Οι ηγέτες αναγνωρίζονται καθημερινά σε αθλήματα, σχολεία και επιχειρήσεις. Δεν είναι όλοι αυτοί οι ηγέτες διαχειριστές. Μερικοί είναι μέλη της διοίκησης, αλλά άλλοι είναι υπάλληλοι που οδηγούν μέσω παραδείγματος για συναδέλφους. Δεν παίρνει έναν συγκεκριμένο τίτλο για να είναι ηγέτης. Αντ 'αυτού, υπάρχουν ηγέτες δεξιοτήτων που κάνουν τους άλλους να θέλουν να εμφανίζονται σε υψηλό επίπεδο όταν είτε εργάζονται μαζί τους είτε για αυτούς. Οι ηγέτες βελτιώνουν την απόδοση όλων των γύρω τους.
Σημασία
Η ηγεσία μιας ομάδας μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Η ηγεσία είναι η διαδικασία καθορισμού στόχων για την ομάδα και η εύρεση ενός τρόπου για την ομάδα να επιτύχει αυτούς τους στόχους. Η ηγεσία περιλαμβάνει την εξεύρεση τρόπων για να παρακινήσει τα μέλη της ομάδας ή τους υπαλλήλους να επιτύχουν τους στόχους τους. Η εκμάθηση του πώς να κινητοποιήσετε τον ηγέτη δεν είναι εύκολη, καθώς κάθε εργαζόμενος ή άτομο στην ομάδα του μπορεί να χρειαστεί να παρακινηθεί με διαφορετικό τρόπο. Η εύρεση του τρόπου με τον οποίο κάθε μέλος ή υπάλληλος της ομάδας μπορεί να εκτελέσει στο υψηλότερο επίπεδο είναι η δουλειά ενός ηγέτη.
Τύποι
Η ηγεσία μπορεί να είναι παθητική ή επιθετική. Η εμφάνιση της καλής ηγεσίας συνεπάγεται την ανάγνωση των ανθρώπων που οδηγείτε και την εύρεση του τι λειτουργεί μαζί τους. Μια προσέγγιση "στο πρόσωπό σου" μπορεί να έχει υψηλή απόδοση από ορισμένα μέλη της ομάδας, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αρνητική ανάδραση από άλλους. Ένα χαλαρό ηγετικό στυλ μπορεί να εξουσιοδοτήσει τους εργαζόμενους που εργάζονται για σας, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει σε μια ατμόσφαιρα στην οποία η ομάδα αισθάνεται μη κινητοποιημένη. Ο λάθος τύπος ηγεσίας για μια ομάδα ή έναν υπάλληλο μπορεί να είναι πιο επιζήμιο από ότι καμία ηγεσία σε όλα.
Υπάρχοντα
Η ισχυρή ηγεσία μπορεί να βοηθήσει στην εξήγηση των δύσκολων εργασιών σε έναν υπάλληλο. Η ηγεσία θα πρέπει να περιλαμβάνει εμπιστοσύνη των υπαλλήλων και των συμμαθητών σας. Αυτό μπορεί να γίνει αποδεικνύοντας το επίπεδο γνώσης σας. Αυτό αποφεύγει να αντιμετωπίζει τις ανατροφοδοτήσεις από τους υπαλλήλους, δηλώνοντας ότι "απλά δεν ξέρετε τι είναι αυτή η δουλειά". Παρουσιάζοντας ότι καταλαβαίνετε τις προκλήσεις και προσφέροντας λύσεις για να τις λύσετε από τη δική σας εμπειρία στη δουλειά, μπορείτε να αποκτήσετε ένα επίπεδο σεβασμού από τους υπαλλήλους σας. Εάν οι υπάλληλοί σας σέβονται, θα είναι πιο πιθανό να ακολουθήσουν τις οδηγίες σας.
Παρανοήσεις
Η παλιά φιλοσοφία "οι ηγέτες γεννιούνται, δεν γίνονται" είναι λανθασμένη. Οι δεξιότητες ηγεσίας μπορούν να μάθουν. Παίρνει ένα συνδυασμό μελέτης διαφορετικών φιλοσοφιών ηγεσίας και εξάσκησης αυτών. Οι ηγέτες μαθαίνουν τις δεξιότητες καθώς προχωρούν στην καριέρα τους. Σημειώστε τουλάχιστον ένα θετικό χαρακτηριστικό που θαυμάζετε σε κάθε προϊστάμενο ή προϊστάμενο που έχετε κατά τη διάρκεια της καριέρας σας. Καταγράψτε αυτά τα χαρακτηριστικά που θαυμάζετε και τα εξασκηθείτε ακόμη και αν η δουλειά σας δεν είναι εποπτικό. Οι επόπτες δεν είναι οι μόνοι που δείχνουν την ηγεσία. Οι εργαζόμενοι μπορούν να δείξουν ηγετικό ρόλο στο πώς δουλεύουν καθημερινά και να αλληλεπιδρούν με τους συναδέλφους τους.
Ταυτοποίηση
Η εκμάθηση επιτυχημένων δεξιοτήτων ως ηγέτης είναι δυνατή από τα βιβλία. Ένα από τα βιβλία που είναι πολύ δημοφιλές μεταξύ των διαχειριστών είναι το "ABC's Leadership: 26 Χαρακτηριστικά πιο αποτελεσματικής ηγεσίας", από τον David M. Hall. Αυτό το βιβλίο παρέχει δεξιότητες για νέους διαχειριστές και έμπειρους διαχειριστές καθώς και για την καθοδήγηση των ομάδων τους. Η μάθηση είναι επίσης δυνατή από τα μαθήματα και η Αμερικανική Ένωση Διαχείρισης έχει κάποιες πολύ καλές ηγετικές κατηγορίες για τους υπαλλήλους και τους διευθυντές. Τα μαθήματα διευθυντικών καθηκόντων κυμαίνονται από τα αρχικά μαθήματα διαχείρισης έως τα μαθήματα για διευθυντικά στελέχη με πολυετή εμπειρία που επιθυμούν να τελειοποιήσουν τις δεξιότητές τους.
