Η εμφάνιση των παραδοσιακών μορφών ηγεσίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο Max Weber ήταν ο πρώτος που καθόρισε την παραδοσιακή ηγεσία. Περιέγραψε τρεις μορφές ηγεσίας: χαρισματική, γραφειοκρατική και παραδοσιακή. Η παραδοσιακή ηγεσία ορίζεται ως ένα στυλ όπου η δύναμη δίνεται στον ηγέτη με βάση τις παραδόσεις του παρελθόντος. Τα σημερινά παραδείγματα θα είναι οι βασιλείς, οι δικτάτορες και πολλοί σημερινοί ηγέτες των επιχειρήσεων. Στο παρελθόν, σχεδόν όλοι οι ηγέτες θεωρούνταν παραδοσιακοί και η εξουσία τους συνδέεται με τους προηγούμενους ηγέτες τους. Πολλοί από αυτούς τους ηγέτες κληρονόμησαν την εξουσία τους από τους προκατόχους τους. Σήμερα, οι παραδοσιακοί ηγέτες ανεβαίνουν στην εξουσία μέσω μεγάλων οργανώσεων.

Προέλευση της παραδοσιακής ηγεσίας

Η σύγχρονη παραδοσιακή ηγεσία είχε τις ρίζες της στη βιομηχανική επανάσταση όταν οι εργαζόμενοι ήταν υπό την καθοδήγηση ενός καπετάνιου που είχε πλήρη εξουσία. Μεγάλο μέρος της παραδοσιακής ηγεσίας δανείστηκε τις έννοιές της από τους στρατιωτικούς και σχημάτισε έναν ηγετικό ρόλο "από πάνω προς τα κάτω". Αυτός ο τύπος ηγεσίας τοποθετεί τους διαχειριστές στην κορυφή και τους εργάτες στο κάτω μέρος της δύναμης. Οι διευθυντές λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την εργασία και εκδίδουν εντολές ή οδηγίες για τον τρόπο με τον οποίο ολοκληρώνεται η εργασία.

Σύγχρονα Παραδείγματα

Τα σύγχρονα παραδείγματα παραδοσιακής ηγεσίας βρίσκονται σε πολλές εταιρείες. Οι οργανωτικοί χάρτες με μια φάτνη στο κεφάλι είναι δείκτες ότι η παραδοσιακή ηγεσία υπάρχει σε μια εταιρεία. Η εξουσία ασκείται από εκτελεστικό ή εκτελεστικό συμβούλιο και όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται από τους κυβερνήτες. Ο σημερινός στρατός είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα παραδοσιακής ηγεσίας. Οι αξιωματικοί ή οι ηγέτες λαμβάνουν αποφάσεις και εκείνοι που τελούν υπό την εντολή τους εκτελούν τις εντολές. Η αστυνομία και τα πυροσβεστικά τμήματα είναι επίσης σύγχρονα παραδείγματα παραδοσιακής ηγεσίας.

Παραδοσιακά χαρακτηριστικά ηγεσίας

Ορισμένα παραδοσιακά χαρακτηριστικά ηγεσίας είναι η ικανότητα χρήσης δύναμης και επιρροής για να οδηγήσει. Οι ικανότητες λήψης αποφάσεων και η προθυμία τους να δράσουν είναι επίσης σημαντικές δεξιότητες για τον παραδοσιακό ηγέτη. Οι οπαδοί είναι πιστοί στη θέση και τι αντιπροσωπεύει παρά σε όποιον συμβαίνει να κατέχει ένα συγκεκριμένο γραφείο. Άλλα παραδοσιακά χαρακτηριστικά ηγεσίας είναι η ικανότητα να αναλαμβάνουν δράση και να δίνουν ενέργεια για την επίτευξη στόχων και στόχων. Όλες οι προσπάθειες κατευθύνονται προς την επίτευξη του αναμενόμενου και τα αποτελέσματα είναι τα πιο σημαντικά στοιχεία επιτυχίας.

Οι παγίδες της παραδοσιακής ηγεσίας

Η παραδοσιακή ηγεσία έρχεται με κάποια προβλήματα. Οι νέες ιδέες δεν είναι πάντα ευπρόσδεκτες από τον παραδοσιακό ηγέτη, καθώς είναι συνήθως η πηγή για όλες τις νέες επιχειρήσεις και τους τρόπους λειτουργίας. Χωρίς τη συμβολή της ομάδας της, ο παραδοσιακός ηγέτης συχνά αγνοεί τις αλλαγές και τα προβλήματα και αντιδρά αργά στην αλλαγή. Ο παραδοσιακός ηγέτης έχει επίσης την τάση να έχει συχνό κύκλο εργασιών μεταξύ της ομάδας του. Οι εργαζόμενοι απογοητεύονται από το γεγονός ότι δεν έχουν εισροή στην εργασία τους και συχνά εγκαταλείπουν όταν προκύπτουν καλύτερες ευκαιρίες.