Η βασική διαφορά μεταξύ των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων ανθρώπινων πόρων και των στρατηγικών ανθρώπινων πόρων είναι η χρονική στιγμή. Οι επιχειρησιακές δραστηριότητες HR είναι τακτικές και συνήθως επικεντρώνονται στο "τώρα", ενώ το όραμα μεγάλης εμβέλειας ή η διαδικασία σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού είναι το επίκεντρο του στρατηγικού HR. Οι λειτουργικές δραστηριότητες HR αντιστοιχούν στις λειτουργικές περιοχές του HR. Οι λειτουργικές περιοχές του ανθρώπινου δυναμικού είναι οι σχέσεις εργασίας και εργασίας. αποζημίωση και προνόμια; προπόνηση και ανάπτυξη; ασφάλεια και διαχείριση κινδύνων · και την πρόσληψη και την επιλογή. Όπως υποδηλώνει το όνομα, πρόκειται για δραστηριότητες και λειτουργίες σε κάθε μία από τις λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού ή λειτουργικές περιοχές HR.
Εργασιακές και εργασιακές σχέσεις εργασίας των εργαζομένων
Οι επιχειρησιακές δραστηριότητες HR στο πλαίσιο της λειτουργικής περιοχής των εργαζομένων και των εργασιακών σχέσεων μπορούν να κυμαίνονται από την ανάπτυξη διαδικασίας υποβολής καταγγελιών σε εργαζόμενους έως τη διερεύνηση αξιώσεων σχετικά με την απασχόληση και διεκπεραίωσης παραπόνων των εργαζομένων στο σωματείο. Επίσης, οι επιχειρησιακές δραστηριότητες HR για τις σχέσεις των εργαζομένων μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν το συντονισμό των εκδρομών των εργαζομένων, τα βραβεία των βραβείων και τις τελετές αναγνώρισης. Αυτές οι λειτουργικές δραστηριότητες είναι λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού που επικεντρώνονται γύρω από την οικοδόμηση και τη διατήρηση της σχέσης εργοδότη-υπαλλήλου.
Αντιστάθμιση και Οφέλη HR Λειτουργίες
Οι αποζημιώσεις και τα οφέλη θα μπορούσαν αναμφίβολα να είναι μια από τις πιο πολυσύχναστες λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού για πολλές εταιρείες. Ενώ ο καθορισμός των επιτοκίων μισθών περιλαμβάνει στρατηγική και μια μακροπρόθεσμη διαδικασία σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού, η επιχειρησιακή πλευρά της αποζημίωσης και των παροχών περιλαμβάνει την επεξεργασία μισθοδοσίας, την παρακολούθηση των ασθενών και των διακοπών και τα υπόλοιπα των αδειών υπαλλήλων σύμφωνα με το νόμο περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας. Επίσης, οι ειδικοί αποζημιώσεων και παροχών συντονίζουν την ανοικτή εγγραφή για την κάλυψη της υγείας των εργαζομένων και τις διαδικασίες που ωφελούν τη γραφειοκρατία για νέους εργαζόμενους καθώς και για υπαλλήλους που εγκαταλείπουν την εταιρεία. Ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας, οι επιχειρησιακές δραστηριότητες HR σε αυτόν τον τομέα μπορούν να απαιτήσουν την προσπάθεια μιας ολόκληρης ομάδας ειδικών HR.
Εκπαίδευση και Ανάπτυξη HR Λειτουργίες
Οι λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της κατάρτισης και της ανάπτυξης περιλαμβάνουν τον προγραμματισμό νέων υπαλλήλων για προσανατολισμό, την παροχή μαθημάτων προσανατολισμού, την παροχή κατάρτισης στους εργαζομένους σε συγκεκριμένες εργασιακές εργασίες ή την ανάθεση έμπειρων εργαζομένων ως προπονητές ή μέντορες. Ορισμένα στοιχεία αυτών των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων περιλαμβάνουν επίσης στρατηγική, αλλά σε γενικές γραμμές, οι πραγματικές δραστηριότητες κατάρτισης και ανάπτυξης είναι λειτουργικές. Επίσης, για εταιρείες που χρησιμοποιούν εξωτερικούς πόρους για την παροχή κατάρτισης και ανάπτυξης, οι ειδικοί HR σε αυτόν τον λειτουργικό τομέα μπορεί επίσης να απαιτηθούν για να διερευνήσουν ευκαιρίες μάθησης, να ερευνήσουν τους υπαλλήλους για την κατάρτιση αξιολογήσεων των αναγκών κατάρτισης και να εντοπίσουν συμβούλους ή εκπαιδευτές που παρέχουν υπηρεσίες σε τοποθεσίες της εταιρείας - ανάγκες κατάρτισης χώρου.
Ασφάλεια και Διαχείριση Κινδύνων HR
Οι ειδικοί ανθρώπινου δυναμικού που επικεντρώνονται στην ασφάλεια στο χώρο εργασίας και στη διαχείριση των κινδύνων καλούνται να εκτελούν λειτουργικά καθήκοντα όπως η τήρηση αρχείων ασφαλείας και η αλληλεπίδραση με τους κρατικούς και ομοσπονδιακούς κυβερνητικούς επιθεωρητές που επιβάλλουν τους κανονισμούς ασφαλείας. Επίσης, είναι συνήθως υπεύθυνοι για τις λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού, όπως η αξιολόγηση των κινδύνων στο χώρο εργασίας και η συμμετοχή στη διαδικασία σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού για τον μετριασμό του κινδύνου, η οποία μπορεί να κυμαίνεται από τη συμμετοχή σε συνεδριάσεις με δικηγόρους εταιρειών ή το σημείο επαφής για νομικά θέματα.
Προσλήψεις και Επιλογή HR Λειτουργίες
Αυτή η λειτουργία ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει την απόσπαση διαφημίσεων εργασίας, τη συνάντηση με τους προσωρινούς φορείς παροχής υπηρεσιών, την εξέταση αιτήσεων και τη συνέχιση, τη διεξαγωγή προκαταρκτικών συνεντεύξεων και τον εντοπισμό κατάλληλων υποψηφίων μέσω επικοινωνίας με αναφορές και επαλήθευσης ημερομηνιών και προσόντων εργασίας. Υπάρχει στρατηγική συνιστώσα στην πρόσληψη και επιλογή της διαδικασίας σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού. Ωστόσο, οι επιχειρησιακές δραστηριότητες είναι καθημερινά καθήκοντα που βοηθούν την εταιρεία να επιτύχει τους στόχους προγραμματισμού του εργατικού δυναμικού, για παράδειγμα, την προσέλκυση και την επιλογή υποψηφίων. Για τις επιχειρήσεις όπου η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής είναι αυτοματοποιημένη, τα επιχειρησιακά καθήκοντα ανθρώπινου δυναμικού των ειδικών HR συνεπάγονται την παρακολούθηση των συστημάτων παρακολούθησης εφαρμογών (ATS) και την αλληλεπίδραση με τους διαχειριστές προσλήψεων στη διαδικασία σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού σχετικά με την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
