Σε όλες τις βιομηχανικές δραστηριότητες, η εργασία ως μέλος μιας ομάδας με τους συναδέλφους σας είναι συχνά ζωτικής σημασίας για να γίνει μια δουλειά που γίνεται αποτελεσματικά και καλά. Η ομαδική εργασία μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και τα κίνητρα καθώς και την απόλαυση μιας εργασίας από τους συναδέλφους. Συνεργαζόμενοι και λαμβάνοντας υπόψη τις απόψεις των άλλων, μια ομάδα μπορεί να επιτύχει τους στόχους της πιο αποτελεσματικά και με τη σειρά της να συμβάλει στους γενικούς στόχους και τους στόχους της εταιρείας.
Ασαφείς στόχοι
Είναι ωραίο να πούμε ότι μια ομάδα μπορεί να συνεργαστεί καλά, αλλά αν τα μέλη της δεν είναι σίγουρα ποιοι είναι οι στόχοι ή οι στόχοι τους, η ομαδική εργασία είναι ουσιαστικά μη αρχικός. Οι στόχοι για την ομάδα πρέπει να καθορίζονται σαφώς και συνοπτικά. Στην ιδανική περίπτωση, η επιτυχία αυτών των στόχων θα πρέπει να μετράται εύκολα και να τίθεται σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.
Απελευθέρωση
Μια ομάδα μπορεί να χάσει τα κίνητρα για πολλούς λόγους. Εάν τα μέλη παρουσιάζουν ανεπαρκή απόδοση στην πρόσφατη χρονική περίοδο, είναι κοινό για μια ομάδα να κάνει μια στάση "can't-do" και να χάσει αποφασιστικότητα και πίστη στην ομάδα. Ομοίως, αν μια εργασία είναι ιδιαίτερα δύσκολη, η απογοήτευση μπορεί να προκαλέσει την ώθηση της ομάδας σας να χάσει κίνητρα. Αν συμβαίνει κάτι τέτοιο, μια παρακινητική συζήτηση και μια μικρή υπενθύμιση των ισχυρών της ομάδας μπορεί να κάνει το κόλπο για να αποκτήσει η ομάδα σας εμπιστοσύνη στις ικανότητές της και πάλι.
Ασαφείς ρόλοι
Η ανάθεση ρόλων μέσα σε μια ομάδα μπορεί να αποτελέσει κλειδί για την επιτυχημένη ομαδική εργασία. Μια ομάδα θα πρέπει να κατανοεί και να λαμβάνει υπόψη τις ατομικές της δυνάμεις και αδυναμίες και να αναθέτει τις εργασίες ανάλογα. Αν ο ρόλος των ομάδων είναι ασαφής, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε σύγχυση και έλλειψη συνοχής εντός της ομάδας, καθώς περισσότερα από ένα άτομα εργάζονται για το ίδιο καθήκον, χάνοντας χρόνο και ενδεχομένως οδηγώντας σε διαφωνίες.
Αλαζονεία
Υπάρχει πάντα ένα άτομο που αγωνίζεται περισσότερο από άλλους με την έννοια της ομαδικής εργασίας. Ενώ ένας ισχυρός ηγέτης μπορεί συχνά να είναι ένα πλεονέκτημα για μια ομάδα, κάποιος που θεωρεί τις γνώσεις και τις δεξιότητές του ανώτερες από άλλες μπορεί επίσης να είναι ένα εμπόδιο. Αυτό το άτομο δεν θα μπορέσει να αντισταθεί στην παρότρυνση να αναλάβει τις διαδικασίες και να αναλάβει την ομάδα. Αυτό μπορεί να προκαλέσει τριβές και απογοητεύσεις μέσα στην ομάδα, ειδικά αν άλλοι δεν συμφωνούν με τις απόψεις του αυτο-διορισμένου ηγέτη.
Φτωχή επικοινωνία
Είναι σημαντικό ότι όταν εργάζεστε ως μέλος μιας ομάδας, οι συνάδελφοί επικοινωνούν μεταξύ τους τακτικά. Θα μπορούσε να συμβεί ότι μια ομάδα εργάζεται σε ένα μακροπρόθεσμο έργο. Διοργανώνονται εβδομαδιαίες συναντήσεις παρέχοντας στους συναδέλφους την ευκαιρία να εξετάσουν την πρόοδο των άλλων και να θέσουν νέους στόχους για την επόμενη εβδομάδα. Ίσως η ομάδα σας να μην μπορεί να συναντηθεί εβδομαδιαίως και ίσως τα μέλη της ομάδας προτιμούν να επικοινωνούν μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αντί. Όποια και αν είναι τα κανάλια επικοινωνίας της ομάδας σας, βεβαιωθείτε ότι η επικοινωνία είναι τακτική και ενημερωτική.
Διάκριση
Οι διακρίσεις μπορούν να συμβούν για οποιονδήποτε αριθμό λόγων στο χώρο εργασίας. Οι παράγοντες που συμβάλλουν στη διάκριση μπορεί να κυμαίνονται από το φύλο ή τη φυλή στην τάξη, την εκπαίδευση ή την εμπειρία στο ρόλο. Το πιο σημαντικό πράγμα όταν εργάζεστε ως μέλος μιας ομάδας είναι να θεωρείτε πάντοτε τους συμπαίκτες σας ισότιμους και να εκτιμάτε τις απόψεις και τις ανάγκες σας όπως εσείς.
