Απλά παιχνίδια ηγεσίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα παιχνίδια ηγεσίας είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε την ομαδική εργασία και την επικοινωνία σε ολόκληρη την ομάδα σας ενώ παράλληλα να ενισχύσετε τις δεξιότητες ηγεσίας σε μερικούς ανθρώπους. Μπορούν επίσης να παρέχουν έναν εξαιρετικό τρόπο για την αξιολόγηση των πιθανών ηγετών σε μια ομάδα σε περιβάλλον χωρίς πίεση. Ενώ υπάρχουν πολλοί πιο πολύπλοκοι τρόποι για την ενίσχυση και τον έλεγχο πιθανών ηγετών, είναι συχνά ευεργετικό να ξεκινήσετε πρώτα με μερικά απλά καθήκοντα πρώτα.

Blueprint Leadership Games

Τοποθετήστε μπλοκ σε ένα τραπέζι μαζί με ένα σύνολο σχεδίων σε ένα φάκελο. Έχετε την ομάδα να επιλέξει έναν ηγέτη. Αυτός ο ηγέτης είναι ο μόνος που μπορεί να δει τα σχέδια για αυτά που πρέπει να οικοδομήσουν. Ο ηγέτης μπορεί να μην λέει τι προσπαθεί να οικοδομήσει η ομάδα και δεν μπορεί να αγγίξει τα μπλοκ, αλλά πρέπει να καθοδηγήσει την ομάδα να οικοδομήσει τη δομή στα σχέδια. Ίσως θελήσετε να ορίσετε πολλαπλούς πίνακες με πολλές ομάδες και να μετακινήσετε κάθε ομάδα σε νέο πίνακα όταν ολοκληρώσουν την εργασία τους εάν έχετε μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων με τους οποίους θα εργαστείτε.

Μια εναλλακτική μέθοδος περιλαμβάνει την εκπόνηση ενός απλού παζλ και το μάτι των οφθαλμών όλοι, αλλά ο ηγέτης, ο οποίος πρέπει να καθοδηγήσει την ομάδα για να ολοκληρώσει το παζλ χωρίς να αγγίξει κανένα από τα ίδια τα κομμάτια.

Η ιστορία της καταδίκης

Έχετε την ομάδα να πει μια ιστορία, με κάθε άτομο να συνεισφέρει μια φράση κάθε φορά. Αυτό είναι προφανώς μια καλή δραστηριότητα για την οικοδόμηση μιας ομάδας αλλά εργάζεται και για ασκήσεις ηγεσίας γιατί αναγκάζει τους ανθρώπους να σκέφτονται δημιουργικά και να προγραμματίζουν μπροστά ενώ ταυτόχρονα αυτοσχεδιάζουν καθώς αλλάζει η κατάσταση που είναι όλες βασικές δεξιότητες για τους ηγέτες. Μπορεί επίσης να παρατηρήσετε ότι οι αληθινοί ηγέτες της ομάδας εργάζονται για να προσθέσουν μια φράση που βοηθά τα μέλη της ομάδας που θα τα ακολουθήσουν αντί να κάνουν την ιστορία να πηγαίνει σε δύσκολη κατεύθυνση.

Περάστε το Hoop

Όλοι στην ομάδα στέκονται σε έναν κύκλο και κρατούν τα χέρια, με ένα μέλος της ομάδας να κρατάει ένα χούλα στο χέρι του. Η ομάδα πρέπει στη συνέχεια να περάσει το χούλα γύρω από το ένα το άλλο χωρίς να σπάσει τα χέρια μέχρι να ταξιδέψει μέσα από κάθε άτομο στον κύκλο και να καταλήξει πίσω στο χέρι του αρχικού ατόμου. Πρόκειται για ένα εξαιρετικό παιχνίδι ανάπτυξης δεξιοτήτων ομάδας, καθώς αναγκάζει τους ανθρώπους να χρησιμοποιούν το σώμα και το μυαλό τους για να επικοινωνούν μεταξύ τους σωματικά και προφορικά. Είναι κοινό να βλέπουμε έναν ηγέτη να ανέβει σε αυτό το παιχνίδι και να βοηθήσει τους άλλους να περάσουν πιο αποτελεσματικά το hula hoop.

Μειώστε το Minefield

Κατ 'αρχάς, σπάστε όλοι στην ομάδα σε ζεύγη. Στη συνέχεια, παρόμοια με την εναλλακτική έκδοση του παιχνιδιού ηγεσίας σχεδίου, ένα άτομο σε κάθε ζεύγος πρέπει να είναι δεμένο με τα μάτια. Στη συνέχεια, ένα ναρκοπέδιο χτίζεται γύρω από αυτά με αντικείμενα όπως κώνοι, μπάλες ή χαρτιά. Ο ηγέτης κάθε ζεύγους πρέπει στη συνέχεια να καθοδηγήσει τον τυφλωμένο σύντροφο μέσω της διαδρομής εμποδίων χρησιμοποιώντας μόνο μια χούφτα προεπιλεγμένες λέξεις, όπως "προς τα εμπρός", "πίσω", "αριστερά" ή "δεξιά". Αν το πρόσωπο με τα μάτια αγγίξει ένα εμπόδιο, η ομάδα αυτή χάνει. Η ομάδα που το κάνει με τη σειρά τους κερδίζει ταχύτερα.

Διαφορετικές Στυλ Ηγεσίας

Αυτό το παιχνίδι χρησιμοποιείται καλύτερα όταν θέλετε να εκπαιδεύσετε πιθανούς υπαλλήλους για το πώς να είστε καλοί ηγέτες ή να βελτιώσετε μια ομάδα διαχειριστών, δείχνοντάς τους πώς να είναι καλύτεροι ηγέτες. Σπάστε τους πάντες σε ομάδες τεσσάρων ατόμων. Τρία άτομα θα παίξουν ρόλο ως προϊστάμενοι του τέταρτου προσώπου. Κάθε ένας από τους ηγέτες θα έχει ένα από τα τρία είδη ηγεσίας: αφεντικό, πιεστικός ή επιεικής. Στη συνέχεια ο όμιλος λαμβάνει ένα σενάριο όπου πρέπει να μιλήσει στον υπάλληλό του σχετικά με ένα πρόβλημα, όπως είναι συχνά αργά στην εργασία, κόβοντας τις γωνίες, κακή συμπεριφορά με τους πελάτες ή προκαλώντας προβλήματα με συναδέλφους. Μόλις ο κάθε ηγέτης αντιμετωπίσει τον υπάλληλο με την εκχωρημένη προσέγγισή του, η ομάδα πρέπει να συγκεντρωθεί για να συζητήσει πώς ο προϊστάμενος θα μπορούσε να χειριστεί την κατάσταση πιο αποτελεσματικά.