Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο εφαρμογής

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου είναι αυτό που καθιστά χρήσιμη τη σύνθεση του επιχειρηματικού σχεδίου. Η επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί στο επιχειρηματικό σας σχέδιο είναι μια απόδειξη για τις προσπάθειές σας και εκπληρώνει τις υποσχέσεις που δόθηκαν στους δανειστές και στους επενδυτές.

Πιάσε ένα αντίγραφο του επιχειρησιακού σας σχεδίου και καθίστε μαζί με την ομάδα διαχείρισης. Για να υλοποιήσετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους, η ομάδα σας πρέπει πρώτα να προσδιορίσει τους στόχους της. Η δημιουργία ενός σχεδίου υλοποίησης αφορά τη δημιουργία ενεργών βημάτων για μετρήσιμα αποτελέσματα.

Στοιχεία που θα χρειαστείτε

  • Επιχειρηματικό σχέδιο

  • Ανασηκωτές

Πέντε βήματα για το σχέδιο εφαρμογής της επιχείρησής σας

Επισημάνετε τους στόχους και τα επιθυμητά τελικά αποτελέσματα που περιγράφονται στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Χρησιμοποιήστε έναν έντονο δείκτη φθορισμού για να ξεχωρίσετε κάθε στόχο σας.

Γράψτε τους στόχους ή τις στρατηγικές που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων που έχετε ορίσει.

Αναθέστε στόχους σε μεμονωμένα μέλη της ομάδας διαχείρισης σας για να ολοκληρώσουν ή να επιβλέπουν την περαιτέρω αποστολή τους. Κάθε μέλος της ομάδας διαχείρισης πρέπει να έχει έναν στόχο που να είναι υπεύθυνος για την υλοποίησή του.

Καθορίστε ορόσημα για τη μέτρηση της προόδου σας σε κάθε στόχο σας. Τα άλλα μέλη με αντικειμενικούς στόχους θα πρέπει να κάνουν τα ίδια με τις ευθύνες τους.

Λειτουργήστε σε βάση "επόμενης δράσης" μέχρι να εφαρμόσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα διαχείρισης δράσεων David Allen (βλέπε Resources) στο έργο του "Getting Things Done", μια επόμενη ενέργεια ορίζεται ως "η επόμενη φυσική, ορατή δράση που πρέπει να εμπλακεί, προκειμένου να κινηθεί η τρέχουσα πραγματικότητα προς ολοκλήρωση. " Γνωρίστε τακτικά με την ομάδα διαχείρισης σας για να μοιραστείτε εκθέσεις προόδου, κρατήστε αμοιβαία υπεύθυνο και στρογγυλό τραπέζι για νέα συμβολή στην υλοποίηση του επιχειρηματικού σας σχεδίου.

Συμβουλές

  • Οι στόχοι πρέπει να αναλυθούν περαιτέρω σε ατομική βάση σε καθήκοντα. Πολλά καθήκοντα μπορούν να μεταβιβαστούν σε σχετικούς επαγγελματίες. Οι αυτοαπασχολούμενοι επαγγελματίες και οι ατομικοί ιδιοκτήτες μπορούν να χρησιμοποιούν εβδομαδιαίες αναθεωρήσεις για να λογοδοτούν για την υλοποίηση του επιχειρηματικού τους σχεδίου.