Το περιθωριακό κόστος ευκαιρίας είναι μια σημαντική ιδέα για οποιονδήποτε ιδιοκτήτη επιχείρησης να κατανοήσει. Εάν δεν το λάβετε υπόψη πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, επενδύοντας σε μια επιχείρηση, αυξάνοντας την παραγωγή ή επεκτείνοντας σε νέες αγορές, θα μπορούσατε να χάσετε χρήματα όταν νομίζατε ότι θα κερδίσετε χρήματα. Ενώ το οριακό κόστος ευκαιρίας βασίζεται στο επιχειρηματικό κόστος, υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ τους. Η αύξηση του κόστους μπορεί συχνά να οδηγήσει σε μειωμένο οριακό κόστος, το οποίο συνήθως αντιστοιχεί σε αύξηση του κέρδους.
Τι είναι το οριακό κόστος ευκαιρίας;
Το κόστος ευκαιρίας είναι κάτι που επηρεάζει όλους όταν αντιμετωπίζουν μια απόφαση αγοράς. Για να το δείξουμε αυτό, ας υποθέσουμε ότι βρίσκεστε σε ένα νέο εστιατόριο που κοιτάζει το μεσημεριανό μενού και δεν μπορείτε να αποφασίσετε μεταξύ των ζυμαρικών, της πίτσας και του σάντουιτς. Όσοι δυσκολεύονται να λάβουν αποφάσεις είναι επίπονα συνειδητοί ότι η παραγγελία ενός στοιχείου στο μενού θα σας κοστίσει άμεσα την ευκαιρία να παραγγείλετε ένα από τα άλλα. Η ίδια αρχή ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Αν αποφασίσετε να ανοίξετε ένα κατάστημα υλικού και επιλέγετε την τοποθεσία σας, η υπογραφή μίσθωσης για μια ιδιοκτησία θα σας κοστίσει την ευκαιρία να επιλέξετε μια διαφορετική τοποθεσία - τουλάχιστον για το πρώτο σας κατάστημα.
Συχνά, το κόστος ευκαιρίας μπορεί να μετρηθεί με χρήματα. Εάν αποφασίσατε να αγοράσετε ένα σάντουιτς για μεσημεριανό γεύμα και να περάσετε τα τελευταία 10 δολάρια και αν βρίσκεστε σε περιορισμένο προϋπολογισμό, αυτό θα σας κοστίσει την ευκαιρία να αγοράσετε καφέ αργότερα το απόγευμα. Όσο λιγότεροι πόροι έχετε, τόσο υψηλότερο θα είναι το κόστος ευκαιρίας. Ένας άλλος τρόπος για να μετρήσετε το κόστος ευκαιρίας είναι με το χρόνο. Αν έχετε μόνο μισή ώρα για το μεσημεριανό σας διάλειμμα, μπορεί να μην μπορείτε να παραγγείλετε ένα δεύτερο γεύμα, ακόμα κι αν σας πεινούσε και είχε τα επιπλέον χρήματα εκείνη την ημέρα.
Καθώς αυξάνετε τον αριθμό των αγορών που κάνετε, τόσο περισσότερο κάθε επόμενη αγορά θα σας κοστίσει από την άποψη της ευκαιρίας. Αφού έχετε ένα σάντουιτς στο νέο εστιατόριο, για παράδειγμα, έχετε πάντα την επιλογή να επιστρέψετε για δείπνο για να δοκιμάσετε τα ζυμαρικά. Ωστόσο, μόλις τελειώσετε το δείπνο σας και είστε γεμάτοι, είναι απίθανο να έχετε την ευκαιρία να δοκιμάσετε την πίτσα εκείνη την ημέρα.
Αντί να λέει ότι το κόστος ευκαιρίας αυξάνεται με κάθε αγορά, οι οικονομολόγοι ονομάζουν αυτό το οριακό κόστος ευκαιρίας.
Γιατί οι επιχειρήσεις έχουν οριακά έξοδα ευκαιρίας
Ακριβώς όπως οι καταναλωτές είναι περιορισμένοι στους πόρους τους, το ίδιο συμβαίνει και με τις επιχειρήσεις. Υπάρχει ένα διασκεδαστικό ανέκδοτο που απεικονίζει αυτό πολύ καλά: Ένας δισεκατομμυριούχος που κερδίζει $ 100 εκατομμύρια κάθε χρόνο περπατάει στο δρόμο όταν κηλιδώνει ένα δολάριο στο φράγμα. Το μόνο που χρειάζεται για να το πάρει, αλλά η προσπάθεια του κοστίζει δύο δολάρια - γιατί συνήθως κερδίζει τρία δολάρια κάθε δευτερόλεπτο. Εάν αυτό το ανέκδοτο ήταν ακριβές, θα έδειχνε ένα κόστος ευκαιρίας δύο δολαρίων για τον δισεκατομμυριούχο.
Όταν μια εταιρεία παράγει κάτι, το κόστος ευκαιρίας μπορεί να είναι ρητό ή σιωπηρό.
Explicit Cost Opportunity
Το ρητό κόστος ευκαιρίας είναι οποιοδήποτε κόστος που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για κάτι άλλο, όπως το κόστος των υλικών και της εργασίας για την παραγωγή ενός στοιχείου. Εάν η επιχείρησή σας αποφασίσει να αγοράσει ένα φορτηγάκι παράδοσης, για παράδειγμα, το κόστος των καυσίμων, της ασφάλισης και των μηνιαίων πληρωμών θα πρέπει όλοι να βγαίνουν από τον προϋπολογισμό σας, τα χρήματα που δεν μπορούν στη συνέχεια να χρησιμοποιηθούν για άλλα έργα.
Ενδεικτικά έξοδα ευκαιρίας
Οι έμμεσες δαπάνες ευκαιρίας περιλαμβάνουν οτιδήποτε δεν μπορείτε να κάνετε εξαιτίας των πόρων που χρησιμοποιεί ένα έργο που δεν επηρεάζουν αναγκαστικά το κέρδος σας. Αυτό είναι συχνά ένα δίλημμα για τους ατομικούς ιδιοκτήτες κατά την έναρξη μιας νέας επιχείρησης. Ας υποθέσουμε ότι έχετε μια δουλειά ημέρας και εργάζεστε στη νέα σας επιχείρηση τη νύχτα. Το κόστος ευκαιρίας μπορεί να είναι η ανικανότητά σας να κερδίζετε υπερωρίες από την καθημερινή εργασία σας.
Οι περισσότερες εταιρείες επιδιώκουν να αποκομίσουν κέρδος. Εάν ένα έργο δεν κάνει αρκετά χρήματα και το κόστος ευκαιρίας του είναι πολύ υψηλό, αυτό θα μπορούσε να αναγκάσει μια επιχείρηση να βγει από την επιχείρηση. Επομένως, πριν από τη λήψη επιχειρηματικής απόφασης θα πρέπει να ληφθούν υπόψη όλα τα έξοδα ευκαιρίας, τόσο ρητά όσο και σιωπηρά.
Ως μοναδικός κάτοχος της επιχείρησής σας με μερική απασχόληση, ας υποθέσουμε ότι κερδίζετε κατά μέσο όρο 20% περισσότερο από ό, τι θα κερδίζετε υπερωρίες για τον εργοδότη σας. Ωστόσο, ο εργοδότης σας ενημερώνει ότι θα σας καταβάλει διπλασιασμό αντί για μισό μισθούς τα σαββατοκύριακα. Αυτό θα έθετε στη συνέχεια την επιχείρησή σας σε απώλειες, σε σύγκριση με αυτό που θα μπορούσατε να κερδίζετε με την αύξηση των αποδοχών. Προφανώς, για έναν αρχάριους επιχειρηματίες, αυτό δεν θα ήταν απαραιτήτως λόγος να κλείσει ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα. Ωστόσο, θα πρέπει να γνωρίζετε ακόμα ποια είναι αυτά τα κόστη, ειδικά εάν αγωνίζεστε να κάνετε τις πληρωμές υποθηκών σας.
Οι λογιστές ενδιαφέρονται γενικά μόνο για το ρητό κόστος, ενώ οι οικονομολόγοι θεωρούν τόσο το ρητό όσο και το σιωπηρό κόστος. Κατά συνέπεια, τα λογιστικά κέρδη είναι σχεδόν πάντα υψηλότερα από τα οικονομικά κέρδη.
Το κόστος ευκαιρίας του κεφαλαίου
Αν επενδύετε χρήματα στην επιχείρησή σας, το κεφάλαιο που επενδύετε έχει επίσης ένα κόστος ευκαιρίας. Για παράδειγμα, εάν επενδύσατε 500.000 δολάρια για την αγορά ενός νέου ακινήτου για την εταιρεία σας, χάσατε την ευκαιρία να επενδύσετε αυτά τα χρήματα κάπου αλλού. Μπορείτε να υπολογίσετε αυτό το κόστος πολλαπλασιάζοντας το επιτόκιο ή το ποσοστό απόδοσης που θα λάβατε διαφορετικά στο κεφάλαιο. Αν τα επιτόκια είναι 5 τοις εκατό, τότε έχετε παραιτηθεί από την ευκαιρία να κερδίσετε 25.000 δολάρια με αυτά τα 100.000 δολάρια κατά το επόμενο έτος. Στην επιχείρηση, αυτό θεωρείται σαφές κόστος.
Αν χρησιμοποιούσατε χρήματα κάποιου άλλου, όπως αυτό ενός μέλους της οικογένειας, τότε υπάρχει ακόμα ένα κόστος ευκαιρίας. Αλλά αυτό θα ήταν ένα σιωπηρό, παρά ακριβές κόστος.
Επιπλέον, το κόστος ευκαιρίας του κεφαλαίου βασίζεται στην αξία της επένδυσης, όχι στην ταμειακή σας δαπάνη. Εάν το ακίνητο που αγοράσατε αυξήθηκε σε αξία κατά το δεύτερο έτος σε $ 600.000, το κόστος ευκαιρίας σας θα αυξηθεί στα $ 30.000, αν υποτεθεί ότι τα επιτόκια παρέμειναν τα ίδια. Εάν το ακίνητο υποτιμηθεί σε αξία, τότε το κόστος ευκαιρίας σας θα μειωθεί επίσης. Αυτό συμβαίνει επειδή μετράτε το κόστος ευκαιρίας από αυτό που θα παίρνατε εάν επρόκειτο να πουλήσετε αυτό το ακίνητο.
Καθορισμός του κόστους παραγωγής
Μέχρι στιγμής, τα παραδείγματα που χρησιμοποιήσαμε ήταν βασικά και ήταν εύκολο να υπολογιστούν. Κατά τον υπολογισμό του πραγματικού κόστους παραγωγής των επιχειρήσεων, είναι συνήθως πολύ πιο περίπλοκο. Τα έξοδα παραγωγής περιλαμβάνουν συνήθως σταθερό και μεταβλητό κόστος. Εάν διαθέτετε ένα αρτοποιείο, το κόστος του κτιρίου σας, οι φόροι ιδιοκτησίας, οι άδειες και ο εξοπλισμός θα καθοριστούν, ενώ το κόστος εργασίας και ενέργειας για τη θέρμανση των φούρνων θα είναι μεταβλητό. Με βάση τους προηγούμενους μήνες, μπορείτε να υπολογίσετε το κόστος παραγωγής για να φτιάξετε ένα μόνο ψωμί, προσθέτοντας όλο το κόστος για αυτούς τους μήνες, διαιρούμενο με τον αριθμό των ψωμιών που παράξατε.
Εάν αποφασίσατε να αυξήσετε την παραγωγή, το σταθερό κόστος θα παραμείνει το ίδιο, ωστόσο, το μεταβλητό σας κόστος - η ενέργεια και η εργασία - θα αυξηθεί, καθώς θα προσέχουμε περισσότερους υπαλλήλους και θα διατηρούμε το φούρνο περισσότερο. Αν, ωστόσο, έπρεπε να αγοράσετε έναν επιπλέον φούρνο για να αυξήσετε την παραγωγή, θα πρέπει να το συμπεριλάβετε και στο κόστος παραγωγής σας.
Ενώ ορισμένα μεταβλητά έξοδα, όπως το κόστος θέρμανσης, μπορούν είτε να αυξηθούν είτε να μειωθούν με πρόσθετη παραγωγή ανά μονάδα ανά μονάδα. Αυτό θα εξαρτηθεί από το πόσο αποτελεσματικά θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε τους φούρνους. Αν μπορούσατε να ψήνετε δύο φραντζόλες στον ίδιο φούρνο περίπου με το ίδιο κόστος με το ψήσιμο ενός ψωμιού, το κόστος θα μειωνόταν με πρόσθετες φραντζόλες. Αν χρειαστεί να ενεργοποιήσετε ένα δεύτερο φούρνο ή να κρατήσετε τους φούρνους να λειτουργούν περισσότερο, αυτή η δαπάνη μπορεί να μειωθεί για τα επιπλέον ψωμιά που ψήνετε.
Η εργασία είναι ένα άλλο θέμα εξ ολοκλήρου. Σε πολλές περιπτώσεις, η πρόσθετη εργασία γίνεται ακριβότερη ανά μονάδα καθώς αυξάνετε την παραγωγή. Αυτό θα συνέβαινε αν έπρεπε να πληρώσετε τους υπερωριακούς μισθούς των αρτοποιοί σας ή εάν έπρεπε να εκπαιδεύσετε τους επιπλέον αρτοποιούς ή να ξοδέψετε χρόνο περιμένοντας τους άλλους να ολοκληρώσουν τη χρήση του εξοπλισμού.
Πώς να υπολογίσετε το κόστος οριακής ευκαιρίας
Για να υπολογίσετε το οριακό κόστος παραγωγής περισσότερων στοιχείων, διαιρέστε την αλλαγή στο συνολικό κόστος με την αλλαγή της ποσότητας. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του αρτοποιού, ας υποθέσουμε ότι παράγετε σήμερα 100 φραντζόλες κάθε μέρα, με κόστος μονάδας 30 λεπτών ανά φραντζόλα. Για να αυξηθεί η παραγωγή από άλλα 50 φραντζόλες, όλα τα έξοδα παραμένουν τα ίδια ανά φραντζόλα, εκτός από την εργασία, επειδή πρέπει να προσλάβετε ένα επιπλέον άτομο για να εργαστείτε δύο ώρες με κόστος $ 10 ανά ώρα. Επομένως, το οριακό κόστος παραγωγής επιπλέον 50 ψωμιών θα ήταν το αυξημένο κόστος (20 δολάρια) διαιρούμενο με τον αριθμό των πρόσθετων ψωμιών (50), που υπολογίζονται σε 40 λεπτά ανά φραντζόλα.
Παράδειγμα: 150 ψωμιά
MC = ΔTC / ΔQ
MC = $ 20/50
MC = 0,40 $
Πώς να μειώσετε το κόστος ευκαιρίας
Επειδή το κόστος ευκαιρίας βασίζεται σε πραγματικές δαπάνες, κάθε φορά που είστε σε θέση να μειώσετε το συνολικό κόστος σας, θα μειώσετε επίσης το κόστος ευκαιρίας σας. Ωστόσο, αυτό δεν είναι πάντα το ίδιο με τη μείωση του οριακού κόστους ευκαιρίας σας. Το οριακό κόστος ευκαιρίας μπορεί να αυξηθεί αντ 'αυτού.
Επιστρέφοντας στο παράδειγμα του αρτοποιού, ας υποθέσουμε ότι για κάποιο περίεργο λόγο αποφασίσατε να φέρετε έναν πρόσθετο υπάλληλο για μία ώρα για να φτιάξετε μόνο ένα επιπλέον ψωμί αντί να την προσλάβετε για δύο ώρες για να ψήσετε 50 επιπλέον φραντζόλες. Σε αυτή την περίπτωση, διαιρείτε την αλλαγή στο συνολικό κόστος ($ 10) με την αλλαγή στον αριθμό των ψωμιών (ένα), δίνοντάς σας ένα οριακό κόστος ευκαιρίας $ 10 για αυτό το επιπλέον ψωμί. Αυτό είναι προφανώς ένα πολύ υψηλότερο κόστος οριακής ευκαιρίας από 50 φραντζόλες, που ήταν μόνο 40 λεπτά ανά φραντζόλα για το 50ο ψωμί.
Παράδειγμα: 150 ψωμιά
MC = ΔTC / ΔQ
MC = $ 10/1
MC = $ 10
Εάν εκτελέσετε τους αριθμούς μέσω του ίδιου τύπου, θα διαπιστώσετε ότι η παραγωγή του 149ου φραντζόλα είναι ελαφρώς πιο ακριβό στο περιθωριακό κόστος ευκαιρίας του από το 150ο φραντζόλα. Εάν αποφασίσατε ότι θέλετε να παράγετε 1.000 χυμούς ψωμιού κάθε μέρα, απαιτώντας μεγαλύτερη εγκατάσταση, προσωπικό και επιπλέον φούρνους, μπορεί να διαπιστώσετε ότι το οριακό κόστος ευκαιρίας μειώνεται, αν και το συνολικό κόστος αυξάνεται.
Όσον αφορά το κόστος παραγωγής, η μείωση του οριακού κόστους ευκαιρίας είναι συχνά θέμα παραγωγής περισσότερων και όχι λιγότερων προϊόντων. Αυτό συμβαίνει επειδή το σταθερό κόστος μπορεί να χωριστεί σε όλο και περισσότερες μονάδες καθώς αυξάνεται η παραγωγή σας. Σε πολλές περιπτώσεις, ακόμη και το κόστος της εργασίας μπορεί να σημαίνει ένα μειωμένο οριακό κόστος. Στη μεταποίηση, για παράδειγμα, το κόστος εγκατάστασης μηχανημάτων και χώρων εργασίας είναι το ίδιο ανεξάρτητα από το πόσες μονάδες παράγετε. Εάν κάνατε βιντεοπαιχνίδια, το κόστος παραγωγής δέκα παιχνιδιών μπορεί να οδηγήσει σε πολύ χαμηλότερο κόστος οριακής ευκαιρίας από το να παράγει ένα μόνο παιχνίδι, επειδή πολλά από τα συστατικά του προγραμματισμού μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν για τις επόμενες κυκλοφορίες.
Εξετάζοντας μια περίπτωση επενδύσεων κεφαλαίου, αν είστε σε θέση να χρησιμοποιήσετε τα χρήματα των άλλων ανθρώπων και όχι τα δικά σας, θα μειώσετε το κόστος ευκαιρίας σας. Παρόλο που το έμμεσο κόστος ευκαιρίας παραμένει το ίδιο, όσο περισσότερα χρήματα θα λάβετε από άλλους ανθρώπους, τόσο περισσότερο το δικό σας κεφάλαιο θα είναι ελεύθερο να χρησιμοποιηθεί σε άλλες επενδύσεις. Ενώ ένας οικονομολόγος δεν μπορεί να χειροκροτήσει αυτή τη διάκριση, ο λογιστής και ο σύμβουλος επενδύσεων πιθανότατα θα.
