Μπορεί να υπάρχουν στιγμές που κάποιος θέλει να γίνει επιχειρηματικός σας συνεργάτης, αλλά για διάφορους λόγους, μπορείτε να απορρίψετε την προσφορά αυτού του προσώπου. Όταν απορρίπτετε έναν πιθανό επιχειρηματικό εταίρο, πρέπει να το κάνετε με τρόπο που να είναι σεβαστός, αλλά ταυτόχρονα να τον ενθαρρύνει. Η επιλογή ενός επιχειρηματικού συνεργάτη εξαρτάται από τους στόχους της εταιρείας, το είδος των εργαζομένων που αναζητάτε και αν ένας δυνητικός επιχειρηματικός εταίρος έχει την προσωπικότητα να ασχολείται με άλλους υπαλλήλους της εταιρείας.
Πρώτα αναφέρετε τις θετικές ιδιότητες του ατόμου. Εάν είναι προηγούμενος ιδιοκτήτης επιχείρησης έχει τη φήμη για την ανάπτυξη των υπαλλήλων του και πολλοί από αυτούς έγιναν επιτυχημένοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, αναφέρετε ότι θαυμάζετε αυτή την ποιότητα σε αυτόν. Ή αν ο δυνητικός επιχειρηματικός εταίρος έχει καινοτόμες ιδέες που βοήθησαν τις τοπικές εταιρείες να πετύχουν τα τελευταία πέντε χρόνια, μιλήστε για το πώς αυτό σας εμπνέει ως επιχειρηματία.
Δηλώστε συγκεκριμένα γιατί απορρίπτετε την προσφορά. Εάν ο δυνητικός επιχειρηματικός εταίρος δεν έχει αρκετή διαχειριστική εμπειρία στην επιχείρηση, πείτε του ότι ενώ σας αρέσουν οι ιδέες που μπορεί να συμβάλει στην επιχείρησή σας, στερείται τις δεξιότητες ηγεσίας που είναι απαραίτητες για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Ή αν γνωρίζετε ότι το άτομο έχει ιστορικό φορολογικής ανεύθυνσης με τη διαχείριση κεφαλαίων για εταιρείες στις οποίες εργάστηκε στο παρελθόν, αναφέρετε αυτό σε αυτόν.
Ευχαριστώ το άτομο για την εκδήλωση ενδιαφέροντος για την εταιρεία.Επίσης, να τον προσκαλέσετε να εργαστεί σε άλλα τμήματα της εταιρείας σας με βάση τα δυνατά σημεία του ατόμου. Για παράδειγμα, εάν ο δυνητικός επιχειρηματικός εταίρος γνωρίζει νομικά ζητήματα, καθώς σχετίζεται με μικρές επιχειρήσεις, να του προσφέρει μια θέση νομικού συμβούλου για την εταιρεία σας.
