Οι οργανωτικές δομές αποτελούν μια περιγραφή του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία διαχειρίζεται ή διευθύνει τις εσωτερικές της δραστηριότητες. Οι κλασικές δομές - όπως το προϊόν ή το λειτουργικό - ενδέχεται να μην παρέχουν στις εταιρείες την καλύτερη οργανωτική μέθοδο για τις επιχειρήσεις τους. Μια υβριδική οργανωτική δομή συνδυάζει μία ή περισσότερες από τις κλασσικές μεθόδους.
Τύποι
Μια οργανωτική δομή του προϊόντος οργανώνει τις δραστηριότητες μιας εταιρείας με βάση τις σειρές προϊόντων που προσφέρει η εταιρεία. Η διάρθρωση της λειτουργίας διαχωρίζει την εταιρεία με βάση τη δραστηριότητα, όπως οι πωλήσεις, η εμπορία, η λογιστική, η παραγωγή ή οι ανθρώπινοι πόροι. Οι οργανώσεις Matrix - ο επίσημος όρος για τις υβριδικές δομές - θα χρησιμοποιούν τμήματα αυτών των μεθόδων ή μια εξειδικευμένη δομή.
Χαρακτηριστικά
Οι δομές υβριδικής οργάνωσης μπορούν αρχικά να δημιουργηθούν ως δομή προϊόντος, αλλά στη συνέχεια κάθε σειρά προϊόντων θα μοιράζεται πόρους μεταξύ των διαφόρων τμημάτων σε κάθε γραμμή. Έτσι αποφεύγεται η διπλή λειτουργία των λειτουργιών που ουσιαστικά εκτελούν τις ίδιες εργασίες για κάθε γραμμή προϊόντων.
Μειονεκτήματα
Ενώ οι υβριδικοί οργανισμοί αποφεύγουν διπλές εργασίες, δημιουργούν ένα διπλό σύστημα αναφοράς. Τα άτομα που λειτουργούν στη λογιστική θα πρέπει να υποβάλλουν πληροφορίες σε ξεχωριστούς διαχειριστές που κατανέμονται μεταξύ των διαφόρων σειρών προϊόντων της εταιρείας.
