Σκοπός μιας οργανωτικής δομής είναι να καθορίσει τις κατευθυντήριες γραμμές, τις παραμέτρους και τη διαδικαστική διαδικασία που είναι απαραίτητη για μια ομάδα να επιτύχει έναν κύριο στόχο. Για παράδειγμα, η ανατομία μιας οργανωτικής δομής μειώνεται περαιτέρω στην κατανομή της εξουσίας, της έκτασης ελέγχου, της γραμμής έναντι των δομών του προσωπικού, του οργανωτικού ύψους και της αποστασιοποίησης. Μια οργανωτική δομή οργανώνει προτεραιότητες ιεραρχικά μέσω του προσδιορισμού των καθηκόντων που είναι κρίσιμα για μια ομάδα που πραγματοποιεί έναν τελικό στόχο.
Κατανομή της Αρχής
Ο προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο μια οργανωτική δομή διανέμει καθήκοντα για την επίτευξη ενός κύριου στόχου συνεπάγεται τον προσδιορισμό εάν η δομή θα υιοθετήσει μια αποκεντρωμένη στρατηγική όπου σημαντικά φίλτρα της διαδικασίας λήψης αποφάσεων περιλαμβάνουν υποενότητες και διευθυντικά στελέχη σε πολλά επίπεδα της δομής ή και τα δύο ή η δομή θα υιοθετήσει μια κεντρική στρατηγική όπου η πλειοψηφία των αποφάσεων λαμβάνεται από την κορυφή προς τα κάτω.
Διάρκεια του ελέγχου
Το τμήμα ελέγχου μίας οργανωτικής δομής καθορίζει το ποσό των υπαλλήλων για τους οποίους είναι αρμόδιος ο αρμόδιος φορέας. Σύμφωνα με το www.docstoc.com, η έκταση του ελέγχου εκφράζεται με έναν από τους δύο τρόπους: ένα ευρύ φάσμα ελέγχου όπου οι διευθυντές εποπτεύουν πολλούς υπαλλήλους. μια στενή κλίμακα ελέγχου όπου οι διευθυντές επιβλέπουν λίγους υπαλλήλους.
Γραμμές έναντι δομών προσωπικού
Μια οργανωτική δομή μπορεί να υιοθετήσει μια ζωντανή δομή ή μια δομή προσωπικού ή και τα δύο για να επιτύχει τους κύριους στόχους τους. Μια δομή γραμμής, που μερικές φορές ονομάζεται δομή προϊόντος, προσδιορίζει τις δραστηριότητες που είναι άμεσα υπεύθυνες για τον κύριο στόχο του οργανισμού, όπως η εργασία που εμπλέκεται στην παραγωγή ενός πραγματικού προϊόντος. Μια δομή προσωπικού είναι το προσωπικό υποστήριξης ή το δίκτυο που βοηθά τις δομές γραμμών στους στόχους τους.
Οργανικό Ύψος
Το οργανωτικό ύψος ορίζει πόσα επίπεδα ή στρώματα από τους υπεύθυνους για τη λήψη αποφάσεων και κάτω. Το οργανωτικό ύψος εκφράζεται ως ψηλοί οργανισμοί με πολλά επίπεδα ή με επίπεδες οργανώσεις με λίγα επίπεδα.
Τμήμα
Είναι κρίσιμο για μια οργανωτική δομή να προσδιορίζει, να κατηγοριοποιεί και να οργανώνει την ποικιλία των εργασιών που πρέπει να εκπληρωθούν κατά την επίτευξη ενός κύριου στόχου και να αποφασίσει πώς να διαχωρίσει συγκεκριμένες εργασίες από άλλους. Αυτό συνεπάγεται την αποστασιοποίηση των καθηκόντων, με αποτέλεσμα το σχηματισμό τμημάτων και τμημάτων μέσα σε μια οργανωτική δομή.
