Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ανάλυσης SWOT

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μια ανάλυση SWOT περιλαμβάνει μια αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών της εταιρείας σας. Αυτό το εργαλείο είναι πολύτιμο όταν αξιολογείτε την τρέχουσα θέση σας στην αγορά και ενθαρρύνετε έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης να κοιτάξει μπροστά για να εντοπίσει τις σωστές στρατηγικές για την επίτευξη των στόχων. Όταν είναι αποτελεσματικές, υπάρχουν λίγα μειονεκτήματα για ένα SWOT, αλλά ο χρόνος που εμπλέκεται και η ενδεχόμενη προκατάληψη είναι εμπόδια.

SWOT Πλεονεκτήματα

Η πρωταρχική αξία μιας ανάλυσης SWOT είναι η δυνατότητα αποκάλυψης επικερδών επιχειρηματικών ευκαιριών που δεν θα είχατε εντοπίσει διαφορετικά. Το κλειδί είναι να υπολογίσετε πώς να αξιοποιήσετε τις δυνατότητές σας για να επωφεληθείτε από τις κορυφαίες ευκαιρίες στον κλάδο σας. Μια εταιρεία με μεγάλα αποθέματα μετρητών ως δύναμη μπορεί να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία να μπει σε ένα κτίριο υψηλής κυκλοφορίας που έγινε πρόσφατα διαθέσιμος, για παράδειγμα.

Το SWOT σας βοηθά επίσης να παίξετε και την άμυνα. Οι αδυναμίες σας είναι τομείς ή ευπάθεια που οι ανταγωνιστές μπορεί να επισημάνουν και αυτό μπορεί να αποτρέψει τους πελάτες από την επίδειξη της επιχείρησής σας. Η γνώση των περιορισμών σας σας βοηθά να προετοιμάσετε μια συναρπαστική στρατηγική branding που επικεντρώνεται σε ισχυρά σημεία και αντισταθμίζει τις αδυναμίες. Οι απειλές είναι παράγοντες που θα μπορούσαν να εμποδίσουν την ικανότητά σας να σταθεροποιήσετε ή να αναπτύξετε την επιχείρησή σας προς τα εμπρός. Οι προτεινόμενες κυβερνητικές ρυθμίσεις που προβλέπουν δαπανηρά προγράμματα ανακύκλωσης και ανανέωσης που θα επηρεάσουν αρνητικά την ικανότητά σας να ανταγωνίζεστε σε τιμές θα αποτελούσαν απειλή. Με μια ανάλυση SWOT, μπορείτε να σκεφτείτε πώς να αντιμετωπίσετε προορατικά ή στρατηγικά τις νέες ρυθμίσεις αντί να περιμένετε μέχρι ένα σημείο απελπισίας.

Εμπόδια SWOT

Μια ανάλυση SWOT τυπικά εκτελείται από στελέχη ή κορυφαία στελέχη μιας επιχείρησης. Ωστόσο, ορισμένες εταιρείες περιλαμβάνουν ηγέτες και υπαλλήλους των τμημάτων, ή κάθε τμήμα πρέπει να ετοιμάσει τη δική της ανάλυση SWOT. Η προσπάθεια να εμπλακούν πολλοί άνθρωποι στη διαδικασία μπορεί να οδηγήσει σε ακραίες διαφορές στις προοπτικές. Οι συμμετέχοντες ενδέχεται να διαφωνούν, για παράδειγμα, σχετικά με το ποια συγκεκριμένα πλεονεκτήματα είναι πιο σημαντικά για τα επιχειρηματικά σας σχέδια. Η επιλογή των ευκαιριών για επένδυση είναι μια άλλη δυνητική πηγή διαμάχης, καθώς οι συμμετέχοντες μπορεί να διαφωνούν σχετικά με το ποια νέα αγορά ή το έργο προσφέρει την υψηλότερη πιθανή απόδοση της επένδυσης.

Συμβουλές

  • Είναι μερικές φορές ωφέλιμη η απόκτηση δεδομένων από εξωτερικές πηγές κατά την εκτέλεση μιας ανάλυσης SWOT. Οι συνεργάτες, οι προμηθευτές, οι συνεργάτες, οι υπάλληλοι της πόλης και ακόμη και οι πελάτες μπορούν να προσφέρουν χρήσιμες γνώσεις.