Πώς να διατηρήσετε την αλλαγή σε έναν μεγάλο οργανισμό

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι οργανωτικές αλλαγές μπορεί να είναι δύσκολες, ακόμα και με την σωστή κατανόηση της κουλτούρας του οργανισμού σας και του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι θα αντιδράσουν σε αυτό. Προσπαθώντας να μετατρέψετε την οργάνωσή σας σε εκείνη που αλλάζει εύκολα - αλλά εξακολουθεί να είναι σε θέση να παραμείνει ήρεμη και να μην αντιδράσει υπερβολικά όταν δεν πρέπει - μπορείτε να εξοικονομήσετε χρόνο, χρήματα και θέσεις εργασίας.

Διατήρηση οργανωτικής αλλαγής

Αν έχετε εφαρμόσει μια αλλαγή, μικρή ή μεγάλη, χρησιμοποιήστε αυτή τη δυναμική για να συνεχίσετε. Διατηρήστε τις πτυχές της αλλαγής που ξέρετε ότι θα θέλετε να κρατήσετε και συνεχίστε να αλλάζετε άλλα πράγματα. Ξεκινήστε μια φιλοσοφία συνεχούς βελτίωσης και μην επιτρέπετε στους εργαζόμενους να εφησυχούν. Συμπεριλάβετε τους και αφήστε τους να προτείνουν αλλαγές.

Βεβαιωθείτε ότι όλοι μέσα στην οργάνωση γνωρίζουν τις επιτυχίες της προηγούμενης αλλαγής, γεγονός που θα κάνει τη δημοφιλής αλλαγή και θα τη διατηρήσει στη θέση της στον οργανισμό. Θα εξασφαλίσει επίσης ότι κάποια από την επιτυχία αποδίδεται στο γεγονός ότι η αλλαγή συνέβη καθόλου. Αν το κάνετε αυτό με επιτυχία και θα καταστήσετε σαφές πώς η αλλαγή ωφέλησε τη ζωή των εργαζομένων αντί της οργάνωσης ως οντότητα, θα είναι πιο ενθουσιώδεις για οποιαδήποτε μελλοντική αλλαγή που μπορεί να υποστεί ο οργανισμός.

Ανταμείβετε τους υπαλλήλους για την ενθουσιώδη υιοθέτηση της αλλαγής. Η συμπεριφορά που ενθαρρύνει την αλλαγή θα πρέπει να επιβραβεύεται με μπόνους ή ακόμα και με περισσότερη προσωπική υποστήριξη. Καθιστώντας τη δομή αυτή ανταμοιβής ή μπόνους μόνιμη, μπορείτε να αυξήσετε τις πιθανότητες ότι η αλλαγή θα γίνει μέρος της οργανωτικής κουλτούρας αντί για ένα σύνολο κανόνων.

Τέλος, αλλάξτε μέρος της οργανωτικής δομής σας. Αν έχετε καταφέρει να αλλάξετε το μυαλό των στελεχών και των υπαλλήλων σας, η αλλαγή σας ήταν επιτυχής και πιθανόν να είναι πιο ευνοϊκή για την αλλαγή. Μην κάνετε μεγάλες αλλαγές πάρα πολύ συχνά και βεβαιωθείτε ότι αυτές που κάνετε είναι καλές για την εταιρεία ως σύνολο. Δημοσιεύστε τις προσπάθειές σας και ανταμείψτε τους υπαλλήλους σας και ο οργανισμός σας βρίσκεται σε καλό δρόμο για να είναι θετικός.