Ο Σχεδιασμός Απαιτήσεων Υλικών και ο Σχεδιασμός Επιχειρησιακών Πόρων είναι και εργαλεία σχεδιασμού για επιχειρήσεις. Το MRP είναι προσανατολισμένο σε λειτουργίες κατασκευής, ενώ το ERP επιχειρεί να συγκεντρώσει τα δεδομένα και τις διαδικασίες μιας επιχείρησης, συνήθως μέσω ενός μόνο ηλεκτρονικού συστήματος.
MRP
Το MRP, που αναπτύχθηκε στη δεκαετία του 1970, περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των στοιχείων και του αριθμού των απαραίτητων για την ολοκλήρωση ενός προϊόντος. Οποιοδήποτε διαθέσιμο απόθεμα αφαιρείται και υπολογίζονται οι χρόνοι παράδοσης για την προμήθεια εξαρτημάτων και την ολοκλήρωση των τελικών προϊόντων.
ERP
Το ERP θεωρήθηκε ως διάδοχος του MRP και ανέπτυξε τη διαδικασία σχεδιασμού πέρα από τις αμιγώς κατασκευαστικές λειτουργίες. Αναλύει κάθε δραστηριότητα στην αλυσίδα εφοδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της απόκτησης προϊόντων και υπηρεσιών στο διαδίκτυο, σε μια προσπάθεια να επιτευχθεί αποδοτική παραγωγή, κερδοφορία και ικανοποίηση των πελατών.
Διαφορές μεταξύ MRP και ERP
Το ERP είναι ουσιαστικά το MRP με ορισμένα πρόσθετα χαρακτηριστικά, όπως είναι ο Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού, οι μισθοί και ο έλεγχος εγγράφων. Παρόμοια με το MRP, πρέπει να εμπλέξει όλους όσους συμμετέχουν σε έναν οργανισμό, όχι μόνο το προσωπικό ΤΠ, για να είναι επιτυχής.
