Η παραδοσιακή άποψη των οργανωτικών συγκρούσεων αντιμετωπίζει τα προβλήματα στο χώρο εργασίας ως εντελώς αρνητικές οντότητες. Σύμφωνα με την Ιορδανική Πολυγλωσσική Πύλη Επιχειρήσεων και Τουρισμού, οι επιχειρηματίες που έχουν την παραδοσιακή άποψη βλέπουν να αποφεύγουν τις συγκρούσεις στο χώρο εργασίας.
Υπάρχοντα
Η αποφυγή των οργανωτικών συγκρούσεων δημιουργεί καταστάσεις νίκης-απώλειας, αφήνοντας το λιγότερο ισχυρό κόμμα να αισθάνεται δυσαρεστημένο. Επιπλέον, η αναφορά για τις επιχειρήσεις, μια εγκυκλοπαίδεια επιχειρήσεων, σημειώνει την αποφυγή των συγκρούσεων στο χώρο εργασίας, διατηρεί ανέπαφη τη ρίζα της σύγκρουσης, καθιστώντας πιθανή την επανεμφάνιση των συγκρούσεων.
Χαρακτηριστικά
Η ανησυχία της επικοινωνίας αποδεικνύεται συνήθης στην παραδοσιακή άποψη των οργανωτικών συγκρούσεων. Αυτή η ανησυχία εμποδίζει την ανταλλαγή νέων ιδεών, δημιουργώντας ένα εφησυχαστικό χώρο εργασίας.
Ιστορία
Σύμφωνα με το Reference for Business, η παραδοσιακή αντίληψη της σύγκρουσης στο χώρο εργασίας κυριάρχησε τη φιλοσοφία των επιχειρήσεων μέχρι τη δεκαετία του 1940. Μέχρι τη δεκαετία του 1940 η φιλοσοφία άλλαξε στην πεποίθηση, κατάφερε σωστά, η οργανωτική σύγκρουση μπορεί να βοηθήσει έναν οργανισμό.
Σκέψεις
Ενώ δεν θεωρείται πλέον αποτελεσματικό να αποφεύγεται η σύγκρουση στο χώρο εργασίας, η αναφορά για τις επιχειρήσεις σημειώνει ότι η στρατηγική έχει ένα ρόλο στη διαχείριση των συγκρούσεων. Αυτός ο ρόλος συνεπάγεται βραχυπρόθεσμη αποφυγή, προκειμένου να βοηθηθεί η ηρεμία των συναισθημάτων πριν ξεκινήσει η επίλυση συγκρούσεων Η ηρεμία αποδεικνύεται σημαντική επειδή η επίλυση των συγκρούσεων απαιτεί αντικειμενική νοοτροπία.
