Το Six Sigma είναι μια πολύ γνωστή μηχανική και κατασκευαστική διαδικασία που δημιουργήθηκε από τη Motorola το 1986. Το σύστημα Six Sigma επιχειρεί να εξαλείψει τα ελαττώματα του προϊόντος αναγνωρίζοντας την αιτία των αποκλίσεων. Εφαρμοσμένη σωστά, η Six Sigma αποδίδει 3,4 ελαττώματα ανά εκατομμύριο προϊόντα. Αυτό έχει γίνει το χρυσό πρότυπο της μηχανολογικής αποδοτικότητας, οδηγώντας σε μια σειρά αντιγραφικών προγραμμάτων.
Lean Six Sigma
Το Lean Six Sigma είναι παρόμοιο με το Six Sigma, το οποίο αναπτύχθηκε και πιστοποιήθηκε από την Motorola. Το "Lean" διαφέρει καθώς εξετάζει επίσης τις διαδικασίες εργασίας και τις ελλείψεις στη ροή εργασίας, και όχι απλά ελαττώματα στα προϊόντα. Για παράδειγμα, η Lean προσπαθεί να εντοπίσει την υπερπαραγωγή, την περιττή επεξεργασία, την ανεπαρκή εφοδιαστική, τις καθυστερήσεις στην παραγωγή και ακόμη και τα προϊόντα που δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών. Lean ουσιαστικά βοηθά να συμπληρώσετε τα κενά που η Six Sigma δεν επιλύει.
CMMI
Η ενσωμάτωση μοντέλου ωριμότητας (CMMI) αναπτύχθηκε από μηχανικούς λογισμικού στο πανεπιστήμιο Carnegie Mellon. Η διαδικασία είναι παρόμοια με την Six Sigma αλλά επικεντρώνεται κυρίως στη βελτίωση του λογισμικού. Επειδή το λογισμικό μπορεί να τροποποιηθεί επ 'αόριστον και να αναβαθμιστεί, η CMMI κατέστη αναγκαία ως εναλλακτική λύση σε Six Sigma. Είναι ένας τρόπος για τις διάφορες εταιρικές μονάδες να ενσωματώσουν τις αναπτυξιακές διαδικασίες τους με τους ίδιους στόχους, δημιουργώντας κατευθυντήριες γραμμές και ένα σημείο αναφοράς για βελτίωση.
Στατιστικός έλεγχος διαδικασίας (SPC)
Ο στατιστικός έλεγχος διαδικασίας (SPC) είναι μια μέθοδος ελέγχου ποιότητας βασισμένη εξ ολοκλήρου στη στατιστική ανάλυση. Χρησιμοποιείται κυρίως για την απόδοση της ικανότητας διεργασίας και την παρακολούθηση της διαδικασίας. Με άλλα λόγια, καθορίζει πόσο καλά λειτουργούν τα συστήματα. Ένα δημοφιλές υποσύνολο του SPC είναι η ανάλυση Pareto. Οι στατιστικές Pareto οργανώνουν τα δεδομένα παραγωγής κατά χρόνο, διαδικασία και αριθμό ελαττωμάτων. Μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε τα προβλήματα που προκύπτουν και να βελτιστοποιήσετε την αποτελεσματικότητα.
Έλεγχος Μηχανικής (EPC)
Ο Μηχανικός Έλεγχος Διαδικασιών είναι παρόμοιος με τον Στατιστικό Έλεγχο Διαδικασιών, καθώς χρησιμοποιεί διαγράμματα και δεδομένα για τον εντοπισμό προβλημάτων, αλλά επικεντρώνεται στην πρόβλεψη και την ταυτόχρονη προσαρμογή της διαδικασίας μηχανικής. Το EPC περιλαμβάνει τη χαρτογράφηση μιας διαδικασίας σε πραγματικό χρόνο και στη συνέχεια την αλλαγή της εάν οι μετρήσεις απόδοσης είναι διαφορετικές από τις αναμενόμενες. Αυτό γίνεται με την κατασκευή γραφημάτων και την έντονη παρακολούθηση της προόδου της στοχοθετημένης διαδικασίας.
