Μια ανάλυση SWOT (δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) πραγματοποιείται συχνά όταν εξετάζετε μια νέα επιχειρηματική δραστηριότητα, ανταγωνιστές ή συνολική επιχειρησιακή ώθηση. Η αξιολόγηση μιας υπάρχουσας για ακρίβεια και χρησιμότητα μπορεί να είναι προκλητική, αλλά υπάρχουν βασικά πράγματα που πρέπει να ελέγξετε για να διευκολύνετε το έργο.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Υπολογιστής με σύνδεση στο Internet
-
Χρησιμοποιούνται υλικά για την προετοιμασία της ανάλυσης
Ελέγξτε την ενότητα των δυνατοτήτων και επαληθεύστε τα γεγονότα. Ελέγξτε την ακρίβεια τους. Προσδιορίστε αν οι δυνάμεις που παρατίθενται είναι πραγματικά ισχυρές ή απλώς "ωραίες να έχουν". Ένα παράδειγμα δύναμης είναι μια εύκολα αναγνωρίσιμη μάρκα, όπως αυτή που καθιέρωσε η εταιρεία τροφίμων Kelloggs.
Ελέγξτε την ενότητα αδυναμιών και ελέγξτε τα γεγονότα με παρόμοιο τρόπο. Για παράδειγμα, μια αδυναμία μπορεί να είναι η έλλειψη ενός μεγάλου σκληρού δίσκου σε ένα νέο μοντέλο φορητού υπολογιστή.
Αναθεωρήστε το τμήμα ευκαιριών και αναλύστε υποκειμενικά τι σημαίνει κάθε ευκαιρία. Προσπαθήστε να αξιολογήσετε τη σημασία του καθενός. Μια ευκαιρία για κάθε εταιρεία που συμβάλλει στην εξοικονόμηση ενεργειακών πόρων είναι η ανανεωμένη εστίαση στον περιβαλλοντισμό που δημιουργείται από το «πράσινο» κίνημα.
Συγκεντρώστε τυχόν ευκαιρίες που ενδεχομένως δεν έχουν συμπεριληφθεί στην ανάλυση και πατήστε τον συνήγορο του διαβόλου με τον καθένα για να δείτε εάν αξίζει να συμπεριληφθείτε. Για παράδειγμα, η έγκριση της Βορειοαμερικανικής Συμφωνίας Ελευθέρων Συναλλαγών παρείχε επιχειρηματικές ευκαιρίες μειώνοντας τους εμπορικούς περιορισμούς.
Αναλύστε το τμήμα απειλών ανατρέχοντας τους πόρους που χρησιμοποιήσατε για να διαπιστώσετε εάν συμφωνείτε ότι κάθε απειλή είναι πραγματικά μια απειλή. Ένα παράδειγμα απειλής είναι η εφαρμογή της νομοθεσίας για την παιδική εργασία που αντιμετωπίζουν σήμερα οι σημερινοί κατασκευαστές ηλεκτρονικών στην Ασία.
Εκτελέστε επιπλέον έρευνα για να δείτε αν απειλούνται οι απειλές. Προσθέστε τους στην ανάλυση αν έχουν νόημα.
Πραγματοποιήστε όλες τις απαραίτητες αλλαγές από τα Βήματα 1 έως 6 και δείτε εάν το συμπέρασμα ή το αποτέλεσμα της ανάλυσης έχουν αλλάξει. Χρησιμοποιήστε τη συνολική εικόνα που αποκτήθηκε από την ανάλυση, για να δείτε εάν απαιτούνται αλλαγές στο έργο, το προϊόν ή τη νέα επιχειρηματική σας στρατηγική. Δημιουργήστε σχέδια για την αντιμετώπιση οποιωνδήποτε αδυναμιών και προετοιμαστείτε για τυχόν απειλές που έχουν εντοπιστεί ως πραγματικές.
Συμβουλές
-
Βοηθά στην πραγματοποίηση μιας συνάντησης για την ανασκόπηση της ανάλυσης SWOT, καθώς οι πολλαπλές εισροές οδηγούν σε καλύτερη τελική ανάλυση.
