Ξεκινώντας οποιαδήποτε επιχείρηση είναι δύσκολη. Χρειάζεται σκληρή δουλειά και αφοσίωση. Η εκκίνηση μιας ανώτερης εταιρείας μεταφοράς δεν είναι διαφορετική. Θα χρειαστεί να αναζητήσετε άλλες ανώτερες επιχειρήσεις μεταφορών στην περιοχή σας και να καθορίσετε την αγορά της υπηρεσίας. Θα χρειαστεί επίσης να κάνετε μια ανάλυση της βιομηχανίας για το επιχειρηματικό σχέδιο. Χρησιμοποιήστε την ανάλυση της βιομηχανίας για να ενημερώσετε τις εκτιμήσεις σας για το οικονομικό μοντέλο, το οποίο θα περιλαμβάνει εκτιμήσεις για τα συνολικά έσοδα και τα συνολικά έξοδα. Ξεκινήστε μικρό, χρησιμοποιώντας πρώτα ένα όχημα και, στη συνέχεια, αυξήστε τη λειτουργία σας όσο μεγαλώνει η ζήτησή σας.
Έρευνα στον ανταγωνισμό. Πραγματοποιήστε αναζήτηση στην τοπική βιβλιοθήκη σας, στον Χρυσό Οδηγό ή επικοινωνώντας με το Εμπορικό Επιμελητήριο για να βρείτε μεγαλύτερες εταιρείες μεταφορών στην περιοχή σας. Χρησιμοποιήστε τα στοιχεία επικοινωνίας τους για να καθορίσετε τι είδους υπηρεσίες παρέχουν.
Διεξάγετε μια ανάλυση της βιομηχανίας της μεγαλύτερης αγοράς μεταφορών στην περιοχή σας. Ένα από τα πιο δημοφιλή πλαίσια για αυτό αναφέρεται ως η ανάλυση SWOT, η οποία αντιπροσωπεύει τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Ξεκινήστε με την έρευνα των δυνατών και των αδύνατων σημείων που μπορεί να έχει μια ανώτερη επιχείρηση μεταφοράς στην πόλη ή το κράτος σας. Αυτά είναι εσωτερικά της επιχείρησης. Εστίαση στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Στη συνέχεια, εξετάστε τις ευκαιρίες και τις απειλές για τη βιομηχανία στην περιοχή σας. Εστίαση στις ευκαιρίες και τις απειλές εκτός της επιχείρησης.
Προσδιορίστε τη θέση ή την αγορά σας. Αυτή είναι η εστίαση του πελάτη σας και είναι εύκολο να προσδιοριστεί μετά τη διεξαγωγή της ανάλυσης της βιομηχανίας. Όσον αφορά τις ανώτερες μεταφορές, αυτή είναι η περιοχή όπου υπάρχει μια μεγάλη και αυξανόμενη ανώτερη κοινότητα. Για να περιορίσετε την εστίασή σας, επικεντρώστε τις προσπάθειές σας στις γεωγραφικές αγορές που δεν καλύπτονται.
Καταλάβετε το μοντέλο υπηρεσιών σας. Συγκρίνετε τα επιχειρηματικά μοντέλα άλλων ανώτερων επιχειρήσεων μεταφορών. Αποφασίστε εάν θέλετε να επιτρέπετε στους πελάτες να πληρώνουν με την πάροδο του χρόνου ή σε συνδρομή (ή και τα δύο). Αποφασίστε για τη βασική σας υπηρεσία και, στη συνέχεια, δώστε δύο ακόμη (υψηλότερα) επίπεδα υπηρεσιών βάσει του βασικού προγράμματος και του τιμολογίου.
Προσδιορίστε πόση χρηματοδότηση χρειάζεστε. Χρησιμοποιήστε ένα υπολογιστικό φύλλο για να υπολογίσετε τα αρχικά σας έξοδα. Συμπεριλάβετε ασφάλιση, οχήματα (μίσθωση ή αγορά), φυσική τοποθεσία (μίσθωση ή αγορά), σύνδεση και άδειες, μισθοί / ωριαία βοήθεια, συντήρηση, φυσικό αέριο, μάρκετινγκ και οποιεσδήποτε άλλες δαπάνες που ενδέχεται να είναι ειδικές για την περιοχή σας. Προσθέστε όλα τα έξοδα για ένα συνολικό κόστος εκκίνησης και συμπεριλάβετε το σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Χρησιμοποιήστε την έρευνα και την ανάλυση SWOT για να υποστηρίξετε το οικονομικό σας μοντέλο. Ζητήστε βοήθεια από τους επενδυτές, ξεκινώντας με τους φίλους και την οικογένειά σας και, στη συνέχεια, δημιουργήστε μια συνάντηση με μερικές τοπικές τράπεζες στην περιοχή μόλις λάβετε τουλάχιστον το 20% του προκαταρκτικού κόστους.
Προσφέρετε τις υπηρεσίες σας σε ένα τοπικό ανώτερο κέντρο. Εάν μπορείτε να εξασφαλίσετε πελάτες που χρειάζονται την υπηρεσία, αυτό θα στηρίξει την ιδέα σας με τους πιστωτές και άλλους πιθανούς επενδυτές.
Ξεκινήστε την επιχείρησή σας από ένα τοπικό ανώτερο κέντρο ή άλλη τοποθεσία που είναι δημοφιλής στους ηλικιωμένους. Ξεκινήστε με ένα μόνο όχημα και επεκτείνετε καθώς βελτιώνεται η επιχείρησή σας.
