Η στρατηγική ανάπτυξη, επίσης γνωστή ως στρατηγικός σχεδιασμός, είναι θεμελιώδης για τη δημιουργία και τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Με απλά λόγια, είναι ένα σχέδιο παιχνιδιού που θέτει συγκεκριμένους στόχους και στόχους, αλλά σαν ένα σχέδιο παιχνιδιού, είναι σε θέση να αλλάξει ανταποκρινόμενη στη μεταβαλλόμενη δυναμική της αγοράς.
Ορίστε τους μακροπρόθεσμους στόχους και τους μοιραστείτε
Πού θέλετε η εταιρεία σας να είναι σε πέντε χρόνια; Μπορεί να έχετε στόχους, όπως μια διευρυμένη σειρά προϊόντων, σχέδια ανάπτυξης, στόχους πωλήσεων και εσόδων, στόχους κερδοφορίας και σχέδια ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και ευρύτερους στόχους βούρτσας. Οι στόχοι μιας εταιρείας πρέπει να μοιράζονται, έτσι ώστε όλοι οι συμμετέχοντες να κατανοούν και να εργάζονται προς την ίδια προγραμματισμένη πορεία προς την επιτυχία. μην τα κρατάτε στον εαυτό σας.
Διεξαγωγή αγοράς και Ανταγωνιστική Ανάλυση
Πρέπει να κατανοήσετε τη δυναμική της αγοράς-στόχου σας, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει τα δημογραφικά στοιχεία και τα χαρακτηριστικά του κοινού-στόχου σας (πώς, πότε και πού αγοράζουν το προϊόν ή την υπηρεσία που προσφέρετε). Επιπλέον, αναλύστε τους ανταγωνιστές σας, συλλέγοντας πληροφορίες σχετικά με την εμπορία 4P: τιμολόγηση, προϊόν, προώθηση και τοποθέτηση. Γνωρίστε τι αντιμετωπίζετε, ώστε να μπορείτε να σχεδιάσετε την αγορά και την ανταγωνιστική στρατηγική σας.
Αξιολογήστε την κατεύθυνση και τις απειλές της εταιρείας σας
Διευκρινίζοντας ακριβώς πού βρίσκεται η εταιρεία σας σε τρέχοντα κέρδη και έσοδα, μπορείτε να αποφασίσετε πώς να φτάσετε εκεί που πηγαίνετε. Εξετάστε τις φαινομενικά ήσσονος σημασίας λεπτομέρειες: Συνεργάζεστε με το κοινό-στόχο σας και άλλους επαγγελματίες, ζητώντας παραπομπές, διαφημίσεις ή χορηγίες για να μεγιστοποιήσετε κάθε δολάριο;
Κάνετε μια ανάλυση SWOT - Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές. Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να αξιολογήσετε ειλικρινά τις δυνάμεις και τις αδυναμίες της επιχείρησής σας με βάση τα δεδομένα της αγοράς που έχετε συγκεντρώσει. Επίσης, θα αναγκαστείτε να αξιολογήσετε ευκαιρίες και απειλές.
Αποφασίστε πού θέλετε να είστε σε πέντε χρόνια
Πόσο μεγάλο είναι το χάσμα μεταξύ όπου βρίσκεστε τώρα και πού θέλετε να είστε σε πέντε χρόνια; Ένα σημαντικό μέρος της ανάπτυξης της στρατηγικής είναι να καθορίσετε ποια βήματα χρειάζεται ή θα έπρεπε να ληφθούν για να μπορέσετε να γεφυρώσετε αυτό το χάσμα δεδομένου του τι έχετε αξιολογήσει στην ανάλυση SWOT. Αν το χάσμα είναι πολύ μεγάλο, είναι συνετό να αναθεωρήσετε και ενδεχομένως να επαναφέρετε τους στρατηγικούς στόχους σας.
Σχεδιάστε το στρατηγικό σας σχέδιο στη γραφή
Κάνοντας το σχέδιό σας σε χαρτί σας δίνει κάτι (αριθμούς, στόχους) για να προσπαθήσετε. Ξεκινήστε με τη χαρτογράφηση του στρατηγικού σας σχεδίου γραπτώς μηνιαίως για το πρώτο έτος, στη συνέχεια ανά τρίμηνο, και τελικά ετησίως για τα επόμενα έτη. Θα πρέπει να συναντάτε τακτικά με τους ενδιαφερόμενους, τη διοίκηση και τους υπαλλήλους σας, για να ανασκοπήσετε τον τρόπο με τον οποίο ενεργείτε πραγματικά σε σχέση με τους στόχους του σχεδίου σας και να αναθέσετε καθήκοντα σε όλα τα απασχολούμενα επίπεδα, έτσι ώστε όλοι να εργάζονται για το σχέδιο.
Να είσαι ευέλικτος
Η αγορά αλλάζει διαρκώς, με τον καινούργιο ανταγωνισμό, τις μεταβαλλόμενες τιμές και την παγκόσμια οικονομία που επηρεάζουν τα πράγματα, για τους εκκινητές. Το στρατηγικό σας σχέδιο θα πρέπει να επανεξετάζεται τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, κατά προτίμηση κάθε έξι μήνες, ώστε να μπορείτε να ενημερώσετε το σχέδιο παιχνιδιού σας καθώς διατίθενται νέες πληροφορίες.
