Θα ήταν ένας σπουδαίος κόσμος αν όλοι μπορούσαν να συνεργαστούν συνολικά, προωθώντας μια επιχείρηση προς τον επιδιωκόμενο στόχο. Αυτό είναι το θεμέλιο ενός στυλ διοίκησης που ονομάζεται μετασχηματιστική ηγεσία, η οποία τραβάει τον καθένα σε σημαντικές αποφάσεις, διασφαλίζοντας ότι ολόκληρη η ομάδα επενδύεται προσωπικά στην επιτυχία της εταιρείας. Ακούγεται υπέροχο, σωστά; Αλλά εάν σκέφτεστε να χρησιμοποιήσετε αυτήν την προσέγγιση στην επιχείρησή σας, είναι σημαντικό να γνωρίζετε τις αδυναμίες της ηγεσίας μετασχηματισμού καθώς και τα δυνατά της σημεία.
Συμβουλές
-
Η μετασχηματιστική ηγεσία μπορεί να οδηγήσει σε λανθασμένες αποφάσεις εάν οι ηγέτες είναι συγκεχυμένοι ή οι εργαζόμενοι καίγονται από τη διαδικασία.
Οι ηγέτες είναι μπερδεμένοι
Παρόλο που οι εργαζόμενοι έχουν δηλώσει ότι προτιμούν ένα μεταμορφωτικό ηγετικό στυλ, μια μελέτη διαπίστωσε ότι συχνά οι εργοδότες πίστευαν ότι το προσέφεραν. Από την άποψη του υπαλλήλου, ωστόσο, το στυλ ηγεσίας ήταν στην πραγματικότητα συναλλακτικό, το οποίο είναι το αντίθετο. Οι συναλλακτικές μορφές ηγεσίας προσπαθούν να ανταλλάξουν ανταμοιβές για τις επιδόσεις, αντί να αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους ως ένα πραγματικό μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Οι ηγέτες της μετασχηματισμού πρέπει να φροντίσουν να επικεντρωθούν στην οικοδόμηση και συνεργασία, αντί να συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους ως υφισταμένους.
Εξαρτάται από τους υπαλλήλους
Δεδομένου ότι η δυναμική της ομάδας μπορεί να διαφέρει δραματικά από μια εταιρεία στην άλλη, μια προσέγγιση δεν λειτουργεί για όλες τις επιχειρήσεις. Η ηγεσία της μετασχηματισμού λειτουργεί καλύτερα με τους εργαζόμενους που προτιμούν να είναι μέρος της διαδικασίας και εργάζονται επίσης καλά μαζί. Αν ένας ηγέτης διαπιστώσει ότι η συγκέντρωση ολόκληρης της ομάδας σε ένα μέρος για να συζητηθεί η πραγματοποίηση μεγάλων αλλαγών οδηγεί σε έλλειψη συμμετοχής ή διαρκή σύγκρουση, αυτό το στυλ πιθανότατα δεν είναι το σωστό.
Όταν το πάθος ξεπερνά την πραγματικότητα
Μερικοί από τους πιο εμπνευσμένους ηγέτες έχουν κερδίσει μεγάλες ομάδες ανθρώπων με φαινομενικά «μεταμορφωτικές» ιδέες. Οι οπαδοί παγιδεύονται σε αυτό το πάθος, πιστεύοντας ότι ο ηγέτης έχει τη δυνατότητα να κάνει μεγάλη διαφορά στη ζωή του. Αλλά το μήνυμα ενός ηγέτη μετασχηματισμού δεν είναι πάντα σταθερό. Είναι σημαντικό ότι ένας ηγέτης όχι μόνο φέρνει τα μέλη της ομάδας στο πτυχίο στις δραστηριότητες της εταιρείας αλλά ακούει και τις σκέψεις τους.
Αποφυγή αναπαραγωγής αγαπημένων
Εάν οδηγούσατε μια ομάδα ανθρώπων προς τον ίδιο στόχο, θα μπορούσατε να αντιμετωπίζετε το κάθε μέλος ισότιμα; Η προτιμησιακή μεταχείριση είναι δύσκολο να αποφευχθεί, ειδικά όταν προσπαθείτε να αποκτήσετε ιδέες από τα μέλη της ομάδας. Φυσικά υπάρχουν ορισμένοι που συμβάλλουν περισσότερο, και μερικοί από αυτούς θα προσφέρουν μεγαλύτερη αξία σε αυτές τις συνεισφορές, οπότε θα βρεθείτε στον εαυτό σας δίνοντας τους περισσότερη προσοχή από ό, τι θα περιμένατε. Για τη μετασχηματιστική ηγεσία για την ενδυνάμωση της όλης ομάδας, οι ηγέτες πρέπει να καταβάλουν συντονισμένη προσπάθεια για να συμπεριλάβουν όλους, κάτι που μερικές φορές σημαίνει την καλλιέργεια λιγότερο έμπειρων μελών της ομάδας.
Αν και υπάρχουν μειονεκτήματα της ηγεσίας μετασχηματισμού, μπορεί να λειτουργήσει με τη σωστή δέσμευση. Οι ηγέτες θα πρέπει να παρακολουθούν τα αποτελέσματα αυτού του στυλ και να βεβαιώνονται ότι παίρνουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Με την πάροδο του χρόνου, θα είστε σε θέση να βρείτε μια μέθοδο ηγεσίας που λειτουργεί καλύτερα για τη δική σας ομάδα, ακόμα κι αν σημαίνει συνδυασμός προσεγγίσεων.
