Από τότε που ο πατέρας της επιστημονικής διοίκησης, ο Frederick Taylor και αργότερα ο Peter Drucker άρχισαν να ταξινομούν τους βιομηχανικούς εργαζόμενους και τις μάζες εργασίας ως τα πραγματικά περιουσιακά στοιχεία οργανισμών και επιχειρήσεων, η έννοια της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων έχει κερδίσει την πίστη. Σήμερα, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων είναι συχνά το μηχανοστάσιο ενός οργανισμού. Κατασκευάζει, οργανώνει και συντονίζει όλα όσα σχετίζονται με τους εργαζόμενους μέσα σε έναν οργανισμό και τον γενικό εργασιακό χώρο.
Δημιουργία μακροοικονομικής στρατηγικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων σχεδιάζει ή χαράζει τη μακροοικονομική στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινων πόρων και τις πολιτικές προσλήψεων ενός οργανισμού. Ο οδικός χάρτης που βασίζεται στους πολίτες προσεγγίζει προσεκτικά τους γενικούς και μακροπρόθεσμους εταιρικούς και στρατηγικούς στόχους ενός οργανισμού.
Πακέτα αποζημιώσεων και παροχών
Η υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού συντάσσει πακέτα αποζημιώσεων, προγράμματα παροχών, πολιτικές παροχής κινήτρων, ασφάλιση υγείας και όλα τα πακέτα ανταμοιβών και απολαβών που σχετίζονται με τους εργαζόμενους.
Εκτελέστε Προγράμματα Εκπαίδευσης
Με την εμφάνιση τεχνολογιών και συνεχώς εξελισσόμενων επιχειρηματικών πρακτικών, οι πρωτοβουλίες κατάρτισης και ανάπτυξης αποτελούν βασικό στοιχείο ενός τμήματος HR. Το τμήμα διαδραματίζει βασικό ρόλο στη διαμόρφωση, τη συνύπαρξη και τη διεξαγωγή εκπαιδευτικών προγραμμάτων για τους εργαζομένους.
Σύνδεση με εξωτερικούς οργανισμούς
Οι μεγάλες επιχειρήσεις συχνά αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες απαιτήσεις σε εργατικό δυναμικό και προγράμματα πρόσληψης σε εταιρίες στελέχωσης, εργολάβους HR και ηλεκτρονικές πύλες εργασίας. Η εταιρική υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού πρέπει συχνά να έρχεται σε επαφή με αυτές τις εξωτερικές υπηρεσίες για να εξασφαλίσει ότι ανταποκρίνεται στους οργανωτικούς στόχους και συμμορφώνεται με τα απαιτούμενα πρότυπα για την πρόσληψη εργαζομένων.
Μέντορ Ρόλος
Η κορυφαία ομάδα HR ή το τμήμα ανθρωπίνων πόρων διευθύνει τα παράπονα και άλλα θέματα των εργαζομένων. Παίζουν μέντορα σε νέους και ταλαντούχους υπαλλήλους και διεξάγουν περιοδικές εκτιμήσεις επιδόσεων υπαλλήλων μακράς διάρκειας και υψηλής απόδοσης.
