Ποιες είναι οι στρατηγικές HRM;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, επίσης γνωστές ως στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων, είναι τα σχέδια της οργάνωσής σας για τη διαχείριση των ανθρώπων, του πολιτισμού, της δομής και της κατάρτισης και της ανάπτυξης και για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι εντάσσονται στη μελλοντική ανάπτυξη του οργανισμού σας.

Ανθρωποι

Μία από τις πρώτες πτυχές της στρατηγικής HRM σας καθορίζει τον τύπο του ατόμου που χρειάζεται να εργαστεί στον οργανισμό. Δεν πρόκειται μόνο για προσωπικότητα, αλλά και για προσωπικότητες και μορφές εργασίας που χρειάζονται για να βοηθήσουν τον οργανισμό σας να επιτύχει τη συνολική επιχειρησιακή του στρατηγική. Πρέπει οι άνθρωποι της οργάνωσής σας να είναι προσανατολισμένοι σε αριθμούς, να ξεκινούν και να επικεντρώνονται στις πωλήσεις ή σε συνδυασμό και των δύο; Οι συμβουλευτικές εταιρείες όπως το Bernard Hodes Group ή το λογισμικό διαχείρισης ανθρώπινων πόρων, όπως το PeopleSoft της Oracle, μπορούν να βοηθήσουν τον οργανισμό σας να δημιουργήσει και να διαχειριστεί ένα αποτελεσματικό "πλαίσιο ανθρώπων".

Προγράμματα

Τα προγράμματά σας περιλαμβάνουν πολλά στοιχεία. Το πρώτο είναι να προσελκύσει τα είδη των ανθρώπων που έχετε αποφασίσει είναι σωστό. Πώς θα διαφημίσει η οργάνωση θέσεις και θα προσλάβει το ταλέντο που έχετε αποφασίσει ότι χρειάζεστε; Αφού κάνετε τις σωστές προσλήψεις, θα πρέπει να εξετάσετε πώς να εκπαιδεύσετε τους ανθρώπους να κάνουν τις δουλειές τους αποτελεσματικά. Εκτός από την κατάρτιση, ο οργανισμός σας πρέπει να αποφασίσει πώς να διατηρήσει τους υπαλλήλους μετά την πρόσληψη και την αρχική κατάρτιση. Ο οργανισμός σας θα πρέπει επίσης να καθορίσει εάν θα υπάρξει δομή μπόνους, πρόγραμμα επιβράβευσης ή περαιτέρω κατάρτιση που θα οδηγήσει σε προώθηση στο μέλλον.

Πολιτισμός

Ένα μεγάλο μέρος της στρατηγικής σας για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σχετίζεται με τη γενική κουλτούρα του οργανισμού. Θα πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να καθορίσετε το στυλ ηγεσίας και διαχείρισης του οργανισμού. Είναι αυταρχική, "ανοιχτή πόρτα", ενεργή ή δικτατορική; Η ανώτερη διοίκηση του οργανισμού σας θα πρέπει να αποφασίσει για ένα στενά συνδεδεμένο φάσμα στυλ για να «σπάσει μια κουλτούρα». Από την άλλη πλευρά, ποιες πεποιθήσεις, αξίες ή αποστολές θέλει να επιτύχει ο οργανισμός; Αυτό θα μπορούσε να σχετίζεται με την εξυπηρέτηση των πελατών, να χτυπήσει τον ανταγωνισμό ή να φτάσει στην κορυφή της ίδιας της αγοράς. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να αρχίσετε να σκέφτεστε την κουλτούρα του οργανισμού σας είναι να διερευνήσετε πώς άλλοι οργανισμοί και επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού δημιούργησαν έναν πολιτισμό. Μπορείτε να ξεκινήσετε την έρευνά σας στο Διαδίκτυο μέσω της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού ή της Εταιρείας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού.

Δομή

Η στρατηγική HRM επεκτείνεται επίσης στη δομή του οργανισμού σας. Πρέπει να αποφασίσετε ποιες εργασίες θα εκτελέσουν ποιες λειτουργίες. Μαζί με αυτό, θα πρέπει να καθορίσετε ποιες θέσεις εργασίας πηγαίνουν με ποια τμήματα - και ποιος πρόκειται να διαχειριστεί τα εν λόγω τμήματα. Μια εταιρεία παροχής συμβουλών σε ανθρώπινους πόρους μπορεί να σας βοηθήσει με αυτή τη δομή ή μπορείτε να μάθετε για τις περιγραφές θέσεων εργασίας και την αξιολόγηση εργασίας στο HR.com.

Ανάπτυξη

Ένα από τα τελευταία κομμάτια της στρατηγικής HRM σας είναι η ανάπτυξη του οργανισμού. Έχετε ήδη αποφασίσει πώς να εκπαιδεύσετε τους ανθρώπους που εισάγετε, αλλά ποια είναι τα σχέδια για την κατάρτιση τους σε μακροπρόθεσμη βάση; Θα προσφέρετε κατάρτιση ηγεσίας στο πλαίσιο του συνολικού αναπτυξιακού σχεδίου; Θα δώσετε στους υπαλλήλους την ευκαιρία να παρακολουθήσουν μαθήματα που θα τους επιτρέψουν να υποβάλουν αίτηση για προαγωγή; Σκοπεύει ο οργανισμός να δημοσιεύσει "σχέδια μάθησης" που επιτρέπουν σε έναν υπάλληλο να καταγράψει τη μελλοντική του καριέρα, ακόμα και αν δεν βρίσκεται στο τμήμα στο οποίο ξεκίνησε; Οι παροχείς συστημάτων διαχείρισης ταλέντων και μάθησης, όπως το GeoLearning ή το Learn.com, μπορούν να σας βοηθήσουν να χαρτογραφήσετε τα αναπτυξιακά σχέδια, να δείτε δείγματα μαθησιακών στρατηγικών και να αποφασίσετε πώς να διαχειριστείτε την κατάρτιση στον οργανισμό σας.