Μη χρηματοοικονομικοί παράγοντες στη λογιστική

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ισολογισμοί, οι καταστάσεις αποτελεσμάτων και οι ταμειακές ροές αναφέρουν μια ιστορία για την οικονομική κατάσταση της εταιρείας. Ωστόσο, οι αριθμοί δεν λένε πάντα την πλήρη ιστορία. Για να λάβετε μια ενημερωμένη επιχειρηματική απόφαση, είναι σημαντικό να ρίξετε μια ματιά στο σύνολο της εικόνας, που σημαίνει επίσης ότι έχετε υπόψη τους μη οικονομικούς παράγοντες στη λογιστική. Αυτά μπορούν να συμπεριληφθούν στα οικονομικά έγγραφα ή να προστεθούν χωριστά και να σας βοηθήσουν να υπερβείτε μόνο τους ψυχρούς, σκληρούς αριθμούς.

Συμβουλές

  • Οι μη χρηματοοικονομικοί παράγοντες, όπως μια αδιευκρίνιστη αγωγή, αποκαλύπτονται συνήθως στις υποσημειώσεις που επισυνάπτονται στα οικονομικά έγγραφα.

Κατανοήστε την αρχή της πλήρους αποκάλυψης

Η αρχή της πλήρους δημοσιοποίησης στην λογιστική αναφέρει βασικά ότι εάν οποιαδήποτε σημαντική πληροφορία είναι σημαντική για έναν επενδυτή ή δανειστή, τότε θα πρέπει επίσης να συμπεριληφθεί στις οικονομικές καταστάσεις. Ως αποτέλεσμα, θα δείτε πολλές σελίδες υποσημειώσεων που επισυνάπτονται στα οικονομικά έγγραφα. Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα πληροφοριών που μπορούν να συμπεριληφθούν σε αυτές τις υποσημειώσεις.

Εάν η εταιρεία σας εμπλέκεται σε μια σημαντική αγωγή, για παράδειγμα, πρόκειται για σημαντικές πληροφορίες που επηρεάζουν την οικονομική κατάσταση της εταιρείας. Εάν, κατά την προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων, δεν υπάρχει ετυμηγορία στην αγωγή, τότε δεν είναι σαφές εάν η εταιρεία σας θα πρέπει να πληρώσει ένα σημαντικό χρηματικό ποσό εάν χάσετε. Το εάν κερδίζετε ή όχι την υπόθεση θα επηρεάσει άμεσα την επιχείρησή σας και, ως εκ τούτου, είναι ένας μη οικονομικός παράγοντας λογιστικής που πρέπει να συμπεριληφθεί στις δηλώσεις σας.

Λάβετε υπόψη την αγορά και τις εξωτερικές συνθήκες

Η συνολική κατάσταση της οικονομίας επηρεάζει κάθε επιχείρηση. Επιπλέον, η συμπεριφορά των καταναλωτών και η γνώση των καταναλωτών σχετικά με την επιχείρησή σας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στο αν επιτυγχάνετε ή αποτυγχάνετε. Είναι επίσης σημαντικό να σημειώσετε πού η επιχείρησή σας ταιριάζει στην αγορά κατά τη στιγμή της σύνταξης των οικονομικών καταστάσεών σας. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας εκπέμπει εκπομπές αερίων θερμοκηπίου και υπάρχει μεγάλη αντίδραση από τη γενική καταναλωτική βάση σχετικά με την ατμοσφαιρική ρύπανση, τότε αυτό μπορεί να επηρεάσει τις πωλήσεις σας εκείνο το έτος.

Επιπλέον, τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες των ανταγωνιστών σας είναι κάτι που πρέπει να σημειωθεί, καθώς θα έχουν άμεσο αντίκτυπο στην επιχείρησή σας. Αν ο ανταγωνιστής σας αναπτύξει ένα νέο προϊόν που δεν πωλείται αυτή τη στιγμή, αυτό θα σας δώσει ένα κομμάτι στην αγορά.

Αναθεώρηση της αλλαγής των κυβερνητικών κατευθυντήριων

Οι τοπικές και ομοσπονδιακές κυβερνήσεις διαθέτουν διάφορους ελέγχους και ισορροπίες που τίθενται σε εφαρμογή για τις επιχειρήσεις, οι οποίες μπορεί να παρουσιάζουν διακυμάνσεις και να προκαλούν αναστάτωση στις δραστηριότητές σας, αν δεν είστε προετοιμασμένοι. Αυτός ο μη οικονομικός παράγοντας είναι σημαντικός επειδή επηρεάζει τη νομιμότητα της επιχείρησής σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ενημερωθεί με την τρέχουσα και τη μελλοντική νομοθεσία που σχετίζεται με την εταιρεία σας. Για παράδειγμα, αν οι κανονισμοί υγείας και ασφάλειας για τον κλάδο σας θα αλλάξουν εντός του επόμενου έτους, πρέπει να διασφαλίσετε ότι τα μηχανήματα στα εργοστάσιά σας μπορούν να ικανοποιήσουν αυτές τις νέες οδηγίες - και αυτό μπορεί να φτάσει με μεγάλο κόστος.

Η πνευματική ιδιοκτησία παίζει σημαντικό ρόλο και σε πολλές οργανώσεις. Εξετάστε τυχόν δυνητικές απειλές για την ΠΕ της επιχείρησής σας και δείτε εάν πρόκειται για σημαντικό μη χρηματοοικονομικό παράγοντα που πρέπει να λάβετε υπόψη.

Προσοχή στον εσωτερικό ανθρώπινο παράγοντα

Ο τρόπος με τον οποίο εκτελείται η επιχείρηση επηρεάζει τα πάντα μέχρι τον αριθμό των ημερών διακοπών που επιτρέπεται να χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι και το είδος των δικαιωμάτων προαίρεσης που τους επιτρέπεται να εκμεταλλευτούν. Μόνο οι αριθμοί δεν τρέχουν έναν οργανισμό - οι άνθρωποι το κάνουν. Το είδος των στρατηγικών που υπάρχουν σε μια επιχείρηση μπορεί να υπαγορεύσει αν αυξάνεται ή πέφτει. Είναι επίσης επιτακτική ανάγκη να συνεχίσετε να βελτιώνετε το ηθικό του προσωπικού σας και να εστιάζετε στην πρόσληψη νέων, κορυφαίων ταλέντων. Η οικοδόμηση σχέσεων με προμηθευτές, πωλητές και πελάτες είναι απαραίτητη για την επιτυχία, ανεξάρτητα από το είδος της βιομηχανίας στην οποία βρίσκεστε. Η κατανόηση της κουλτούρας της επιχείρησής σας είναι επίσης πρωταρχικής σημασίας όταν εξετάζουμε την οικονομική θέση της εταιρείας. Μην υποτιμάτε ποτέ τον ανθρώπινο παράγοντα.