Πολιτισμός και ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο χώρος εργασίας είναι ένα περιβάλλον στο οποίο πολλοί άνθρωποι από διαφορετικό υπόβαθρο και τρόπο ζωής μπορούν να συγκεντρωθούν για να εργαστούν για τον ίδιο στόχο. Στη σημερινή κοινωνία γίνεται ένα "δοχείο μίξης" κληρονομιών. Καθώς αυτή η αλλαγή γίνεται όλο και πιο εμφανής, είναι σημαντικό για τις εταιρείες να συνεχίσουν. Η εξασφάλιση ενός προσωπικού εργασίας που είναι ποικίλο με πολλούς τρόπους μπορεί να αποφέρει πολλά οφέλη σε οποιαδήποτε εταιρεία, μεγάλη ή μικρή.

Τι είναι η ποικιλομορφία;

Βασικά, η ποικιλομορφία σημαίνει απλώς μια ποικιλία ή διαφορά. Μερικοί άνθρωποι έχουν παρεξηγηθεί η ποικιλομορφία που σημαίνει τη συμμετοχή των φυλετικών μειονοτήτων. Ωστόσο, η φυλή είναι μία από τις πολλές πτυχές που μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία μιας ποικίλης ομάδας ατόμων. Η πολυμορφία περιλαμβάνει τη φυλή, την εθνική προέλευση, το κράτος καταγωγής ή τη χώρα, τα συμφέροντα και άλλους παράγοντες. Καθώς το τοπίο της παγκόσμιας αγοράς συνεχίζει να αλλάζει, πολλές εταιρείες έχουν θέσει την ποικιλομορφία ως προτεραιότητα για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση της ανάπτυξής τους στις βιομηχανίες τους.

Την πολυμορφία και τον πολιτισμό στον εργασιακό χώρο

Η πολυμορφία στον χώρο εργασίας σημαίνει ότι ο οργανισμός προσλαμβάνει τους εργαζομένους χωρίς διακρίσεις λόγω ηλικίας, φυλής, πίστης, εθνικής προέλευσης, θρησκείας ή σεξουαλικού προσανατολισμού. Παρόλο που μπορεί να έχετε προσωπικό που αποτελείται από άτομα από το ίδιο εθνικό επίπεδο, αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να προέρχονται από πολλά διαφορετικά μέρη της χώρας, κάνοντας έτσι μια διαφορετική ομάδα. Η εργασία σε ένα προσωπικό που φιλοξενεί πολλούς διαφορετικούς πολιτισμούς μπορεί να φέρει πολλά οφέλη και προκλήσεις για τον οργανισμό ως σύνολο.

Οφέλη από τη διαφορετικότητα

Η ποικιλομορφία μπορεί να αποφέρει οφέλη σε κάθε τύπο οργανισμού που εργάζεται για να προωθήσει την ανοχή διαφορετικών πολιτισμών. Καθώς ο ανταγωνισμός για τα δολάρια των καταναλωτών γίνεται πιο έντονος, οι εταιρείες πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσουν νέες ιδέες, προϊόντα και υπηρεσίες για να παραμείνουν σχετικές. Ένα εργατικό δυναμικό που έχει προσωπική κατανόηση των κοινοτήτων και των πολιτισμών που ενδιαφέρουν μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία των απαραίτητων προϊόντων και υπηρεσιών. Εάν το προσωπικό σας δεν είναι εξοπλισμένο για να χειριστεί αυτές τις διαφορετικές κουλτούρες, θα είναι δύσκολο να προσεγγίσετε αυτές τις κοινότητες. Ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό μπορεί να βοηθήσει στη διατήρηση, επιτρέποντας στους υπαλλήλους να έχουν συναδέλφους με τους οποίους μπορούν να συσχετιστούν. Εάν τα άτομα δεν αισθάνονται ότι ταιριάζουν με την ομάδα, μπορεί να είναι επιρρεπείς να φύγουν για ένα περιβάλλον στο οποίο είναι πιο άνετα.

Προκλήσεις της πολυμορφίας

Η οργάνωση ενός διαφορετικού εργατικού δυναμικού μπορεί επίσης να προκαλέσει προκλήσεις στον οργανισμό σας. Σε περίπτωση που ορισμένα μέλη του προσωπικού δεν συμφωνούν με την συμπερίληψη άλλων, αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα εχθρικό περιβάλλον εργασίας για όσους θεωρούνται μειονοτικοί υπάλληλοι. Αυτό το πρόβλημα μπορεί επίσης να σταματήσει οποιαδήποτε εξέλιξη της παραγωγικότητας και να βλάψει το γενικό ηθικό. Οι δυστυχισμένοι εργαζόμενοι μπορούν να αμφισβητήσουν την εταιρεία νόμιμα εάν θεωρούν ότι έχουν αποτελέσει στόχο οποιασδήποτε μορφής διάκρισης. Επίσης, η δημιουργία ενός ποικίλου εργατικού δυναμικού απαιτεί διάφορες μορφές κατάρτισης που μπορούν να αφαιρεθούν από το χρόνο εργασίας για το προσωπικό και τη διοίκηση.

Εκπαίδευση για την πολυμορφία και τον πολιτισμό

Όταν μια εταιρεία αρχίζει να εφαρμόζει ποικιλομορφία στο εργατικό δυναμικό της, είναι σημαντικό να δημιουργηθούν εκπαιδευτικές συνεδρίες. Αυτές οι συνεδρίες χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη της κατανόησης διαφορετικών πολιτισμών και για να εξηγήσουν γιατί η διαφορετικότητα αποτελεί σημαντική πτυχή της οργάνωσης. Τα μαθήματα κατάρτισης πρέπει να περιλαμβάνουν μια σειρά από δραστηριότητες όπως οι κατασκευαστές ομάδων που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να αλληλεπιδρούν με τους συναδέλφους τους που κανονικά δεν θα έρθουν σε επαφή. Αυτές οι τάξεις μπορούν να οργανωθούν από το τμήμα ανθρώπινων πόρων ή από εξωτερικούς προμηθευτές.