Το Lean Six Sigma συγκεντρώνει δύο φιλοσοφίες διαχείρισης: το Six Sigma, το οποίο στοχεύει στη συνεχή βελτίωση της παραγωγής για την εξάλειψη των σφαλμάτων και της ευέλικτης παραγωγής, με στόχο τη μείωση της σπατάλης των πόρων. Όταν η στρατηγική λειτουργεί, μπορεί να μειώσει το κόστος, να αυξήσει τα επίπεδα της χρήσιμης παραγωγής και να αλλάξει θετικά την επιχειρησιακή κουλτούρα μιας επιχείρησης.
Εξι Σίγμα
Το Six Sigma είναι μια προσέγγιση διαχείρισης της επιχείρησης που πρωτοστάτησε η Motorola, η οποία κατέχει εμπορικό σήμα στη φράση. Το όνομα αναφέρεται σε μια μαθηματική έννοια που βασίζεται στο πόσο πιθανό είναι μια παραγωγική διαδικασία να ποικίλει από τον μέσο όρο, όπως το να γίνει ένα widget πολύ μεγάλο ή πολύ μικρό, και πόσο πιθανό είναι αυτή η παραλλαγή να οδηγήσει σε σημαντικά προβλήματα.
Ο στόχος της Six Sigma είναι να έχει 99,9996 τοις εκατό όλων των μονάδων να κατασκευάζονται χωρίς ελαττώματα. Με άλλο τρόπο, δηλαδή τριάντα τρεις ελαττωματικές μονάδες σε κάθε 10 εκατομμύρια που παράγονται.
Ορισμένες από τις βασικές έννοιες του Six Sigma είναι παρόμοιες με άλλες τεχνικές διαχείρισης της ποιότητας, βασισμένες σε έναν συνεχή κύκλο παρακολούθησης και βελτίωσης της παραγωγικής διαδικασίας. Προσθέτει άλλα χαρακτηριστικά και προτεραιότητες, κυρίως χρησιμοποιώντας επαληθεύσιμα δεδομένα για λήψη αποφάσεων, τονίζοντας την ανάγκη για μετρήσιμες οικονομικές αποδόσεις από ένα σχέδιο Six Sigma και χρησιμοποιώντας μια ιεραρχία του πολεμικού τεχνικού (μαύρη ζώνη κλπ.) Του προσωπικού που είναι υπεύθυνος για το Six Sigma επεξεργάζομαι, διαδικασία.
Lean Manufacturing
Η Lean manufacturing είναι μια φιλοσοφία που βασίζεται στην αρχή ότι η χρήση οποιουδήποτε πόρου για έναν άλλο σκοπό εκτός από τη βελτίωση της αξίας του τελικού προϊόντος είναι σπάταλη. Επομένως, δίνει προτεραιότητα στην αύξηση της αποτελεσματικότητας ως ο καλύτερος τρόπος για να καταστεί μια επιχείρηση πιο παραγωγική. Η ιδέα πρωτοστατεί από την Toyota.
Lean Six Sigma
Το Lean Six Sigma συνδυάζει την άψογη κατασκευή με την Six Sigma σε μια ενιαία φιλοσοφία και στρατηγική διαχείρισης. Αυτό επιτυγχάνεται με τη χρήση των δύο ιδεών για την επίτευξη διαφορετικών στόχων. Η Lean manufacturing χρησιμοποιείται για την εξάλειψη των υφιστάμενων πρακτικών εργασίας που δεν χρειάζονται, ενώ το Six Sigma χρησιμοποιείται για τη δημιουργία νέων πρακτικών εργασίας που μπορούν να επιτύχουν καλύτερα αποτελέσματα.
Πλεονεκτήματα
Τα βασικά πλεονεκτήματα της Lean Six Sigma έρχονται όταν επιτυγχάνονται τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα, δηλαδή το χαμηλότερο κόστος κατασκευής και η αποδοτικότερη παραγωγή, που συνδυάζουν την αύξηση της κερδοφορίας.
Τα δευτερεύοντα οφέλη είναι διαδικαστικά. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αλλαγή της κουλτούρας μιας εταιρείας, ώστε να εξαρτάται περισσότερο από τα δεδομένα παρά από τις κρίσεις του εντέρου. συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού σε διαφορετικά επίπεδα της διαδικασίας, ώστε να αισθάνονται πιο εκτιμημένες. και αναγκάζοντας μια επιχείρηση να σκεφτεί τη διαδικασία κατασκευής από διάφορες προοπτικές.
Σε σύγκριση με άλλες επιχειρηματικές φιλοσοφίες, το Lean Six Sigma έχει το πλεονέκτημα ότι αποτελείται από πολλαπλές συνιστώσες, κάθε μία από τις οποίες φέρει εγγενή πλεονεκτήματα. Αυτό καθιστά δυνατή τη χρήση της στρατηγικής σε δοκιμαστική βάση, όπως σε ένα προϊόν ή σε ένα τμήμα, προτού να μετατραπεί εύκολα σε ολόκληρη την εταιρεία αργότερα.
