Βασικά
Κάθε επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει έναν προϋπολογισμό. Ο προϋπολογισμός ενός νοσηλευτικού ιδρύματος θα πρέπει να καλύπτει μια πληθώρα εσόδων και εξόδων που καλύπτουν τις λειτουργίες, τη στελέχωση, τον ιατρικό εξοπλισμό, τη στέγαση και όλα τα έπιπλα, τις ασφάλειες, τις άδειες και το μάρκετινγκ. Ο Οργανισμός για την Έρευνα και την Ποιότητα στον τομέα της Υγείας, τμήμα του υπουργείου Υγείας και Ανθρωπίνων Υπηρεσιών των Η.Π.Α., συνιστά τα νοσηλευτικά σπίτια να περιλαμβάνουν επίσης σχέδια για διάφορα προγράμματα και προγράμματα δραστηριοτήτων στα σχέδια προϋπολογισμού τους. Η διαθέσιμη τεχνολογία, οι ικανότητες στελέχωσης και οι πηγές χρηματοδότησης πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη κατά τον προγραμματισμό των προγραμμάτων, των προϋπολογισμών και των παραμέτρων του νοσηλευτικού ιδρύματος.
Στέγαση
Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές του νοικοκυριού πρέπει να περιλαμβάνουν λεπτομερείς προβολές στους προϋπολογισμούς τους για να καλύπτουν τη συντήρηση των εγκαταστάσεων, επιπλέον των υποθηκών και των ασφαλιστικών πληρωμών. Συνήθως το 25% του προϋπολογισμού ενός νοσηλευτικού ιδρύματος χρησιμοποιείται για τα κτίρια και τα συστήματα που τα χρησιμοποιούν. Συμπεριλάβετε τακτική συντήρηση, όπως υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και συντήρηση, καθώς και αναβαθμίσεις και επισκευές στο βαθμό που μπορείτε να προβλέψετε αυτά τα γεγονότα. Για να παραμείνει βιώσιμη και να συνεχίσει να παρέχει ένα ασφαλές περιβάλλον για τους κατοίκους, ένα νοσηλευτικό σπίτι πρέπει να δώσει ιδιαίτερη προσοχή στη διαχείριση εγκαταστάσεων. Δείτε τις προβλέψεις συντήρησης που θα είναι απαραίτητες στον τρέχοντα προϋπολογισμό, καθώς και εκτιμήσεις για πέντε και 10 χρόνια έξω για να πάρετε μια σαφή εικόνα των αναγκών σας. Μια ανάλυση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων και της τρέχουσας κατάστασης περιλαμβάνει σχέδια ανάπτυξης και αναβαθμίσεις που θα χρειαστούν για την ανάπτυξη και την υποδοχή νέων προγραμμάτων.
Τεχνολογία
Οι ιδιοκτήτες νοικοκυριών εκκίνησης θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να επενδύσουν σε τεχνολογία που θα τους επιτρέψει να συμμετάσχουν στην επανάσταση των ηλεκτρονικών αρχείων που περιβάλλει τον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης. Αντί να εργάζεστε με παλαιότερα συστήματα και να προσπαθείτε να ενσωματώσετε νέα μοντέλα, περάστε τα χρήματα εκ των προτέρων για να δείτε την εξοικονόμηση μακροπρόθεσμα. Περίπου 20.000 δολάρια στον προϋπολογισμό θα παρέχουν ένα εντελώς ηλεκτρονικό σύστημα ηλεκτρονικής ιατρικής αναφοράς από εταιρείες όπως η Keane. Ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός λογισμικού θα σας βοηθήσει επίσης να παρακολουθείτε τα χρονοδιαγράμματα συντήρησης, να κρατάτε λογαριασμούς μισθοδοσίας, χρέωσης και πωλητή.
Προσωπικό
Οι ομοσπονδιακοί κανονισμοί καθορίζουν τον αριθμό των ωρών που κάθε μόνιμος κάτοικος πρέπει να φροντίσει το επαγγελματικό προσωπικό υγείας. Οι μελέτες που εκπονήθηκαν από διάφορες ομάδες παρακολούθησης δείχνουν ότι η υψηλότερη αναλογία στελέχωσης των κατοίκων στο προσωπικό, η υψηλότερη ποιότητα φροντίδας. Τα ελάχιστα πρότυπα που ορίζονται από το Υπουργείο Υγείας και Ανθρώπινων Υπηρεσιών απαιτούν περίπου τέσσερις ώρες φροντίδας για κάθε κάτοικο ημερησίως από έναν επαγγελματία υγείας. Σε αυτό το διάστημα, ένας βοηθός νοσοκόμου μπορεί να παρέχει δύο από τις ώρες φροντίδας, ενώ ένας εγγεγραμμένος ή εξουσιοδοτημένος νοσηλευτής πρέπει να παρέχει τουλάχιστον μία ώρα φροντίδας. Για τη διατήρηση της αδειοδότησης, αυτά τα ελάχιστα επίπεδα στελέχωσης πρέπει να περιλαμβάνουν τον προσωπικό σας προϋπολογισμό, ο οποίος μπορεί να απαιτεί έως και το 40 ή το 50% των συνολικών δαπανών σας.
