Τα παραδοσιακά αρχέτυπα ηγεσίας συχνά βασίζονται σε ιδέες δύναμης και ιεραρχίας. Αυτά τα σύμβολα μπορούν να χρησιμοποιούν στρατιωτικές εικόνες που εκπέμπουν σχέσεις εργασίας ως δυναμική μεταξύ κυβερνήτη και στρατευμάτων. Το λιοντάρι και ο βασιλιάς είναι και οι δύο ηγέτες που κυβερνούν λόγω της ανώτερης στάσης, που προέρχεται από ευγενή γέννηση ή εξαιρετική ικανότητα. Αλλά τα σύμβολα ηγεσίας μπορούν επίσης να αντλήσουν από τη δεοντολογία της συνεργασίας και της συνεργασίας, μιλώντας λιγότερο στο εγώ των ατόμων και περισσότερο στη δύναμη της συνεργασίας.
Ο υπηρέτης
Παρόλο που μπορεί να φανεί παράδοξο στην επιφάνεια να οδηγήσει εξυπηρετώντας, το Innolect λέει ότι το σύμβολο του ηγέτη του υπηρέτη αντιπροσωπεύει έναν ισχυρό μετασχηματισμό στον οποίο ο ηγέτης διαδραματίζει υποστηρικτικό ρόλο αντί να βρίσκεται στο προσκήνιο. Ο διαχειριστής που επιμένει να λειτουργεί ένα γραφείο ως ένα καλά ενορχηστρωμένο σύνολο σύμφωνα με ένα προκαθορισμένο σχέδιο μπορεί να κάνει πράγματα ομαλά, αλλά αυτή η προσέγγιση δεν θα εξουσιοδοτήσει τους υπαλλήλους να λαμβάνουν τις δικές τους αποφάσεις και να ενεργούν υπεύθυνα και δημιουργικά. Αντίθετα, ένας ηγέτης του υπηρέτη δημιουργεί την εμπιστοσύνη και την ικανότητα των συναδέλφων, δημιουργώντας τους για αυτονομία και επιτυχία. Αυτή η ταπεινή προσέγγιση βελτιώνει το ηθικό και τα κίνητρα, ενθαρρύνει την καινοτομία και προωθεί τη συνεχιζόμενη μάθηση.
Ο οικοδόμος
Λίγοι ηγέτες μπαίνουν σε πλήρως διαμορφωμένες επιχειρήσεις και τις τρέχουν σύμφωνα με προκαθορισμένα συστήματα. Οι επιχειρήσεις συχνά κατασκευάζονται από ταπεινούς αρχές και απαιτούν συνεχή συντήρηση και επισκευή. Οι ηγέτες που εργάζονται ως οικοδόμοι φέρνουν ταπεινοφροσύνη στη διαδικασία λειτουργίας των οργανώσεών τους και είναι πρόθυμοι να βυθιστούν στα καρύδια και τα μπουλόνια να λύσουν τα προβλήματα, σύμφωνα με την επισκόπηση επιχειρήσεων του Harvard. Βελτιώνουν τη δομή σε ένα ίδρυμα που περιλαμβάνει τόσο τις επιτυχίες όσο και τις αποτυχίες.
Ο προπονητής
Μια αθλητική προσέγγιση για τη λειτουργία μιας επιχείρησης ενθαρρύνει τη συνεργασία ενώ αναπτύσσει τις δεξιότητες των εργαζομένων, τόσο ως άτομα όσο και ως ομάδα. Όπως και ο ηγέτης των υπηρέτρων, η δουλειά του προπονητή είναι να αναδείξει το καλύτερο σε κάθε μέλος της ομάδας. Το Globe and Mail επισημαίνει ότι ένας επιτυχημένος προπονητής, όπως ένας επιτυχημένος διευθυντής, γνωρίζει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες κάθε εργαζόμενου. Η προσεκτική προπόνηση προϋποθέτει την αξιοποίηση ατομικών δεξιοτήτων και χαρακτηριστικών στις κατάλληλες καταστάσεις, η οποία προτρέπει τα μέλη της ομάδας να επεκτείνουν τις ζώνες άνεσής τους και να δημιουργήσουν νέες δυνατότητες.
Ο καλλιτέχνης
Η ηγεσία είναι μια δημιουργική προσπάθεια, χρησιμοποιώντας το μέσο των προσωπικοτήτων του προσωπικού και τα ταλέντα για να χτίσει κάτι μεγαλύτερο από το άθροισμα των τμημάτων του. Όπως ένας καλλιτέχνης, ένας επιτυχημένος ηγέτης έχει ένα όραμα. Αυτή η προοπτική μπορεί να είναι δύσκολο για τους συναδέλφους να καταλάβουν αρχικά, αλλά θα καταστεί σαφής με την πάροδο του χρόνου με την αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία. Ομοίως, ένας καλλιτέχνης έχει νόημα για ένα τοπίο, σχεδιάζοντας συνδέσεις μεταξύ φαινομενικά ανόμοιων τμημάτων και παρουσιάζοντας αυτές τις συνδέσεις με σαφείς και μοναδικούς τρόπους.
