Η μελέτη της οργανωτικής συμπεριφοράς βοηθά έναν οργανισμό να αξιολογήσει το εργατικό του δυναμικό εστιάζοντας στην απόδοση των εργαζομένων, τις συμπεριφορές και τις αποφάσεις ηγεσίας που έχουν γίνει σε όλη την εταιρεία. Η μελέτη επικεντρώνεται κυρίως στους τρόπους βελτίωσης της οργανωτικής αποτελεσματικότητας και των δυνατοτήτων των εργαζομένων. Οι επαγγελματίες της οργανωτικής ανάπτυξης συχνά εργάζονται στην εταιρεία, όπου αξιολογούν το στρατηγικό όραμα, την αποστολή και την εστίαση.
Ορισμός
Η οργανωτική συμπεριφορά, που ορίζεται ως η μελέτη της αποτελεσματικότητας ενός οργανισμού, περιγράφει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες μιας επιχείρησης. Οι επαγγελματίες της οργανωτικής συμπεριφοράς μελετούν την απόδοση ενός οργανισμού αξιολογώντας τις συμπεριφορές και τις στάσεις των εργαζομένων. Για να πραγματοποιήσουν αυτό το είδος αξιολόγησης, αυτοί οι επαγγελματίες χρησιμοποιούν διαφορετικές μεθόδους ανάπτυξης διαχείρισης, όπως η διαβούλευση με τις διαδικασίες.
Προπόνηση και ανάπτυξη
Η κατάρτιση και η ανάπτυξη βοηθούν τους εργαζόμενους να μάθουν τις δεξιότητες και να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους Με την εστίαση στην επαγγελματική ανάπτυξη, ένας οργανισμός μπορεί να εξουσιοδοτήσει τους υπαλλήλους του. Αυτή η ενδυνάμωση μπορεί να επηρεάσει περαιτέρω τις επιδόσεις της εργασίας των εργαζομένων καθώς αναλαμβάνουν την κυριότητα των δυνατοτήτων τους. Η κατάρτιση και η ανάπτυξη βοηθούν επίσης έναν οργανισμό να συνειδητοποιήσει τα εμπόδια συμπεριφοράς για την ενδυνάμωση των εργαζομένων.
Δέσμευση των εργαζομένων
Οι οργανωτικές μελέτες συμπεριφοράς προσφέρουν τη συμμετοχή των εργαζομένων. Ένας οργανισμός μπορεί να χρησιμοποιήσει διαφορετικές μεθόδους, όπως έρευνες εργαζομένων και ανατροφοδότηση πολλαπλών κριτών, για να μετρήσει το επίπεδο αφοσίωσης ενός υπαλλήλου. Για να βελτιωθεί, ένας οργανισμός μετρά τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων και εφαρμόζει προγράμματα ή νέες διαδικασίες διαχείρισης μέσα στην εταιρεία.
Εργασιακή απόδοση
Οι οργανωτικές μελέτες συμπεριφοράς εξετάζουν την απόδοση εργασίας ενός υπαλλήλου για τον εντοπισμό ζητημάτων εντός του οργανισμού και με το άτομο. Ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να είναι πιο υπεύθυνοι για την απόδοσή τους, μια εταιρεία μπορεί να βελτιώσει τη γενική οργανωτική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Οι επαγγελματίες της οργανωτικής συμπεριφοράς ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να αναλάβουν την ευθύνη για την απόδοση της εργασίας τους, μεταφέροντας τις οργανωτικές προσδοκίες και τις ιδιαιτερότητες των καθηκόντων του υπαλλήλου.
Δέσμευση των εργαζομένων
Με την προσπάθεια βελτίωσης της συνολικής συμπεριφοράς, ένας οργανισμός μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευση των εργαζομένων. Η ικανοποίηση από την εργασιακή ικανοποίηση βελτιώνεται με βάση το επίπεδο αφοσίωσης στην οργάνωση και τις εργασιακές ευθύνες. Μέσω της επικοινωνίας, ένας υπάλληλος μπορεί να κατανοήσει καλύτερα την οργανωτική στρατηγική. Αυτό επιτρέπει στον εργαζόμενο να αισθάνεται εξουσιοδοτημένος να ενεργεί εξ ονόματος της εταιρείας. Καθώς οι εργαζόμενοι αποκτούν μεγαλύτερη εξουσία, η συμπεριφορά του οργανισμού βελτιώνεται.
