Οι παραδοσιακές οργανώσεις τονίζουν τον αυστηρό καταμερισμό της εργασίας, τη λήψη αποφάσεων από την κορυφή προς τα κάτω και εκτενείς κανόνες και διαδικασίες. Καθώς εμφανίζονται οι παγκόσμιες οικονομίες, οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν πιο αποκεντρωμένες οργανωτικές δομές ανταποκρίνονται ταχύτερα στις αλλαγές της αγοράς.
Παραδοσιακή δομή
Η παραδοσιακή οργάνωση είναι μια πυραμίδα με έναν πρόεδρο στην κορυφή, μερικούς αντιπροέδρους, στρώματα διοίκησης και την πλειοψηφία των εργαζομένων στο κάτω μέρος. Οι θέσεις εργασίας είναι εξειδικευμένες και η ροή πληροφοριών και εξουσιών από ανώτερα έως κατώτερα επίπεδα.
Αργή απάντηση στην αλλαγή
Μια αυστηρή ιεραρχική οργάνωση εμποδίζει την ανταπόκριση σε ταχέως μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα. Είναι πιο αργή η αντίδραση στις αλλαγές των συνθηκών της αγοράς και η αποδοτικότερη χρήση των γνώσεων που εισάγονται από διάφορες πηγές στο έδαφος.
Σύγχρονη δομή
Ο σύγχρονος σχεδιασμός εξομαλύνει την παραδοσιακή πυραμιδική δομή, διευκολύνει τη ροή πληροφοριών σε όλα τα μέρη της οργάνωσης και μειώνει τον χρόνο απόκρισης στις εξωτερικές και εσωτερικές απαιτήσεις.
Οριζόντια ροή
Η δομή μήτρας, η οριοθετημένη οργάνωση και η εκπαιδευτική οργάνωση αποκεντρώσουν τη δύναμη λήψης αποφάσεων και επιτρέπουν στις πληροφορίες και την καινοτομία να ρέουν οριζόντια μέσω ενός πιο αλληλένδετου οργανισμού.
Κοινές συγκρούσεις
Σε λιγότερο ιεραρχικές οργανώσεις, οι συγκρούσεις μπορεί να ξεσπούν σε σχέση με την αβεβαιότητα σχετικά με τους ρόλους, τη σύγκρουση ρόλων μεταξύ διαχειριστών και πολέμων χλοοτάπητα. Οι οργανώσεις επιλύουν αυτά τα προβλήματα με προγράμματα κατάρτισης που εκτελούνται από εξειδικευμένους εκπαιδευτές διοίκησης της διοίκησης.
