Επιχειρηματικό Σχέδιο Διδασκαλίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σύμφωνα με το ibisworld.com, η διδασκαλία είναι μια βιομηχανία 7,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως που γνώρισε πάνω από 20 τοις εκατό ετήσια ανάπτυξη το 2008. Εάν σκέφτεστε το αυξανόμενο πεδίο διδασκαλίας, πρέπει να δημιουργήσετε προσεκτικά ένα σχέδιο που να καλύπτει όλα τα κύρια συστατικά της επιχείρησης.

Η συγγραφή ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι συνήθως ένα αποκορύφωμα όλων των σκέψεων, των σημειώσεων σχετικά με τα απορρίμματα χαρτιού και επίσημης διαδικτυακής και άλλης έρευνας. Τώρα πρέπει να το μετατρέψετε σε επιχειρηματική περιγραφή, στρατηγικές αγοράς, ανταγωνιστική ανάλυση, λειτουργίες και σχέδιο διαχείρισης και οικονομικές προβολές.

Περιγραφή δουλειάς

Χρησιμοποιήστε την επιχειρηματική περιγραφή για να προσδιορίσετε ποιο τμήμα φοιτητών θα εξυπηρετήσετε. Η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι πολύ κατακερματισμένη. Περιλαμβάνει την προετοιμασία των δοκιμασιών, την εκπαίδευση οδηγών, τη διδασκαλία φοιτητών που παλεύουν (όλων των ηλικιών) στο σπίτι ή στο σχολείο.

Είμαστε όλοι μαθητευόμενοι. Εξετάστε τις ηλικιακές ομάδες των πιθανών φοιτητών που θα θέλατε να διδάξετε. Αποφασίστε εάν εσείς θα επικεντρωθείτε σε προσχολική, στοιχειώδη, γυμνάσια, κολέγιο, ενήλικες ή ίσως όλα αυτά.

Τα θέματα για τον εκπαιδευτή είναι ατελείωτα, ώστε να σκεφτείτε πού θα εστιάσετε. Μπορείτε να εξειδικεύσετε σε δοκιμασίες προετοιμασίας, μαθηματικών, γλωσσών, ανάγνωσης ή επιχειρήσεων, ενηλίκων ή κολλεγίων.

Στρατηγικές Αγοράς

Εκτός από το γεγονός ότι αποτελεί μέρος του συνολικού επιχειρηματικού σχεδίου, οι στρατηγικές της αγοράς αξίζουν το δικό του πλήρες σχέδιο. Μερικά από τα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι - θα αγοράσετε σε σχολεία, γονείς ή μαθητές;

Εάν το ομοσπονδιακό πρόγραμμα No Child Left Behind είναι μια δύναμη στην περιοχή σας, σκεφτείτε τις στρατηγικές της αγοράς σας. Η διδασκαλία είναι ένα σημαντικό μέρος αυτού του προγράμματος. Δεδομένου ότι χρηματοδοτείται από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση, θα πληρώνεστε πάντα (αν και μπορεί να είναι αργά).

Εξετάστε πού συγκεντρώνεται η πελατεία σας. Για παράδειγμα, μπορεί να έχει νόημα να εισάγονται στις εξετάσεις εισόδου κολλεγίων (ACT και SAT) αυστηρά στους γονείς των γυμνασίων και των ηλικιωμένων γυμνασίου. Έρευνα όπου βγαίνουν. Οι σχολικές εφημερίδες και τα προγράμματα παιχνιδιών δέχονται μερικές φορές διαφήμιση, ώστε να δούμε αυτή τη λεωφόρο για να φτάσουμε στους μαθητές.

Οι δάσκαλοι και τα σχολεία μπορούν επίσης να είναι δεκτικοί στους δασκάλους. Στείλτε μια ανακοίνωση στους τοπικούς δασκάλους σας. Μπορούν απλώς να αναφερθούν σε μερικούς από τους αγωνιζόμενους μαθητές τους.

Ανάπτυξη απαντήσεων στα 5 W's - ποιος, τι, πότε, πού, γιατί, σε αυτό το τμήμα. Είναι ο καλύτερος τρόπος για να αναπτύξετε τις στρατηγικές μάρκετινγκ.

Ανταγωνιστική Ανάλυση

Ο στόχος εδώ είναι να καθορίσετε πώς είστε διαφορετικοί από τους ανταγωνιστές σας. Ανακαλύψτε τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας και τι χρεώνουν. Ρυθμίστε έναν πίνακα και ελέγξτε τις ιστοσελίδες του. Μιλήστε με ανθρώπους που ήταν εκεί. Συζητήστε με πιθανούς δασκάλους που εργάστηκαν εκεί.

Προσποιείτε ότι είστε γονέας και καλέστε μια εταιρεία διδασκαλίας. Μπορείτε να πάρετε πολλές ανταγωνιστικές πληροφορίες με αυτόν τον τρόπο.

Λειτουργίες και Σχέδιο Διαχείρισης

Αυτό το τμήμα καλύπτει τα πάντα, από τις εργάσιμες ώρες έως το βασικό προσωπικό, μέχρι την αναφορά. Έτσι, συζητήστε πώς θα λειτουργήσετε την εταιρεία. Λειτουργήστε την επιχείρησή σας από το σπίτι. Αυτό σημαίνει χαμηλότερα έξοδα. Δεν χρειάζεται να πληρώσετε ενοίκιο. Στην πραγματικότητα, αφαιρέστε το μέρος του σπιτιού που χρησιμοποιείτε για την επιχείρησή σας από τους φόρους σας.

Αυτές και άλλες αποφάσεις λειτουργίας και διαχείρισης μπορούν να κάνουν τη διαφορά μεταξύ αποτυχίας και επιτυχίας, μεταξύ κερδών και ζημιών.

Συμπεριλάβετε ένα προφίλ του βασικού προσωπικού. Αυτό είναι σημαντικό αν χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε το επιχειρηματικό σχέδιο για να πάρετε ένα τραπεζικό δάνειο. Οι τραπεζίτες όπως η γνώση των υπαλλήλων της εταιρείας έχουν το υπόβαθρο και την προσπάθεια να εξασφαλίσουν ότι η εταιρεία θα γίνει μια κερδοφόρα επιχείρηση.

Οικονομικές προβολές

Να είστε άγρια ​​ειλικρινείς εδώ. Βίαια. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για το τμήμα BBP (Πριν από το επιχειρηματικό σχέδιο). Το μόνο ερώτημα εδώ είναι - Πώς θα κάνει η επιχείρησή σας τα χρήματα; Αυτό είναι. Στην καθοδήγηση, για παράδειγμα, πρέπει πάντα να πληρώσετε τους δασκάλους. Δεν έχει σημασία τι, θα είναι η μεγαλύτερη δαπάνη σας.

Προσθέστε το κόστος μάρκετινγκ για να πάρετε τους φοιτητές μαζί με όλα τα άλλα βοηθητικά έξοδα. Αυτό θα περιλαμβάνει προμήθειες, ασφάλειες, βιβλία διδασκαλίας, κλπ. Τα έσοδά σας πρέπει να καλύψουν αυτό και στη συνέχεια κάποια. Εάν όχι, ίσως θελήσετε να εξετάσετε αν η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι μια αξιόλογη προσπάθεια.

Στη συνέχεια, πάρτε τα προβλεπόμενα έσοδα μείον τα έξοδα για να κερδίσετε το κέρδος σας. Κρατήστε το μάτι σας για να μείνετε στην επιχείρηση.

Για τη διδασκαλία, θεωρήστε ένα κόστος εργασίας ύψους 25 έως 30% των εσόδων. Δεδομένου ότι αυτή είναι η μεγαλύτερη δαπάνη, αν είναι υπό έλεγχο και μπορείτε να διαχειριστείτε τα άλλα έξοδα, ίσως να μην έχετε μόνο ένα σπουδαίο επιχειρηματικό σχέδιο διδασκαλίας - θα έχετε μια σπουδαία επιχειρηματική δραστηριότητα!