Η διαχείριση των ατόμων είναι ένα από τα σημαντικά καθήκοντα που έχουν οι επόπτες και οι διαχειριστές. Υπάρχουν πολλά άλλα καθήκοντα που πρέπει να χειριστούν αυτοί οι επαγγελματίες. Η εποπτική κατάρτιση στη διοίκηση προχωρεί σε μεγάλο βαθμό στην προετοιμασία των εργαζομένων για την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Η σωστή εκπαίδευση θα εξασφαλίσει την έγκαιρη ολοκλήρωση των έργων και των αναθέσεων, καθώς ο εργαζόμενος είναι τώρα εξοπλισμένος για να χειρίζεται το απαιτητικό φορτίο εργασίας. Σε αυτό το άρθρο, θα συζητήσουμε την εκπαίδευση εποπτικής διαχείρισης και τι κάνει για την οργάνωση.
Οφέλη
Τα κυριότερα οφέλη από ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης εποπτικής διαχείρισης είναι μια επιτυχημένη κατώτατη γραμμή, η καλύτερη διατήρηση των εργαζομένων, η αύξηση της ποιότητας και της παραγωγής, η ικανότητα διατήρησης της ανταγωνιστικότητας και η ροή-αποτέλεσμα. Η κατάρτιση ενός διευθυντή αυξάνει την παραγωγικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων κάτω από αυτήν. Όταν η παραγωγικότητα είναι αυξημένη, η κατώτατη γραμμή επηρεάζεται επίσης θετικά. Αυτό καθιστά την εταιρεία πιο ικανή να ανταγωνιστεί στην αγορά έναντι των κορυφαίων ανταγωνιστών.
Το αποτέλεσμα ροής είναι το δυσμενές αποτέλεσμα που μπορεί να παρατηρηθεί σε όλη την εταιρεία με βάση μία ενέργεια. Λόγω της κατάρτισης, θα υπάρξει λιγότερος χαμένος χρόνος και υλικό. Ο εργαζόμενος θα γνωρίζει τώρα τους κατάλληλους τρόπους για την ολοκλήρωση των καθηκόντων εργασίας. Η κατάρτιση παρέχει λιγότερο άγχος στους εργαζομένους χαμηλότερου επιπέδου επειδή τώρα εργάζονται για έναν διαχειριστή που ξέρει πώς να χειρίζεται τους ανθρώπους. Μέσα από όλα αυτά, με καλύτερα εκπαιδευμένους επιβλέποντες, θα υπάρξουν λιγότερα ατυχήματα στο χώρο εργασίας, λιγότερα απουσίες και μικρότερο κόστος πρόσληψης, επειδή η διατήρηση των εργαζομένων είναι υψηλότερη.
Χρονικό πλαίσιο
Η καλύτερη στιγμή για να στείλετε εργαζόμενους μέσω της εκπαίδευσης εποπτικής διαχείρισης είναι πριν να δώσουν τα επιπλέον καθήκοντα και την ευθύνη ενός επιβλέποντος. Ο καλύτερος τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία διαθέτει τους πιο αποτελεσματικούς ανθρώπους που εργάζονται για αυτήν είναι να αναγνωρίσει ότι οι επόπτες πρέπει να εκπαιδευτούν αμέσως μετά την πρόσληψή τους. Με αυτόν τον τρόπο είναι πιο συναισθηματικά εξοπλισμένοι για να χωρέσουν στη νέα τους θέση. Μετά την αρχική κατάρτιση, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να υποχρεούνται να ολοκληρώνουν τακτικές ετήσιες συνεδρίες κατάρτισης για να διατηρούν τις γνώσεις τους και το επίπεδο απόδοσης ανανεωμένες.
Περιοχές σπουδών
Υπάρχουν τόσοι πολλοί διαφορετικοί τομείς που μπορεί να καλύψει η εκπαίδευση εποπτικής διαχείρισης. Ανάλογα με τα καθήκοντα της εταιρείας και τα επιθυμητά αποτελέσματα, οποιοδήποτε από τα θέματα που αναφέρονται παρακάτω θα εντάσσεται σε οποιοδήποτε πρόγραμμα εκπαίδευσης εποπτικής διαχείρισης: • Επιδιωκόμενος στόχος • Επιτυχής ηγεσία • Διοίκηση ανθρώπων και διοίκησης σωστά • Διαχείριση χρόνου • Επιτυχής Αντιπροσωπεία • Λήψη αποφάσεων Δεξιότητες • Επίλυση προβλημάτων • Κίνητρα και πώς να παρακινήσετε • Να αποκτήσετε το καλύτερο από τους εργαζόμενους
Τάσεις
Ο σκοπός της ορθής εποπτείας της διοίκησης είναι να προετοιμάσει διευθυντές και επόπτες για το καθήκον της διαχείρισης των ανθρώπων και του χρόνου. Ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες αποτυγχάνουν οφείλεται στην κακή διαχείριση. Η καλή διαχείριση ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να είναι πιο παραγωγικοί και να τους παρέχουν κίνητρο να παραμείνουν. Οι εταιρείες κατανοούν τώρα αυτή την έννοια και βλέπουν τα χρήματα που δαπανώνται για την κατάρτιση ως επένδυση.Πέρυσι, οι εταιρείες δαπάνησαν κατά μέσο όρο 1.202 δολάρια ανά υπάλληλο για εκπαίδευση. Από όλα τα χρήματα που ξοδεύτηκαν για την κατάρτιση των εργαζομένων, το 21% ήταν στην κατάρτιση για την ανάπτυξη ηγεσίας και την εποπτεία της διοίκησης. καθιστώντας το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τους εργοδότες. Εταιρείες από όλους τους τύπους βιομηχανιών κάνουν το καλύτερο μάθημα για το προσωπικό της διοίκησης. Η βιομηχανία που ξόδεψε τα περισσότερα χρήματα για την κατάρτιση στη διοίκηση είναι η χρηματοδότηση και η ασφάλιση, κατά μέσο όρο περίπου 1.061 δολάρια ανά εκπαίδευση ανά εργαζόμενο. Η βιομηχανία που πέρασε το λιγότερο είναι λιανική, κατά μέσο όρο περίπου $ 594 ανά εργαζόμενο.
Τύποι
Στο παρελθόν, εάν μια επιχείρηση χρειάζεται να στείλει τους διευθυντές της στην εποπτική κατάρτιση διαχείρισης, θα προσλαμβάνουν κάποιον που θα έρχεται στο γραφείο για μια εβδομάδα μακρά συνεδρία. Το πρόβλημα με αυτή τη μέθοδο είναι ότι ο καθένας θα πρέπει να πάρει την εκπαίδευση ταυτόχρονα και η παραγωγή θα σταματήσει. Σήμερα, υπάρχουν πολλές διαφορετικές επιλογές για τις εταιρείες που επιθυμούν να παραμείνουν παραγωγικότητα, ενώ οι υπεύθυνοι κατάρτισης. Εδώ είναι μερικά μόνο από τα άλλα είδη επιλογών κατάρτισης που υιοθετούν οι εταιρείες: • Κέντρα κατάρτισης στο εσωτερικό: Πολλές μεγαλύτερες εταιρείες έχουν τώρα τα δικά τους τμήματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να εγγραφούν και να παρακολουθήσουν μαθήματα δωρεάν. Οι άνθρωποι πίσω από την εκπαίδευση και την ανάπτυξη ακολουθούν τις τάσεις της κατάρτισης και αναπτύσσουν τις τάξεις με βάση τα καλύτερα υλικά. Η λειτουργία και η διατήρηση αυτού του τύπου προγράμματος κατάρτισης είναι πολύ ακριβό, αλλά αξίζει τον κόπο και μπορεί να προσφερθεί στους υπαλλήλους ως μέρος του πακέτου παροχών. • Σεμινάρια και συνέδρια: Για κάθε βιομηχανία, διοργανώνονται σεμινάρια και συνέδρια σε όλο τον κόσμο. Οι παρουσιαστές ενημερώνουν τους επαγγελματίες σχετικά με τις νέες τάσεις και τα προϊόντα που διατίθενται για διευθυντές και εποπτικούς φορείς για να χειριστούν καλύτερα τις δουλειές τους. • Εκπαιδευτές εξωτερικής ανάθεσης: Υπάρχουν αρκετές εταιρείες που ειδικεύονται στην κατάρτιση υπαλλήλων και διαχειριστών. Μπορούν να πραγματοποιήσουν την εκπαίδευση στον ιστότοπό σας ή στην τοποθεσία κατάρτισης. Ορισμένες εταιρείες εξακολουθούν να προτιμούν αυτή την επιλογή επειδή λαμβάνουν βραβευμένη εκπαίδευση για τους διαχειριστές τους και δεν χρειάζεται να διατηρούν τα δικά τους προγράμματα κατάρτισης.
