Οργανωτική διαχείριση και ηγετικές πρακτικές που επηρεάζουν τις οργανώσεις

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η ηγεσία και η διοίκηση ενός οργανισμού έχουν βαθύ αντίκτυπο στην κουλτούρα, την κατεύθυνση και τη δημόσια εικόνα του οργανισμού. Οργανωτική διαχείριση είναι η ικανότητα να κυβερνά και να διαχειρίζεται τους ανθρώπους που συγκροτούν μια ομάδα ή μια ομάδα με σκοπό την επιβολή των στόχων και των προτύπων του οργανισμού, σύμφωνα με τον Οδηγό Ορθής Πρακτικής Nonprofit. Η Οργανωτική Διοίκηση είναι η κυρίαρχη αρχή πάνω σε μια ομάδα ανθρώπων που είναι υπεύθυνοι να εκπροσωπούν το όραμα, να εφαρμόζουν αλλαγές και να προγραμματίζουν το μέλλον του οργανισμού. Απαιτούνται διάφορες ηγετικές πρακτικές και προσδοκίες ώστε οι ηγέτες να έχουν θετικό και αποτελεσματικό αντίκτυπο στην οργάνωση που οδηγούν.

Σχεδίαση

Σύμφωνα με τη Βιβλιοθήκη Ελεύθερης Διαχείρισης, ο σχεδιασμός επιλέγει τις επιθυμητές προτεραιότητες και τα αποτελέσματα και αναφέρει λεπτομερώς τον τρόπο με τον οποίο θα επιτευχθούν. Ο σχεδιασμός ξεκινά με τον προσδιορισμό του σκοπού, των στόχων, των μεθόδων, των στόχων και των πόρων που απαιτούνται για τη μετακίνηση ενός οργανισμού από τον ένα τόπο στον άλλο. Αυτό περιλαμβάνει τον καθορισμό των στόχων, των μεθόδων που χρησιμοποιούνται για την επίτευξή τους και του χρονοδιαγράμματος που απαιτείται. Ο σχεδιασμός στην Οργανωτική Διοίκηση περιλαμβάνει το έργο, το προσωπικό, τις επιχειρήσεις, τη διαφήμιση και τον στρατηγικό σχεδιασμό.

Οργανωτικός

Ο οργανισμός είναι μια βασική ηγετική πρακτική που απαιτείται για την αποτελεσματική διοίκηση της διοίκησης. Η οργάνωση είναι η διαδικασία τοποθέτησης των λεπτομερειών και της σειράς προτεραιότητας στις εργασίες που πρέπει να εκτελεστούν κατά τον προγραμματισμό. Η οργάνωση ξεκινά με προσωπική οργάνωση, όπως το σπίτι, το γραφείο ή τα αναλώσιμα ενός ατόμου. Εκδηλώνεται επίσης στην οργάνωση διαφορετικών καθηκόντων, προσωπικού, ομάδων, κοινοτήτων, επιχειρήσεων και ενός οργανισμού. Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στην οργάνωση των σχέσεων και των αναγκών των εργαζομένων.

Δεξιότητες ενεργού ηγεσίας

Η ηγεσία πρέπει να είναι ενεργός ρόλος του οργανισμού, προκειμένου να επιτευχθεί η οργανωτική αριστεία. Η ηγεσία είναι η ικανότητα να επηρεάζει τους άλλους, όχι μόνο έναν επίσημο τίτλο. Οι ηγέτες πρέπει να κερδίσουν σεβασμό, εμπιστοσύνη και πίστη από τους οπαδούς τους. Η ηγεσία που εδρεύει στον οργανισμό πρέπει να διαθέτει ισχυρές ηγετικές ικανότητες, όπως δεξιότητες επικοινωνίας, δεξιότητες λήψης αποφάσεων, δεξιότητες επίλυσης συγκρούσεων, δεξιότητες ανθρώπων και ικανότητα δημιουργίας ενός οράματος. Η ηγεσία πρέπει να θέσει σε εφαρμογή τις προσδοκίες και τους στόχους της εταιρείας, ώστε να αποτελέσει παράδειγμα για την υπόλοιπη εταιρεία.

Διατήρηση διαδικασιών

Παρακολούθηση και διατήρηση διαδικασιών στο πλαίσιο του οργανισμού, όπως μηχανισμοί ανάδρασης, οικονομική διαχείριση, ομάδες, νομική συμμόρφωση, λειτουργίες, οργανωτικές επιδόσεις, προσωπικό, διαδικασίες και διαχείριση κινδύνων. Η Οργανωτική Διοίκηση απαιτεί να διασφαλιστεί ότι όλες οι περιοχές και οι λειτουργίες της οργάνωσης λειτουργούν αποτελεσματικά, εντοπίζοντας περιοχές αδυναμίας και δημιουργώντας διαδικασίες για την εφαρμογή θετικών αλλαγών.