Μία κοινή επιχείρηση περιλαμβάνει δύο ή περισσότερα άτομα ή εταιρείες που συνάπτουν επίσημη συμφωνία για ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο ή επιχείρηση. Ο βραχυπρόθεσμος χαρακτήρας της το διακρίνει από τις συνεργασίες. Η ικανότητα δημιουργίας συνέργειας με μια άλλη εταιρεία μέσω κοινής εμπειρογνωμοσύνης είναι ένα βασικό πλεονέκτημα, ενώ η υπέρβαση των πολιτιστικών και επικοινωνιακών φραγμών είναι βασικά μειονεκτήματα.
Κοινοπραξίες υπέρ
Όπως σημειώνει ο Hartford στο βιβλίο χειρισμού του ιδιοκτήτη του, μια κοινή επιχείρηση μπορεί να δημιουργήσει επιχειρηματικά πλεονεκτήματα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια κοινή επιχείρηση βοηθά μια εταιρεία να δημιουργήσει μια επιχειρηματική ευκαιρία που διαφορετικά δεν θα υπήρχε. Μια αμερικανική εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να δημιουργήσει μια κοινοπραξία με μια εταιρεία σε μια ξένη γη για να μπορέσει να δημιουργήσει υπερπόντιες επιχειρήσεις, για παράδειγμα. Μια κοινή επιχείρηση επιτρέπει επίσης σε μια εταιρεία να ξεπεράσει τις αδυναμίες ή τα εμπόδια εισόδου, συνδέοντάς τα με το άλλο μέρος.
Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων μπορεί επίσης να απαιτήσει οικονομικές επενδύσεις, επενδύσεις χρόνου και πόρων. Κοινή χρήση αυτών των απαιτήσεων με μία ή περισσότερες άλλες οντότητες σε μια κοινή επιχείρηση βοηθά στην εξάπλωση αυτών των κινδύνων σε σχέση με τη μετάβαση από μόνη της. Μια άλλη εταιρεία μπορεί να έχει βασικές επαφές ή πρόσβαση σε πόρους σε περιοχές που δεν έχετε.
Το προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα μιας κοινοπραξίας είναι επίσης ένα πλεονέκτημα για τις εταιρείες που προτιμούν να μην σχηματίζουν μακροπρόθεσμη εταιρική σχέση. Τα εμπλεκόμενα μέρη μπορούν να μοιράζονται τα κέρδη με έναν συμφωνημένο τρόπο, αλλά αφήνουν επίσης ανοικτή την ευκαιρία για έξοδο εάν η επιχείρηση δεν ανταμείβει.
Κοινοπραξίες
Λόγω του εγγενούς χρονικού περιορισμού τους, μια κοινή επιχείρηση θα τελειώσει, αποκλείοντας μια εκτεταμένη συμφωνία κάποιου είδους. Μια εταιρική σχέση μπορεί να δημιουργήσει πιο μακροπρόθεσμο buy-in επειδή οι συμμετέχοντες είναι συνδεδεμένοι μεταξύ τους για την απόλυτη επιτυχία της επιχείρησης. Με μια κοινή επιχείρηση, ένα συγκεκριμένο μέρος μπορεί να επιλέξει να απεμπλακεί από την επιχείρηση, αλλά παραμένουν σταθερά στη λειτουργία της δικής της επιχείρησης.
Οι πρωτογενείς προκλήσεις, ωστόσο, επικεντρώνονται σε προβλήματα με τους ηγέτες των εταιρειών να συμφωνούν για τα καλύτερα στρατηγικά σχέδια για το εγχείρημα. Επίσης, όταν δύο οργανώσεις με διαφορετικούς πολιτισμούς και αξίες συνδυάζονται για ένα ενιαίο εγχείρημα, φυσικά εμπόδια στη συνεργασία και την επικοινωνία υπάρχει. Για να αποφευχθεί η επιτυχία αυτών των φραγμών, τα μέρη πρέπει να επιδείξουν τη δέουσα επιμέλεια για να εξασφαλίσουν την κατάλληλη ευθυγράμμιση πριν από την είσοδο στην επιχείρηση.
