Οι πρακτικές μιας επιχείρησης στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού θα καθορίσουν εάν είναι σε θέση να προσλάβει και να διατηρήσει ανταγωνιστικό εργατικό δυναμικό. Αλλά πώς μπορεί μια επιχείρηση να γνωρίζει αν οι πρακτικές της στον τομέα των ανθρώπινων πόρων είναι σε θέση να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα; Αυτό μπορεί να απαντηθεί χρησιμοποιώντας μια ανάλυση SWOT, για να αξιολογήσετε τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές των πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης.
Πλεονεκτήματα των πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού
Η αξιολόγηση των δυνατοτήτων των πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού επιτρέπει στους διαχειριστές να κατανοήσουν τι κάνει σωστά η επιχείρηση. Ένα παράδειγμα δύναμης πρακτικής άσκησης HR μπορεί να είναι η ύπαρξη ενός ισχυρού δικτύου προσλήψεων ή η ανάπτυξη ενός μοναδικού ηλεκτρονικού συστήματος πρόσληψης που θα διευκολύνει τους υποψήφιους εργαζόμενους να υποβάλουν αίτηση. Αυτά τα πλεονεκτήματα έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν στην επιχείρηση ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της.
Αδυναμίες πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού
Οι αδυναμίες της πρακτικής των ανθρώπινων πόρων παρέχουν μια σταθερή εικόνα για το τι μπορεί να βελτιώσει σχετικά με τις πρακτικές HR. Ενώ τα πλεονεκτήματα της πρακτικής άσκησης ανθρώπινου δυναμικού υπογραμμίζουν τα δυνητικά πλεονεκτήματα μιας επιχείρησης, οι αδυναμίες της πρακτικής ανθρώπινου δυναμικού υπογραμμίζουν τα πιθανά μειονεκτήματα μιας επιχείρησης Ένα παράδειγμα μιας αδυναμίας πρακτικής άσκησης ανθρωπίνων πόρων θα μπορούσε να είναι εάν μια επιχείρηση έχει κακή φήμη ως εργοδότης. Αυτή η κακή φήμη θα έχει αρνητικές επιπτώσεις στις δραστηριότητες πρόσληψης και θα θέσει την επιχείρηση σε μειονεκτική θέση όταν πρόκειται για στελέχωση.
Ευκαιρίες για πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού
Οι ευκαιρίες πρακτικής ανθρώπινου δυναμικού παρέχουν στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να βελτιώσουν τις πρακτικές τους στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Παραδείγματα νέων ευκαιριών ενδέχεται να περιλαμβάνουν νέες γεωγραφικές αγορές για προσλήψεις ή νέες τεχνολογίες για τη βελτίωση των προσπαθειών πρόσληψης, για παράδειγμα. Μια επιχείρηση πρέπει να προσπαθήσει να χρησιμοποιήσει τα δυνατά της για να αξιοποιήσει τις πιθανές ευκαιρίες για πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού. Για παράδειγμα, εάν μια επιχείρηση διαθέτει ισχυρές τεχνολογικές δυνατότητες, μπορεί να θελήσει να εκμεταλλευτεί νέες τεχνολογικές ευκαιρίες για να βελτιώσει την πρόσληψή της, όπως η δημιουργία βάσης δεδομένων με πιθανές προσλήψεις.
Απειλές στις πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού
Ακόμα και οι πιο επιτυχημένες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να αντιμετωπίσουν απειλές. Απειλή για μια πρακτική ανθρώπινου δυναμικού είναι η πιθανότητα η πρακτική να μην είναι πλέον βιώσιμη. Αυτό μπορεί να συμβεί λόγω των αλλαγών στο εργατικό δυναμικό, των οικονομικών αλλαγών και ακόμη και των πολιτικών αλλαγών. Για παράδειγμα, εάν μια επιχείρηση χρησιμοποιεί την πρακτική HR για την πρόσληψη υψηλά εκπαιδευμένων πανεπιστημιακών πτυχιούχων, απειλή για την πρακτική αυτή θα μπορούσε να είναι μια εξασθενημένη προσφορά ειδικευμένων πτυχιούχων ή αυξημένος ανταγωνισμός για αποφοίτους. Οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι σε θέση να αναγνωρίσουν αυτές τις απειλές έτσι ώστε να μπορούν να τους αποτρέψουν ή να προσαρμόσουν ανάλογα τις πρακτικές τους στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού.
