Τα προγράμματα επιδομάτων των εργαζομένων χρησιμοποιούνται από καιρό για να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να εργάζονται σκληρότερα και να παραμένουν αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη της εταιρείας και της σταδιοδρομίας τους. Τα σχέδια μπόνους κατά παράδοση αποτελούνταν από επιδόματα μετρητών στο τέλος του έτους ή από επιδόματα μετρητών που βασίζονταν σε ποσοτικοποιημένες πωλήσεις ή επιτεύγματα παραγωγής. Ενώ τα μετρητά είναι ένα κίνητρο, η παροχή noncash μπόνους που αυξάνουν την ευτυχία των εργαζομένων έχει γίνει όλο και πιο δημοφιλής. Υπάρχουν επίσης τάσεις προσφοράς μικρότερων και συχνότερων επιμισθίων αντί των πιο παραδοσιακών τριμηνιαίων ή ετήσιων σημείων αναφοράς.
Μια κλιμακωτή διάρθρωση επιδομάτων παρέχει πρόσθετα κίνητρα στους υπαλλήλους που έχουν ήδη λάβει μπόνους και τους ενθαρρύνει να επιδιώξουν υψηλότερα επιτεύγματα. Να γνωρίζετε ότι τα μη κινητά κίνητρα και τα προγράμματα οικοδόμησης ομάδων έχουν μερικά από τα υψηλότερα ποσοστά επιτυχίας στη βελτίωση της ευτυχίας των εργαζομένων.
Χρόνος Flex
Οι εργαζόμενοι που εργάστηκαν σκληρά, υπερέβησαν τους στόχους τους ή έκαναν κάτι εξαιρετικό για τους συναδέλφους τους συχνά επιβραβεύονται με ευέλικτο χρόνο για ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Αυτό μπορεί να τους επιτρέψει να εργάζονται περισσότερο από Δευτέρα έως Πέμπτη και να πάει την Παρασκευή μακριά. Ή ίσως έρχονται νωρίς και φύγουν νωρίς. Το να επιτρέπεται σε έναν υπάλληλο να προσαρμόζει το πρόγραμμα εργασίας του γύρω από τη ζωή του για μια καθορισμένη χρονική περίοδο μπορεί να είναι μια εξαιρετική ανταμοιβή χωρίς κόστος βελτιώνει την ευτυχία των εργαζομένων και κίνητρο. Πολλές εταιρείες παρέχουν ακόμη ένα γενναιόδωρο ευέλικτο χρονοδιάγραμμα σε όλους τους υπαλλήλους ως κέρδος.
"Οι λογιστικές εταιρίες του έθνους υπερέχουν σε μια περίοδο που παρέχει εύκαμπτο χρόνο για έναν βαρετό λογιστικό λόγο - έχουν εξετάσει τους αριθμούς και θεωρούν ότι βοηθάει", δήλωσε η Ellen Galinsky, πρόεδρος του Ινστιτούτου Οικογένειας και Εργασίας.
Πάρτε μια διακοπή διακοπών
Οι περισσότερες εταιρείες παρέχουν μια μορφή διακοπών στους υπαλλήλους του προσωπικού. Οι διακοπές μπορούν να χαλαρώσουν, αλλά πολλοί υπάλληλοι εξακολουθούν να ελέγχουν τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και φωνής ενώ βυθίζουν τα δάχτυλα των ποδιών τους σε μια πισίνα με θέα στον ωκεανό. Εξαιτίας αυτού, ορισμένες εταιρείες έχουν αρχίσει να προσφέρουν επιδόματα διακοπών. Μια εταιρεία, η FullContact, παρέχει ένα επιβλητικό $ 7,500 δολάριο διακοπών υπό μία προϋπόθεση: Οι εργαζόμενοι πρέπει να αποσυνδέονται πλήρως από την εργασία - χωρίς μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, χωρίς τηλεφωνήματα, χωρίς φωνητικά μηνύματα.
Υγεία και ευεξία
Υπάρχει αυξημένη εστίαση στη σωματική και ψυχική υγεία στην κοινωνία σήμερα. Οι επιχειρήσεις μπορούν να παρέχουν μπόνους στον τομέα της υγείας των εργαζομένων ως ανταμοιβή που δείχνει ότι οι εργαζόμενοι φροντίζονται. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν ένα ταξίδι στο σαλόνι ή το σπα, την υπηρεσία διανομής τροφίμων ή γεύματος, μια κάρτα δώρων σε ένα τοπικό κατάστημα υγιεινής διατροφής ή φυσικές θεραπείες όπως ο βελονισμός και το μασάζ. Το Whole Foods δίνει στους υπαλλήλους 20% από τα παντοπωλεία και την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε διατροφικά προγράμματα εμβάπτισης που διοργανώνονται με διατροφολόγους, επτά ημερών.
Συμβουλές
-
Ενώ ένα ενιαίο μπόνους μπορεί να είναι μεγάλο για έναν εργαζόμενο, μπορεί να μην είναι επιθυμητό για κάποιον άλλο. Δείξτε στους υπαλλήλους σας ότι γνωρίζετε τι σας αρέσει παρέχοντας μπόνους που εξυπηρετούν τα προσωπικά τους γούστα.
Ψυχαγωγία
Η ψυχαγωγία φέρνει την ευτυχία σε όλους. Υπάρχουν πολλοί τύποι τα μπόνους ψυχαγωγίας που θα σας αρέσουν οι εργαζόμενοι: αθλητικές εκδηλώσεις (να μην πάρουν έδρες με ρινορραγίες!), θεατρικές εκδηλώσεις, συναυλίες και όπερες, κινηματογραφικά περάσματα, πάρκα ψυχαγωγίας και συμμετοχές σε μουσεία.
Μαζί με την περιστασιακή ανάληψη ολόκληρης της ομάδας για ένα μπιλιάρδο (πιο πρόσφατα στα παιχνίδια πλέι οφ των Χρυσών Πολιτών), στο GameOn δίνουμε επίσης σε κάθε υπάλληλο προϋπολογισμό εισιτηρίων ζωντανής ψυχαγωγίας ύψους 2.000 $ ετησίως. Μπορούν να πάνε άγρια και να τα ξοδέψουν όλα, ή μπορούν να πάνε συχνά και να είναι λίγο πιο οικονομικά - μέχρι αυτά - αλλά κάνουν το καλοκαίρι πιο διασκεδαστικό και θυμίζει σε όλους γιατί εργάζομε τόσο σκληρά! "Alex Beckman, Διευθύνων Σύμβουλος του GameOn.
Αναγνώριση
Η δημόσια αναγνώριση των επιτευγμάτων των εργαζομένων είναι ένας φθηνός τρόπος για να παρακινήσει τους εργαζομένους. Πολύ συχνά, η διοίκηση επικεντρώνεται σε τομείς βελτίωσης και δεν αναγνωρίζει προσωπικά επιτεύγματα. Αναγνωρίσεις όπως οι υπάλληλοι του μήνα είναι παλιές και ξεπερασμένες. Αντ 'αυτού, κάντε την ευκαιρία διασκέδαση. Μία από τις επιλογές είναι η παροχή ενός αναγνωρίσιμου αντικειμένου στο γραφείο που μπορεί να κρατήσει ο υπάλληλος στο γραφείο του για ένα προκαθορισμένο χρονικό διάστημα. Τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε ολόκληρη την εταιρεία ή τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε επίπεδο τμήματος μπορούν να είναι κι αυτά κίνητρα. Για την αναγνώριση της ομάδας, προσφέρετε ένα ομαδικό γεύμα ή δραστηριότητα, οι υπάλληλοι μπορούν να συμμετέχουν έξω από το γραφείο κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.
Αυτή η έρευνα του 2009 από την Kenexa δείχνει μια άμεση σχέση μεταξύ της εκτίμησης των εργαζομένων και των κινήτρων ως οδηγού για υψηλότερη κερδοφορία. Εάν η ευτυχία των εργαζομένων οδηγεί στην αφοσίωση των εργαζομένων και η αφοσίωση των εργαζομένων οδηγεί σε κέρδη, υπάρχει άμεση συσχέτιση μεταξύ της εκτίμησης των εργαζομένων και της αυξημένης αξίας των μετόχων.
Επιστροφή στην Κοινότητα
Παρέχετε στους υπαλλήλους σας την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια φιλανθρωπική εκδήλωση που χρηματοδοτείται από την εταιρεία σας. Αυτό θα αυξήσει την υπερηφάνεια για την εταιρεία και την υπερηφάνεια που μπορούν να δώσουν πίσω στην κοινότητα. Οι Αμερικανοί εργάζονται για πολλές εβδομάδες εργασίας και δεν καταφέρνουν πάντα να βρουν τρόπους συμμετοχής σε φιλανθρωπικές οργανώσεις. Η παροχή αυτής της ευκαιρίας κατά τη διάρκεια της εργασίας μπορεί να είναι κίνητρο, συναισθηματικά ανταμείβοντας και μια ευνοϊκή άσκηση οικοδόμησης.
"Αυτό που το ALS Challenge μας βοήθησε να το οδηγήσουμε σπίτι είναι το γεγονός ότι δεν είναι δικές μας ανταμοιβές για την αριστεία των εργαζομένων. ευκαιρία για τους υπαλλήλους μας να ανέλθουν στην περίσταση και να υποστηρίξουν μια αξιόλογη αιτία και φαινόταν ότι η ικανοποίηση μιας καλής θέσης εργασίας ήταν η μόνη ανταμοιβή που χρειάζονταν πραγματικά οι φοβεροί μας εργαζόμενοι. Τα χιλιόμετρα σας μπορεί να διαφέρουν, αλλά υποψιάζομαι ότι θα έχετε παρόμοια αποτελέσματα. "William Craig, ιδρυτής και πρόεδρος του Web FX.
