Η προώθηση ενός εποπτικού ρόλου είναι ένα μεγαλύτερο βήμα από ό, τι μπορεί να συνειδητοποιήσουν οι μη εργαζόμενοι. Ενώ ένας υπάλληλος μπορεί να λάμψει ως μέλος της ομάδας, οι ίδιες δεξιότητες που τον έκαναν επιτυχία μπορεί να μην ισχύουν σε εποπτική ή διοικητική θέση.
Βασικές δεξιότητες
Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, οι νέοι επόπτες θα πρέπει να μάθουν πώς να αποφεύγουν προβλήματα που ενδέχεται να σαμποτάρουν τις θέσεις τους. Για παράδειγμα, οι επόπτες πρέπει να έχουν τακτική για να πάρουν απόδοση από πρώην συμπαίκτες τους που δεν έχουν ακόμη προσαρμοστεί στην αλλαγή ρόλου. Πολλά ζητήματα ηθικής προέλευσης προκύπτουν από την πρόοδο μέσα σε ένα τμήμα και ένας επόπτης πρέπει να αυξήσει την ορατότητα και να κερδίσει τον σεβασμό που αξίζει η νέα του θέση.
Αντιπροσωπεία εργασιών
Ένας νέος επιβλέπων πρέπει να μάθει πώς να καθορίζει και να μεταβιβάζει το φόρτο εργασίας μεταξύ των υφισταμένων του. Εκτός από τα δικά του έργα, ο επιβλέπων πρέπει να βοηθήσει άλλους να ακολουθήσουν τις εργασίες τους και να διατηρήσουν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον.
Παίρνοντας ευθύνη
Η ανάληψη υπερβολικά υψηλού επιπέδου σε μια νέα θέση εποπτών είναι ένας από τους σοβαρότερους πειρασμούς που αντιμετωπίζουν οι νέοι επόπτες. Οι υπεύθυνοι εποπτείας μπορούν να το αποφύγουν μέσω τεχνικών όπως ο καθορισμός στόχων, η εκτίμηση του τι περιμένουν όσοι στην ανώτερη διοίκηση και η απόκτηση ανατροφοδότησης των μελών της ομάδας. Η ισχυρή ηγεσία είναι για την ακρόαση, γι 'αυτό οι πρώτες εβδομάδες σε μια νέα θέση είναι κρίσιμες για την ερώτηση, κερδίζοντας σεβασμό, ελαχιστοποιώντας την αντίσταση των πρώην συμπαίκων σας να αλλάξουν και υιοθετώντας το κατάλληλο ηγετικό στυλ.
