Τα έξοδα κατασκευής μπορούν να χωριστούν σε υλικά, εργασία και γενικά έξοδα. Κάθε μία από αυτές τις περιοχές προσφέρει ευκαιρίες για έλεγχο του κόστους. είναι σημαντικό να διατηρείτε λεπτομερή και ακριβή αρχεία αν έχετε σοβαρά υπόψη τον έλεγχο κόστους στις παραγωγικές σας διαδικασίες. Τα έγγραφα και τα αρχεία σας θα σας προσφέρουν πληροφορίες σχετικά με τους πιθανούς τρόπους μείωσης του κόστους παραγωγής σας παρέχοντας δεδομένα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να παρακολουθείτε το κόστος και τις βελτιώσεις.
Έλεγχος Κόστους Υλικού
Για να ελέγξετε το κόστος των υλικών, βεβαιωθείτε ότι έχετε τις καλύτερες δυνατές τιμές και επίσης να είστε ευσυνείδητοι για τη μείωση και την εξάλειψη των αποβλήτων. Ελέγξτε με μια ποικιλία προμηθευτών για να βρείτε τις καλύτερες τιμές για τα υλικά κατασκευής σας. Αγοράστε σε όγκο όταν μπορείτε, εφ 'όσον έχετε χώρο για να αποθηκεύσετε το απόθεμά σας, και όσο έχετε αρκετό κεφάλαιο που μπορείτε να κρατήσετε μερικά δεμένα σε επιπλέον απόθεμα. Ελέγξτε τα απόβλητα εντοπίζοντας τα λάθη και αναπτύσσοντας στρατηγικές για την αποφυγή παρόμοιων σφαλμάτων στο μέλλον και αναπτύσσοντας διαδικασίες που χρησιμοποιούν τα υλικά σας με τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους, όπως η εξεύρεση τρόπων για τη μέγιστη χρήση κάθε μέταλλο, ύφασμα ή ζύμη μπισκότων.
Έλεγχος κόστους εργασίας
Για να ελέγξετε το κόστος της εργασίας, αναζητήστε τρόπους βελτίωσης της αποδοτικότητας των εργαζομένων. Παρακολουθήστε πόσα προϊόντα παράγει η επιχείρησή σας ανά άτομο ανά ώρα και ψάξτε για μεταβλητές που σχετίζονται με την αύξηση της παραγωγικότητας, όπως ο αριθμός των εργαζομένων στο πάτωμα ταυτόχρονα ή οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι που συμμετέχουν σε μια παραγωγική διαδικασία. Μάθετε τα δυνατά και τα προσόντα των εργαζομένων σας και προγραμματίζετε τους για θέσεις που κάνουν τη βέλτιστη χρήση των ικανοτήτων τους. Ψάξτε για σημεία συμφόρησης στις διαδικασίες παραγωγής σας, ή βήματα που διαρκούν περισσότερο από άλλα, προκαλώντας καθυστέρηση της εργασίας. Αναθεωρήστε τις ρυθμίσεις στελέχωσής σας για να ανακουφίσετε αυτά τα σημεία συμφόρησης μεταφέροντας τους εργαζόμενους στις περιοχές όπου χρειάζονται οι περισσότεροι ή προγραμματίζοντας διαλείμματα εργαζομένων κατά τη διάρκεια περιόδων κατά τις οποίες η εργασία υποστηρίζεται αλλού στη διαδικασία παραγωγής.
Έλεγχος γενικών εξόδων
Κόψτε τα γενικά έξοδα χρησιμοποιώντας τη συσκευή σας όσο το δυνατόν πληρέστερα και αναζητώντας τρόπους εξοικονόμησης ενέργειας. Προγραμματίστε μια νυχτερινή βάρδια εάν έχετε αρκετές παραγγελίες, αντί να χρειαστείτε επιπλέον ημέρες ή εβδομάδες για να τις γεμίσετε. Σκεφθείτε να ενοικιάσετε τη μονάδα σας σε άλλη επιχείρηση σε περιόδους που η επιχείρησή σας δεν λειτουργεί. Ελέγξτε τη χρήση ενέργειας. Δείτε αν μπορείτε οικονομικά να αντικαταστήσετε τον εξοπλισμό που καταναλώνει ενέργεια με ενεργειακά αποδοτικές εναλλακτικές λύσεις. Απενεργοποιήστε τα μηχανήματα και τα φώτα όταν δεν χρησιμοποιούνται.
