Μια οργανωτική δομή είναι ένα πλαίσιο στο οποίο οι εταιρείες περιγράφουν τις διαφορετικές ευθύνες στην εταιρεία τους. Μια οργανωτική δομή βασισμένη στο προϊόν χωρίζει την εταιρεία από προϊόντα, δραστηριότητες, έργα ή γεωγραφία. Αυτό επιτρέπει σε μια επιχείρηση να εστιάζει ιδιαίτερα σε συγκεκριμένα στοιχεία στις επιχειρηματικές δραστηριότητές της.
Σημασία
Οι εταιρείες εφαρμόζουν μια οργανωτική δομή βασισμένη στο προϊόν για να επωφεληθούν από τις πολλαπλές γραμμές προϊόντων εντός της επιχείρησης. Κάθε τμήμα της δομής μπορεί να επικεντρωθεί ως μεμονωμένη μονάδα μέσα σε ολόκληρη την εταιρεία. Η δομή μπορεί επίσης να έχει πολλά επίπεδα στελεχών και υπαλλήλων.
Χαρακτηριστικά
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές ή διευθυντικά στελέχη αποτελούν συνήθως το κορυφαίο επίπεδο οργανωτικής δομής που βασίζεται στο προϊόν. Στη συνέχεια λειτουργούν διευθυντές ή αντιπρόεδροι. Τα χαμηλότερα επίπεδα θα περιλαμβάνουν διάφορους διευθυντές πρώτης γραμμής, όπως οι πωλήσεις, η παραγωγή ή η χρηματοδότηση, ακολουθούμενες από τους εργαζόμενους.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
Οι δομές βάσει προϊόντων επιτρέπουν στις εταιρείες να παραμείνουν ευέλικτες στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Αυτό επιτρέπει στην εταιρεία να προσθέσει ή να αφαιρέσει τμήματα δομής ανάλογα με τις ανάγκες. Ωστόσο, μπορεί να απαγορεύσει σε εταιρείες να επιτύχουν στόχους σε ολόκληρη την εταιρεία, δεδομένου ότι κάθε μονάδα λειτουργεί από μόνη της.
