Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί εκκίνησης αντιμετωπίζουν αναπόφευκτα το ερώτημα τι πρέπει να κάνουν μέχρις ότου η IRS τους στείλει όλα τα σημαντικά μηνύματα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα που καθορίζουν το καθεστώς τους ως μη κερδοσκοπικού οργανισμού 501 (c) (3).
Δημιουργήστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ενώ περιμένετε την επιστολή IRS. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει κάποιος μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι το 501 (c) (3) status. Ταυτοχρόνως, αρχειοθετήστε τα χαρτιά ενσωμάτωσης. Άλλα έγγραφα θα πρέπει να περιμένουν έως ότου επιστρέψει το γράμμα της IRS. Συνεχίστε με τον προγραμματισμό και την εκκίνηση σαν να έχετε ήδη την επιστολή. Είναι απαραίτητο να καταγράψετε τα πρώτα τρία χρόνια του έργου σας. Τραβήξτε το συμβούλιο μαζί για να γράψετε μια δήλωση αποστολής, μια δήλωση οράματος και ένα στρατηγικό σχέδιο. Δημιουργήστε μια οικονομική επιτροπή του συμβουλίου για να γράψετε ένα τριετές προϋπολογισμό και οικονομικό σχέδιο.
Πρόσληψη μελών του διοικητικού συμβουλίου. Πρέπει να έχετε ενσωματωμένα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, αλλά δεν είναι πιθανό να έχετε ακόμα ένα πλήρες συμβούλιο. Η περίοδος εκκίνησης είναι η ιδανική στιγμή για την πρόσληψη ισχυρών μελών του διοικητικού συμβουλίου. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου προέρχονται από την κοινότητα και είναι άνθρωποι που ενδιαφέρονται για την αποστολή σας. Ένας ισχυρός πίνακας σας δίνει αξιοπιστία, σας φέρνει τους τόνους της ακριβά εμπειρογνωμοσύνη δωρεάν και παρέχει την απαραίτητη κοινοτική επίβλεψη που είναι απαραίτητη εάν πρόκειται να γίνει μια 501 (γ) (3) μη κερδοσκοπική εταιρεία. Το κύριο καθήκον του διοικητικού συμβουλίου σας είναι να σας βοηθήσει να βρείτε λειτουργικό κεφάλαιο.
Δημιουργήστε ένα σύστημα οικονομικής λογιστικής για τον οργανισμό σας. Αναπτύξτε ένα πρόγραμμα και σχέδιο στελέχωσης και λάβετε χρηματοδότηση. Αυτό μπορεί να ακούγεται προβληματικό, αλλά αυτό είναι που το συμβούλιο σας είναι εκεί για να σας βοηθήσει να κάνετε-εύρεση χρημάτων για να λειτουργήσει το πρακτορείο σας. Η συγκέντρωση κεφαλαίων μπορεί να γίνει με τον ίδιο τρόπο που θα γίνει και μετά τη λήψη του 501 (c) (3). Η μόνη διαφορά είναι ότι πρέπει να ενημερώσετε τους δυνητικούς δωρητές σας που εκκρεμούν το 501 (c) (3). Λίγοι καλά ενημερωμένοι χορηγοί θα έχουν κάποιο πρόβλημα με αυτό. Απλά συμπεριλάβετε μια ειδοποίηση που υποβάλατε για το 501 (c) (3).
Κοιτάξτε το στρατηγικό σας σχέδιο με το διοικητικό σας συμβούλιο και αναπτύξτε ένα αναπτυξιακό σχέδιο. Αυτό θα περιλαμβάνει το μάρκετινγκ, τη συγκέντρωση χρημάτων, την απόκτηση εξοπλισμού και εγκαταστάσεων, την πρόσληψη προσωπικού και την ανάπτυξη σχέσεων με αδελφικούς οργανισμούς και δυνητικούς χορηγούς και υποστηρικτές. Υποβάλετε αίτηση για επιχορηγήσεις από κρατικές, ομοσπονδιακές και ιδιωτικές πηγές ιδρυμάτων και από τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και τα ενδιαφερόμενα μέρη στην κοινότητά σας.
Ανοίξτε τις πόρτες σας όταν έχετε τα μετρητά στο χέρι για να το κάνετε. Τα κεφάλαια επιχορήγησης εκκίνησης είναι συνήθως διαθέσιμα από τους χρηματοδότες ακόμη και πριν λάβετε την 501 (γ) (3) επιστολή σας. Εάν σας ζητήσουν να έχετε την επιστολή, θα σας το πω. Ο καθένας που κάνει μη κερδοσκοπική χρηματοδότηση γνωρίζει ότι χρειάζεται χρόνος για να λάβει την επιστολή. Μπορείτε να αποκτήσετε άμεσα έναν αναγνωριστικό αριθμό εργοδότη (EIN) από το IRS online. Αυτό θα σας εντοπίσει επαρκώς στους δωρητές σας έως ότου λάβετε την απόφασή σας από την IRS.
Εκτελέστε το πρόγραμμα του οργανισμού σας σαν να έχετε ήδη το 501 (c) (3) μέχρι να το λάβετε. Η λογιστική είναι η ίδια. Ο προγραμματισμός είναι ο ίδιος. Δεν θα μπορείτε να αγοράσετε πράγματα χωρίς να πληρώνετε φόρο επί των πωλήσεων, καθώς τα περισσότερα κράτη επιθυμούν την επιστολή IRS προτού σας χορηγήσουν καθεστώς φοροαπαλλαγής.
