Τα οφέλη και η αποζημίωση των εργαζομένων καθίστανται όλο και πιο πολύπλοκα και δαπανηρά, ειδικά για τις μικρές επιχειρήσεις. Οι εργοδότες θα πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τόσο τις οικονομικές απαιτήσεις της εταιρείας όσο και τις ανάγκες των εργαζομένων κατά το σχεδιασμό προγραμμάτων αποζημίωσης και παροχών. Τα οφέλη των εργαζομένων περιλαμβάνουν κανονικά την ασφάλιση ασθενείας, τον χρόνο διακοπών, την κάλυψη αναπηρίας και τα σχέδια συνταξιοδότησης. Η αποζημίωση περιλαμβάνει ένα καθορισμένο μισθό ή προγράμματα μισθοδοσίας, όπως προμήθειες, μπόνους και έσοδα από την αξία.
Σημασια
Όλο και περισσότεροι υπάλληλοι συγκρίνουν μια εταιρεία με μια άλλη όχι μόνο όσον αφορά το μισθό αλλά και τα οφέλη. Μερικοί άνθρωποι, στην πραγματικότητα, ενδιαφέρονται περισσότερο για τα οφέλη που λαμβάνουν από το εισόδημα λόγω οικογενειακών αναγκών ή πτυχών του τρόπου ζωής τους, όπως η κάλυψη της υγειονομικής περίθαλψης και ο οικονομικός προγραμματισμός. Εάν είστε κύριος μιας επιχείρησης, το πακέτο αποζημίωσης και παροχών των εργαζομένων μπορεί να είναι ακριβώς ο λόγος που κάποιος κάνει ή δε δέχεται την προσφορά εργασίας σας. Για να καταστήσετε την εταιρεία σας ανταγωνιστική και να προσελκύσετε υποψηφίους με υψηλή εξειδίκευση, θα πρέπει να προσφέρετε ένα επιθυμητό πακέτο παροχών. Κάντε αυτό ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας προγραμματισμού σας, αν θέλετε να προσλάβετε, να μισθώσετε και να διατηρήσετε κορυφαίους υπαλλήλους.
Προγράμματα αμοιβής
Αναπτύξτε ένα σχέδιο αμοιβών βασικής βάσης που αποτελείται από σταθερές μισθολογικές κλίμακες για κάθε κατηγορία εργαζομένων στην εταιρεία σας. Το φάσμα θα έχει ένα ελάχιστο και μέγιστο μισθό που θα καταβληθεί ανάλογα με την επαγγελματική εμπειρία και τις ικανότητες. Για να καθορίσετε τη σωστή αμοιβή, πραγματοποιήστε μια μελέτη παρόμοιων επιχειρήσεων μεγέθους στον ίδιο κλάδο. Αυτοί είναι οι ανταγωνιστές σας που αλιεύουν από την ίδια ομάδα εργαζομένων. Αφού ορίσετε την βασική αμοιβή σας, ορίστε ένα σχέδιο αμοιβής για την αξία που επιβραβεύει τους υπαλλήλους σας για συγκεκριμένα μέτρα απόδοσης. Προσδιορίστε πόσο συχνά θα αναθεωρούνται οι υπάλληλοί σας και τις παραμέτρους που θα συγκριθούν από μία αξιολόγηση σε άλλη.
Μπόνους
Τα μπόνους είναι πάνω από το μισθό ενός μισθωτού και βασίζονται στο επίτευγμα. Όλοι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να μπορούν να λαμβάνουν ένα κίνητρο. Αν ανταμείβετε μερικούς ανθρώπους και όχι άλλους, θα περιορίσετε ή ακόμα και θα καταστρέψετε την ευκαιρία της επιχείρησής σας για επιτυχία. Εάν όλοι πάνε μετά τον ίδιο τελικό στόχο --- καθιστώντας την οργάνωσή τους το καλύτερο που μπορεί να είναι --- έχετε περισσότερες πιθανότητες να βλέπετε συνεχώς θετικά αποτελέσματα. Επίσης, μην περιορίζετε το ποσό του μπόνους, καθώς αυτό θα σταματήσει μόνο τους υπαλλήλους σας ή θα τους κάνει να νιώσουν ότι είναι καιρός να καθίσουν και να ξεκουραστούν. Δώστε τους την ευκαιρία και θα συνεχίσουν να παράγουν.
Κίνητρο
Μια δομή αμοιβών με βάση τα κίνητρα είναι συνήθως η πιο παραγωγική για την ομάδα πωλήσεών σας. Ένας αυστηρά μισθωτός πωλητής μπορεί να μην είναι σαν gung-ho, και μακροπρόθεσμα θα πουλάτε λιγότερα. Αν το εισόδημα σχετίζεται ειδικά με το πόσο καλά εκτελεί ένα άτομο, τότε αυτό το άτομο θα κάνει την καλύτερη δυνατή δουλειά. Εάν έχετε προσλάβει τους κατάλληλους ανθρώπους για να ξεκινήσετε, θα έχετε μια ομάδα πωλητών που αγαπούν την πρόκληση. Θα πάνε όσο μπορείτε να τους αφήσετε. Από την άλλη πλευρά, δεν θέλετε να πληρώσετε μόνο μια προμήθεια, επειδή οι πωλητές μπορεί να χάσουν από τις τελικές ανάγκες των πελατών. Πρέπει να έχετε μια καλή ισορροπία μεταξύ των αμοιβών βάσης και των προμηθειών πωλήσεων.
Οφέλη
Οι παροχές σε εργαζόμενους δεν θα πρέπει να χρησιμοποιούνται για την ανταμοιβή της απόδοσης ενός ατόμου ως μπόνους. Τα οφέλη έρχονται με την εργασία και ως επί το πλείστον θα παραμείνουν σταθερά με την πάροδο του χρόνου.
Προσδιορίστε ποια οφέλη οι εργαζόμενοι σας επιθυμούν περισσότερο. Μην ακολουθήσετε το σχέδιο παροχών μιας άλλης εταιρείας, αφού κάθε οργανισμός έχει διαφορετικό σύνολο ατόμων με τα δικά τους συμφέροντα και ανάγκες. Περάστε το χρόνο να γνωρίσετε τους υπαλλήλους σας και τι θα ήθελαν να δουν στο πακέτο παροχών. Εάν έχετε μια νεότερη βάση εργαζομένων, για παράδειγμα, αυτοί οι άνθρωποι μπορεί να θέλουν εντελώς διαφορετικά οφέλη από μια εταιρεία που αποτελείται από baby boomers. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που τα ευέλικτα προγράμματα οφέλους γίνονται όλο και πιο δημοφιλή. Μια εταιρεία μπορεί να αφήσει κάθε άτομο να συνθέσει το δικό του σχέδιο.
