Πώς να δημοσιεύσετε μια εργασία εσωτερικά

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Όταν μια εταιρεία ανοίγει μια νέα θέση, είναι συχνά συμφέρουσα η διαφήμιση της εργασίας σε εσωτερικούς υποψηφίους προτού προβείτε σε γενική ανακοίνωση ότι η θέση είναι διαθέσιμη. Ένας εσωτερικός υποψήφιος είναι μια καλή επιλογή επειδή ο εργαζόμενος έχει πιθανώς μια ιδέα για το τι απαιτεί η θέση και είναι ήδη εξοικειωμένη με την κουλτούρα του χώρου εργασίας. Αυτό ωφελεί τους υπαλλήλους, δίνοντάς τους την ευκαιρία να αυξήσουν τη δική τους βάση γνώσεων και να εργαστούν σε μια διαφορετική πτυχή της επιχείρησης.

Στοιχεία που θα χρειαστείτε

  • Ανοιχτή θέση

  • Εσωτερική σανίδα εργασίας

Γράψτε την περιγραφή εργασίας όπως θα κάνατε κανονικά για έναν εξωτερικό υποψήφιο.Αυτό θα δώσει στα διευθυντικά στελέχη μια κατευθυντήρια γραμμή για το τι πρέπει να αναζητούν σε έναν υποψήφιο και αφήστε τους υφιστάμενους υπαλλήλους σας να ξέρουν τι θα περίμενε κανείς από αυτούς.

Τοποθετήστε τη θέση σε μια εσωτερική σανίδα εργασίας. Αυτό μπορεί να είναι κάτι που βρίσκεται στο γραφείο HR ή σε ένα extranet επιχείρησης. Η απόσπαση πρέπει να περιλαμβάνει τη διαδικασία που πρέπει να κάνουν οι εσωτερικοί υποψήφιοι για να υποβάλουν αίτηση για τη θέση εργασίας. Για πιο άμεσες ευκαιρίες, ίσως θελήσετε να στείλετε ένα γενικό σημείωμα σχετικά με την ανοικτή θέση.

Συζητήστε με τους ενδιαφερόμενους υπαλλήλους εάν θα ήταν κατάλληλη για τη νέα θέση. Αυτό συνήθως απαιτεί πιο ανοικτή επικοινωνία και φινέτσα από ό, τι θα έχετε με έναν εξωτερικό αιτούντα.

Προωθήστε την αίτηση και το βιογραφικό σημείωμα του αιτούντος στον διευθυντή που προσλαμβάνει τη θέση και αφήστε τον διευθυντή να οργανώσει μια συνάντηση με τον υπάλληλο.

Παρακολουθήστε με τον υπάλληλο ανεξάρτητα από το αν αυτό το άτομο πήρε τη δουλειά. Εάν ένας υπάλληλος δεν έχει πάρει τη δουλειά, μπορεί να υπάρχουν συναισθήματα ανυπακοής ή τραυματισμού. Προσπαθήστε να ηρεμήσετε τον εργαζόμενο και να διαβεβαιώσετε τον εργαζόμενο ότι αυτός ή αυτή είναι ένα πολύτιμο μέρος της ομάδας, αλλά τονίστε ότι το άτομο δεν ήταν σωστό για τη συγκεκριμένη θέση. Ενθαρρύνετε τον υπάλληλο να δοκιμάσει ξανά.

Συμβουλές

  • Για ορισμένες θέσεις, αναζητήστε τους υποψηφίους που είναι εσωτερικοί που αισθάνεστε ότι θα ήταν κατάλληλοι. Συχνά, ένας υπάλληλος δεν βλέπει πώς η εμπειρία του / της θα είναι επωφελής για μια νέα θέση. Η αντιστοίχιση ενός καλού υπαλλήλου σε μια θέση θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα και το ηθικό μεταξύ του εργατικού δυναμικού.

Προειδοποίηση

Αποθαρρύνετε τους υπαλλήλους από το να μιλήσουν με τον υπεύθυνο τμήματος απευθείας σε οποιοδήποτε μέρος αυτής της διαδικασίας εκτός από την ίδια τη συνέντευξη. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε έναν υπάλληλο να αναγγέλλει έναν διευθυντή, ο οποίος μπορεί να προκαλέσει ένα εχθρικό περιβάλλον εργασίας.