Όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να ξεκινήσουν με ένα σχέδιο. Ενώ τα επιχειρηματικά σχέδια διαφέρουν σε μήκος και λεπτομέρεια, το είδος της βιομηχανίας υπαγορεύει το ύφος και τη διάσταση του επιχειρηματικού σχεδίου. Μια υπηρεσία στελέχωσης, για παράδειγμα, περιλαμβάνει περισσότερες στρατηγικές πρόσληψης σε ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο απ 'ό, τι μία επιχείρηση ιδιοκτήτη-χειριστή, όπως ένας οικονομικός σχεδιασμός. Οι μεμονωμένες διακυμάνσεις μπορούν εύκολα να εισαχθούν εάν ξεκινήσετε με ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου οικονομικού σχεδιαστή.
Σκοπός
Η αποστολή της επιχείρησης χρηματοοικονομικού σχεδιασμού πρέπει να είναι σύντομη και επικεντρωμένη, επιδεικνύοντας παράλληλα το όραμα του οικονομικού εμπειρογνώμονα. Συμπεριλάβετε στην αρχική τεκμηρίωση μια γραπτή περίληψη των υπηρεσιών που θα παράσχετε, τους τύπους πελατών που θα εξυπηρετήσετε και μια σύντομη περιγραφή των προϊόντων που θα μεταφέρετε. Χρησιμοποιήστε λέξεις δράσης στο στόχο όπως "δημιουργήστε," "δώστε," "οικοδομήστε," "εξυπηρετήσετε" και "αναπτύξτε".
Υπηρεσίες
Κατάλογος όλων των υπηρεσιών που θα παράσχετε και των εταιρειών που θα εκπροσωπήσετε. Στο επιχειρηματικό σχέδιο, συμπεριλάβετε όλα τα προϊόντα που θα χειριστείτε, όπως τα χρηματιστήρια, αμοιβαία κεφάλαια, προσόδους, ασφάλειες ζωής και επενδύσεις σε ακίνητα. Καταγράψτε την έκταση των υπηρεσιών που θα παράσχετε και τα διαπιστευτήριά σας για να το κάνετε. Για παράδειγμα, αν έχετε άδεια σειράς 7, θα διαπραγματεύεστε μετοχές; Έχετε άδεια να πωλήσετε ασφαλιστικά προϊόντα; Εάν εργάζεστε αυστηρά ως σύμβουλος, ποιος μεσίτης και έμπορος θα χρησιμοποιήσετε;
Αγορά
Μετά από εκτεταμένη έρευνα στις ανάγκες της κοινότητας, τη διαθεσιμότητα προϊόντων και την έκταση του ανταγωνισμού, περιορίστε την αγορά-στόχο σας. Εξειδικευμένοι χρηματοοικονομικοί σχεδιαστές που ειδικεύονται σε ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, baby boomers ή singles μπορούν να περιορίσουν τις στρατηγικές μάρκετινγκ και τις προσφορές χαρτοφυλακίου ευκολότερα από έναν γενικό που εξυπηρετεί κανέναν. Διευκρινίστε τους ιδανικούς πελάτες σας σε αυτήν την ενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου.
Στρατηγική
Στον τομέα αυτό, θα πρέπει να καθορίσετε τις στρατηγικές σας για την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων. Καταγράψτε τη διαφήμιση που σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε και τα παράλληλα έξοδα. Οι λίστες αλληλογραφίας, οι σχεδιαστές ιστοτόπων, οι συγγραφείς και οι σύμβουλοι μάρκετινγκ θα πρέπει να αναφέρονται εδώ. Καθορίστε σαφώς το σχέδιό σας και τα αποτελέσματα που ελπίζετε να επιτύχετε. Εξετάστε σχεδιαστικά σεμινάρια για να αποκτήσετε πελάτες, να συνδέσετε με ομάδες καταναλωτών ή να γράψετε άρθρα εμπειρογνωμόνων για οικονομικές δημοσιεύσεις.
Οικονομικά
Γράψτε το δικό σας οικονομικό σχέδιο. Συμπεριλάβετε όλα τα έξοδα εκ των προτέρων που γνωρίζετε ότι θα υποβληθείτε με βάση τα προηγούμενα τμήματα του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Μην ξεχάσετε να συμπεριλάβετε ένα μισθό για τον εαυτό σας, καθώς και τα έξοδα εκκίνησης γραφείου, τους προϋπολογισμούς διαφήμισης και μάρκετινγκ, τα τέλη άδειας, τα τέλη σύνδεσης βιομηχανίας και κάθε δαπάνη που σχετίζεται με την επιχείρησή σας. Εκτιμήστε το προβλεπόμενο εισόδημά σας με βάση τον αριθμό των πελατών που θα προσελκύσετε. Από αυτό μπορείτε να έχετε μια σαφή εικόνα του προϋπολογισμού του πρώτου έτους. Συγκρίνετε τα πραγματικά στοιχεία με αυτές τις προβολές στο τέλος του πρώτου έτους.
