Πολλοί παράγοντες πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά τη διαπραγμάτευση μιας σύμβασης. Τα διαπραγματευτικά κόμματα τόσο από τη διοίκηση όσο και από την πλευρά της συνδικαλιστικής ομάδας θα πρέπει να έχουν μια λειτουργική γνώση της επιχείρησης και την κατώτατη γραμμή. Πρέπει να εξεταστεί η κατάσταση της οικονομίας κατά τις διαπραγματεύσεις και την εκκρεμούσα νομοθεσία που θα μπορούσε να επηρεάσει τις πιθανές νίκες για κάθε πλευρά. Ένα παράδειγμα τέτοιων διαπραγματεύσεων είναι ο προτεινόμενος φόρος για τα πακέτα παροχών "Cadillac", τα οποία αποτελούν κοινά εργαλεία διαπραγμάτευσης στις συνδικαλιστικές συμβάσεις. Σε δύσκολες οικονομικές περιόδους, τα συνδικάτα συχνά διαπραγματεύονται πακέτα υψηλότερων οφελών όταν οι μισθολογικές αυξήσεις βρίσκονται σε στασιμότητα. Οι διαδικασίες των διαφορών, η αποζημίωση των μισθών, τα οφέλη, η υγεία και η ασφάλεια, καθώς και οι ώρες εργασίας πρέπει να αποτελούν μέρος των διαπραγματεύσεων.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Αίθουσα συνεδριάσεων
-
Τηλέφωνο
-
Πρόσβαση σε υπολογιστές
Συμμετοχή εργαζομένων από όλα τα επίπεδα στις αρχικές διαπραγματευτικές διαδικασίες. Οι συναντήσεις με τους εργαζόμενους πριν από τις διαπραγματεύσεις θα εξασφαλίσουν ότι οι διαπραγματευτές έχουν πλήρη κατανόηση του τι θεωρούν οι εργαζόμενοι ως οι σημαντικότερες προσθήκες στη σύμβαση. Ολόκληρη η προϋπόθεση μιας ένωσης είναι ότι οι εργαζόμενοι έχουν λόγο να δουν πώς λειτουργεί η επιχείρηση. Εάν αρνηθείτε αυτό το δικαίωμα, θα χάσετε την υποστήριξη για την ένωση και μπορεί τελικά να συναντήσετε ένα κίνημα για να αποχαιρετήσετε τη ένωση.
Αντιμετώπιση προβλημάτων μισθών. Οι συμβάσεις της Ένωσης είναι γενικά δύο έτη, αν και μερικές φορές είναι μεγαλύτερες. Θα θελήσετε να συμπεριλάβετε τουλάχιστον την αύξηση του κόστους ζωής. Εάν η επιχείρησή σας αντιμετωπίζει δύσκολες οικονομικές περιόδους, σκεφθείτε να ζητήσετε από την εταιρεία τη διανομή εσόδων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να λαμβάνουν επιδόματα για την επίτευξη των στόχων παραγωγής. Θυμηθείτε ότι για να μπορούν όλοι να κερδίσουν χρήματα, η εταιρεία πρέπει να καλύψει και την κατώτατη γραμμή της. Πολλά εργοστάσια και οργανώσεις έχουν κλείσει λόγω της χαμηλής παραγωγικότητας.
Αντιμετωπίστε ζητήματα παροχών. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι σημειώνουν αυξήσεις των ασφαλίστρων σε ετήσια βάση. Εάν δεν μπορείτε να διαπραγματευτείτε για καλύτερα οφέλη, ίσως είναι δυνατόν να διαπραγματευτείτε το πάγωμα των αυξήσεων των ασφαλίστρων. Άλλοι λιγότερο μίλησε για τα οφέλη περιλαμβάνουν τις τράπεζες ασθενειών που εξασφαλίζουν ότι κανείς δεν τρέχει από τις αρρώστιες ημέρες σε περιόδους ανάγκης. Αυτά τα οφέλη είναι σχεδόν δωρεάν και μπορούν να βοηθήσουν όλους τους υπαλλήλους.
Αντιμετώπιση προβλημάτων υγείας και ασφάλειας. OSHA αναπτύχθηκε για την προστασία των εργαζομένων από βλάβες, αλλά ακόμη και με τη βοήθεια του OSHA, εξακολουθούν να υπάρχουν ζητήματα υγείας και ασφάλειας. Οι γενικοί κανόνες, όπως το να επιτρέπεται στους εργαζόμενους να εργάζονται 16 ώρες την ημέρα, μπορεί να είναι εντάξει για ορισμένες βιομηχανίες, αλλά επικίνδυνες για τους άλλους.
Διευθυνθείτε τις ώρες εργασίας. Οι εργαζόμενοι έχουν πραγματικά προβλήματα "ποιότητας ζωής" όταν οι ώρες εργασίας αλλάζουν συνεχώς, οι υποχρεωτικές υπερωρίες είτε τοποθετούνται είτε απομακρύνονται και οι αλλαγές μεταβάλλονται. Η διαδικασία των διαπραγματεύσεων πρέπει να ολοκληρωθεί με σαφή κατανόηση των προσδοκιών των ωρών εργασίας για όλους τους εργαζομένους.
Συμβουλές
-
Οι εταιρείες που δεν κερδίζουν χρήματα δεν μπορούν να αυξήσουν τους μισθούς ή τα οφέλη. Εάν οι εργαζόμενοί σας δεν είναι παραγωγικοί (μερικές φορές αποκαλείται "επιβράδυνση" της παραγωγής), οι πιθανότητες είναι ότι η εταιρεία θα κλείσει τελικά την εγκατάσταση σας ή θα μετακινήσει την παραγωγή στο εξωτερικό.
Προειδοποίηση
Χρησιμοποιήστε τις δεξιότητές σας επικοινωνίας. Εισάγετε διαπραγματεύσεις με σεβασμό για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη. Μην χάσετε τις διαπραγματεύσεις και ξεχάστε ποιος εκπροσωπείτε. Γνωρίστε με τους εργαζομένους όποτε είναι δυνατόν για να συζητήσετε πιθανές επιλογές για τη σύμβαση.
