Η εταιρική διακυβέρνηση συμπεριλαμβάνει τις πολιτικές, τις πρωτοβουλίες και τις πρακτικές που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση για να επιτύχει τους επιχειρηματικούς της στόχους και να αναπτύξει την υποδομή της. Οι λειτουργίες της εταιρικής διακυβέρνησης ξεκινούν με τους μετόχους της εταιρείας και μεταβιβάζονται στο εκλεγμένο διοικητικό συμβούλιο, οι οποίοι στη συνέχεια είναι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη στρατηγικών διακυβέρνησης για την εταιρεία ως σύνολο.
Στόχοι και διαχείριση κινδύνων
Το διοικητικό συμβούλιο μιας εταιρείας καθορίζει πολιτικές και διαδικασίες για την αποτελεσματική κάλυψη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επενδυτικών στόχων των επιχειρήσεων, ενώ εργάζεται για τη διαχείριση του κινδύνου. Κάθε απόφαση επένδυσης γίνεται με στόχο την εξασφάλιση μακροπρόθεσμης ανάπτυξης της εταιρείας και κερδοφόρων αποδόσεων. Το διοικητικό συμβούλιο διαχειρίζεται τον κίνδυνο που συνεπάγεται κάθε νέα επενδυτική ευκαιρία μέσω προσεκτικής εξέτασης της αξίας της ευκαιρίας, προσδιορίζοντας παράλληλα ποια προβλήματα είναι πιθανότερο να προκύψουν. Αυτό επιτρέπει στην εταιρεία να προγραμματίσει μπροστά για πιθανά σημεία προβλημάτων και να αναπτύξει στρατηγικές για να τις αποφύγει.
Εταιρική λογοδοσία
Μια άλλη λειτουργία της εταιρικής διακυβέρνησης είναι η διασφάλιση λογοδοσίας στο διοικητικό συμβούλιο καθώς και η μεγαλύτερη διοικητική διάρθρωση της εταιρείας. Αυτό παρέχει ένα σύστημα ελέγχων και ισοζυγίων ώστε να γίνονται σωστά ορισμένες διαδικασίες και πρωτοβουλίες της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να παραμείνει καλά ενημερωμένο σχετικά με την πρόοδο των επενδύσεων και των επιχειρηματικών σχεδίων λόγω αυτού του μεγαλύτερου επιπέδου λογοδοσίας και επικοινωνίας μεταξύ της διάρθρωσης της εταιρείας. Αυτό επιτρέπει μεγαλύτερη κινητικότητα στην προσαρμογή στόχων ή μεθόδων έργου σε περίπτωση που μια επενδυτική ευκαιρία ή επιχειρηματικό εγχείρημα παράγει μικρότερες αποδόσεις από το αναμενόμενο.
Συνεδριάσεις μετόχων
Η αποτελεσματική εταιρική διακυβέρνηση απαιτεί από τους μετόχους να είναι καλά ενημερωμένοι για την οικονομική υγεία της εταιρείας και το καθεστώς των συνεχιζόμενων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών της. Για να ενημερώνει τους μετόχους, το διοικητικό συμβούλιο μιας εταιρείας προγραμματίζει τακτικές συναντήσεις όπου το συμβούλιο μοιράζεται το επίπεδο κερδοφορίας της εταιρείας, τις στρατηγικές της για την επίτευξη στόχων και τυχόν προβλήματα που προβλέπει στην αγορά, γεγονός που μπορεί να τους οδηγήσει να μην ανταποκριθούν σε αυτούς τους στόχους. Οι μέτοχοι που τηρούνται καλά ενημερωμένοι για τις πρακτικές των εταιρειών είναι πιο πιθανό να εμπιστεύονται το διοικητικό συμβούλιο και να παραμένουν ως εταιρικοί επενδυτές σε αντίθεση με το εταιρικό απόθεμα.
Κυβερνητικοί κανονισμοί
Αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής διακυβέρνησης είναι η διασφάλιση της διαφάνειας σε σχέση με τους κυβερνητικούς εταιρικούς κανονισμούς. Αυτοί οι κανόνες περιλαμβάνουν μια ευρεία ποικιλία απαιτούμενων διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένης της τακτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, της δεοντολογικής μεταχείρισης των εργαζομένων, των ασφαλών περιβαλλοντικών πρακτικών και του χειρισμού επικίνδυνων υλικών. Η πετρελαιοκηλίδα του BP Deepwater Horizon του 2010 είναι ένα παράδειγμα όπου η έλλειψη εταιρικής διακυβέρνησης οδήγησε σε υποβαθμισμένες οικοδομικές πρακτικές, οι οποίες συνέβαλαν σε μια περιβαλλοντική καταστροφή μεγάλης κλίμακας που πλήττει μεγάλο μέρος των Ηνωμένων Πολιτειών.
