Η εταιρική διακυβέρνηση είναι η διαδικασία με την οποία λειτουργούν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Υπάρχουν διάφορα μοντέλα που εφαρμόζονται σε ολόκληρο τον κόσμο. Υπάρχει διαφωνία ως προς το ποιο είναι το καλύτερο ή πιο αποτελεσματικό μοντέλο, καθώς υπάρχουν διαφορετικά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για κάθε μοντέλο. Οι μέθοδοι αναπτύσσονται σύμφωνα με τους νόμους και άλλους παράγοντες που αφορούν τη χώρα προέλευσης.
Αγγλο-αμερικανικό μοντέλο
Το αγγλο-αμερικανικό μοντέλο βασίζεται σε ένα σύστημα μεμονωμένων ή θεσμικών μετόχων που είναι εκτός της εταιρείας. Οι άλλοι βασικοί παράγοντες που αποτελούν τις τρεις πλευρές του τριγώνου εταιρικής διακυβέρνησης στο αγγλο-αμερικανικό μοντέλο είναι η διοίκηση και το διοικητικό συμβούλιο. Αυτό το μοντέλο έχει σχεδιαστεί για να χωρίζει τον έλεγχο και την ιδιοκτησία οποιασδήποτε εταιρείας. Επομένως, το διοικητικό συμβούλιο των περισσοτέρων εταιρειών περιλαμβάνει τόσο εσωτερικά (εκτελεστικά μέλη) όσο και εξωτερικούς (μη εκτελεστικούς ή ανεξάρτητους διευθυντές). Παραδοσιακά, ωστόσο, ένα άτομο κατέχει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Αυτή η συγκέντρωση εξουσίας έχει οδηγήσει πολλές εταιρείες να συμπεριλάβουν περισσότερους εξωτερικούς διευθυντές τώρα. Το αγγλο-αμερικανικό σύστημα βασίζεται στην αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των μετόχων, της διοίκησης και του διοικητικού συμβουλίου, με σημαντικές αποφάσεις να τίθενται σε ψηφοφορία των μετόχων.
Ιαπωνικό μοντέλο
Το ιαπωνικό μοντέλο περιλαμβάνει ένα υψηλό επίπεδο ιδιοκτησίας από τις τράπεζες και άλλες συνδεδεμένες εταιρείες και το "keiretsu", βιομηχανικές ομάδες που συνδέονται με τις εμπορικές σχέσεις και τη διασυνοριακή συμμετοχή. Οι βασικοί παίκτες στο ιαπωνικό σύστημα είναι η τράπεζα, το keiretsu (και οι δύο κύριοι εσωτερικοί μέτοχοι), η διοίκηση και η κυβέρνηση. Οι εξωτερικοί μέτοχοι έχουν μικρή ή και καθόλου φωνή και υπάρχουν λίγοι πραγματικά ανεξάρτητοι ή εξωτερικοί διευθυντές. Το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται συνήθως από ιδιώτες, συχνά από τους επικεφαλής των διαφόρων τμημάτων της εταιρείας. Εντούτοις, η παραμονή στο διοικητικό συμβούλιο εξαρτάται από τα συνεχή κέρδη της εταιρείας, επομένως η τράπεζα ή το keiretsu μπορεί να αφαιρέσει τους διευθυντές και να ορίσει τους δικούς του υποψηφίους αν τα κέρδη μιας εταιρείας συνεχίσουν να μειώνονται. Η κυβέρνηση έχει επίσης παραδοσιακή επιρροή στη διαχείριση των εταιρειών μέσω πολιτικής και κανονισμών.
Γερμανικό μοντέλο
Όπως στην Ιαπωνία, οι τράπεζες κατέχουν μακροπρόθεσμες συμμετοχές σε εταιρείες και οι εκπρόσωποί τους υπηρετούν σε συμβούλια. Παρόλα αυτά, υπηρετούν σε συμβούλια συνεχώς, όχι μόνο σε περιόδους οικονομικής δυσκολίας όπως στην Ιαπωνία. Στο γερμανικό μοντέλο υπάρχει ένα σύστημα διοικητικών συμβουλίων δύο επιπέδων που αποτελείται από ένα διοικητικό συμβούλιο και ένα εποπτικό συμβούλιο. Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από εσωτερικά στελέχη της εταιρείας και το εποπτικό συμβούλιο απαρτίζεται από εξωτερικούς συνεργάτες, όπως εκπροσώπους εργαζομένων και εκπροσώπους των μετόχων. Τα δύο συμβούλια είναι εντελώς ξεχωριστά και το μέγεθος του εποπτικού συμβουλίου καθορίζεται από το νόμο και δεν μπορεί να αλλάξει από τους μετόχους. Επίσης, στο γερμανικό μοντέλο, υπάρχουν περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου στους μετόχους. Μπορούν να ψηφίσουν μόνο ένα ποσοστό μεριδίου, ανεξάρτητα από την ιδιοκτησία τους.
