Η εταιρική διακυβέρνηση και η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι στην πραγματικότητα αρκετά διαφορετικές επιχειρηματικές ιδέες. Έχουν συνδεθεί πολύ στενότερα στις αρχές του 21ου αιώνα, λόγω της αυξημένης εστίασης στην εξισορρόπηση των κερδών των επιχειρήσεων με τις υπεύθυνες επιχειρήσεις. Στην πραγματικότητα, ο ορισμός της εταιρικής διακυβέρνησης έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου ώστε να περιλαμβάνει βασικές πτυχές της ΕΚΕ.
Βασικά στοιχεία εταιρικής διακυβέρνησης
Η εταιρική διακυβέρνηση ορίστηκε ιστορικά ως τα συστήματα και τις διαδικασίες που χρησιμοποιεί μια εταιρεία για να βεβαιωθεί ότι οι πράξεις είναι βελτιστοποιημένες για να παράγουν τα καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα για τους μετόχους και άλλους χρηματοδότες της εταιρείας. Σήμερα, ωστόσο, ο ορισμός έχει εξελιχθεί για να καλύψει ένα πολύ ευρύτερο φάσμα. Ουσιαστικά, περιγράφει την προσδοκία ότι οι εταιρείες ισορροπούν τα συμφέροντα των μετόχων με άλλες ανάγκες των ενδιαφερομένων, συμπεριλαμβανομένων των αναγκών των πελατών, των προμηθευτών, των εργαζομένων, των χρηματοδότες, των διαχειριστών, της κυβέρνησης και της κοινότητας. Νόμοι όπως ο Νόμος Sarbanes-Oxley έχουν ασκήσει πίεση ώστε οι εταιρείες να λογοδοτούν για ενέργειες που επηρεάζουν τα οικονομικά τους, αναγνωρίζοντας ότι τα σφάλματα μπορούν να επηρεάσουν όλες αυτές τις ομάδες ενδιαφερομένων.
Η συμπερίληψη της "κοινότητας" στον κατάλογο των ενδιαφερομένων σημαίνει ότι τα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών ενσωματώνουν συστηματικά την κοινωνική και περιβαλλοντική ευθύνη στις εταιρικές κατευθυντήριες γραμμές.
Σύγκλιση με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Εξακολουθεί να υπάρχει ένας διάλογος γύρω από το βαθμό στον οποίο οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αισθάνονται υποχρεωμένες να συμπεριλάβουν και άλλα συμφέροντα των ενδιαφερομένων στο πλαίσιο του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης - όλοι οι ενδιαφερόμενοι δημιουργήθηκαν ίσοι; Ορισμένες εταιρείες εξακολουθούν να τηρούν τις πεποιθήσεις που διαδραματίζουν για μεγάλο χρονικό διάστημα ότι η πρωταρχική τους ευθύνη ως εταιρειών δημόσιας ιδιοκτησίας είναι η μεγιστοποίηση της αξίας των μετοχών. Άλλοι πιστεύουν ότι με την εξισορρόπηση της κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευθύνης με τα κέρδη, η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και η επιτυχία θα είναι ακόμη μεγαλύτερες. Αυτές οι εταιρείες τείνουν να ασχολούνται περισσότερο με τις πρωτοβουλίες ΕΚΕ από τις καθαρά κερδοσκοπικές επιχειρήσεις.
Βασικά στοιχεία εταιρικής κοινωνικής ευθύνης
Η ΕΚΕ εξελίχθηκε σε μεγάλο βαθμό στις αρχές του 21ου αιώνα από τα βασικά πρότυπα επιχειρηματικής ηθικής. Έλαβε απλές έννοιες της ειλικρίνειας και της διαφάνειας και πρόσθεσε άλλες προσδοκίες στις επιχειρήσεις να ενεργούν με τρόπους που ωφελούν το περιβάλλον και την κοινωνία. Ορισμένα παραδείγματα της ΕΚΕ στην πράξη περιλαμβάνουν μια εταιρεία τεχνολογίας που επιλέγει να χρησιμοποιήσει βιώσιμα υλικά για να κάνει τη συσκευασία της και μια τράπεζα που επιτρέπει στους εργαζομένους της να προσφέρουν εθελοντικά μια μέρα το μήνα σε μια τοπική φιλανθρωπική οργάνωση, ενώ πληρώνονται οι συνήθεις μισθοί τους. Για την επίτευξη καλών οικονομικών αποτελεσμάτων, λαμβάνοντας υπόψη επίσης την ΕΚΕ, είναι σημαντικό οι επιχειρήσεις να εξισορροπήσουν τα συμφέροντα των πελατών, των κοινοτήτων, των επιχειρηματικών εταίρων και των εργαζομένων με εκείνες των μετόχων, προκειμένου να ανταποκριθούν στις δημόσιες απαιτήσεις για συμμόρφωση με την ΕΚΕ.
Συνολικά επιχειρησιακά αποτελέσματα
Τα πραγματικά επιχειρησιακά αποτελέσματα της κοινής σύγκλισης της εταιρικής διακυβέρνησης και της κοινωνικής ευθύνης είναι δύσκολο να μετρηθούν. Οι ηγέτες των εταιρειών δεν βλέπουν πάντοτε απτά κέρδη από την υπεύθυνη συμπεριφορά, αν και υπάρχουν άυλα οφέλη. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες πρέπει να συμπεριλαμβάνουν υπεύθυνη συμπεριφορά στην εταιρική τους διακυβέρνηση για να κάνουν το σωστό και να βιώσουν μακροπρόθεσμα έμμεσα οφέλη από καλύτερες κοινοτικές σχέσεις, βελτιωμένη εικόνα της εταιρείας για την προσέλκυση επενδυτών και πελατών, περισσότερους υπαλλήλους και αποφυγή δημόσιων αντιδράσεων.
