Μια πολιτική για την προώθηση των εργαζομένων δείχνει πώς ο οργανισμός βλέπει την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των υπαλλήλων του. Περιέχει οδηγίες σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης της διαδικασίας μετακίνησης προσωπικού σε υψηλότερες θέσεις. Αυτή η πολιτική είναι συνήθως μέρος του εγχειριδίου ανθρώπινων πόρων.
Σκοπός
Μια πολιτική προώθησης συνεπάγεται τη δέσμευση της διοίκησης να αναγνωρίζει και να επιβραβεύει εξαιρετικές επιδόσεις. Ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να επιδιώκουν ευκαιρίες προαγωγής στο πλαίσιο του οργανισμού. Συμβάλλει επίσης στην ικανοποίηση και διατήρηση των εργαζομένων.
Χαρακτηριστικά
Η πολιτική περιγράφει τη διαδικασία εξέτασης και τα κριτήρια για εσωτερικές εφαρμογές. Οι απαιτήσεις για την προώθηση περιλαμβάνουν όχι μόνο τα βασικά προσόντα, αλλά και καλό ιστορικό εργασίας και επιτυχία στην τρέχουσα θέση του υπαλλήλου. Η συλλογική σύμβαση μπορεί να περιλαμβάνει διάταξη που θεωρεί την αρχαιότητα για την προώθηση.
Σκέψεις
Μια πολιτική προώθησης πρέπει να παρέχει δίκαιες και ίσες ευκαιρίες σε όλους τους ειδικευμένους υπαλλήλους. Πρέπει να αποσαφηνίσει το συντονισμό μεταξύ των τμημάτων, ιδίως εάν η προώθηση περιλαμβάνει τη μετάβαση από ένα τμήμα στο άλλο. Πρέπει επίσης να καθορίζει τις ευθύνες του διαχειριστή προσλήψεων και του τμήματος ανθρωπίνων πόρων.
