Η χαμηλή παραγωγικότητα για μια επιχείρηση δεν είναι μόνο πρόβλημα προσωπικού. έχει επίσης οικονομικές συνέπειες. Οι επιπτώσεις της χαμηλής παραγωγικότητας μπορούν να προκαλέσουν γρήγορα ζημιές στα έσοδα μιας επιχείρησης και να δυσκολέψουν την πληρωμή λογαριασμών και τη διατήρηση της ανάπτυξης. Ο εντοπισμός της αιτίας της χαμηλής παραγωγικότητας απαιτεί διεξοδική διερεύνηση των μεθόδων παραγωγής και των επιπέδων ηθικής των εργαζομένων.
Χαμηλό Ηθικό Εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι με χαμηλό ηθικό τείνουν να εργάζονται πιο αργά και να επιτυγχάνουν λιγότερους από τους εργαζόμενους που είναι πιο ευτυχισμένοι ενώ εργάζονται. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μείωση της παραγωγικότητας, καθώς οι εργαζόμενοι με χαμηλό ηθικό δεν μπορούν ή δεν επιθυμούν να διατηρήσουν το ρυθμό στο συχνά ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Σύμφωνα με την ιστοσελίδα συμβουλών για τις επιχειρήσεις Inc, δεν υπάρχει μία μέθοδος για την παρακίνηση των εργαζομένων να αποτρέψουν μια πτώση της παραγωγικότητας. Αυτό μπορεί να συνεπάγεται τη χρήση διαφόρων προγραμμάτων παροχής κινήτρων, συμπεριλαμβανομένων μπόνους και περιθωριακών παροχών. Απλώς η ακρόαση της συμβολής των εργαζομένων στις επιχειρηματικές αποφάσεις μπορεί να αυξήσει το ηθικό, επειδή οι εργαζόμενοι αισθάνονται περισσότερο εμπλεκόμενοι στις επιχειρήσεις της επιχείρησης.
Ανεπαρκής Επιχειρησιακή Λειτουργία
Μια αναποτελεσματική επιχειρηματική λειτουργία μπορεί να επιβραδύνει την παραγωγικότητα, επειδή οι εργαζόμενοι πρέπει να ολοκληρώσουν πολλά περιττά βήματα για να ολοκληρώσουν ένα προϊόν ή η διαδικασία περιλαμβάνει πάρα πολλά χέρια για να επιτύχει τη βέλτιστη απόδοση. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη χαμηλή παραγωγή προϊόντος σε συνδυασμό με την πίεση των επιχειρηματικών πόρων, επειδή η εταιρεία ξοδεύει περισσότερα για να κάνει λιγότερα. Η εξομάλυνση της παραγωγικής διαδικασίας με έμφαση στην αυτοματοποίηση, η πρόσληψη πιο ειδικευμένων εργαζομένων και η κατάργηση των περιττών παραγωγικών βημάτων μπορούν να αυξήσουν σταθερά την παραγωγικότητα και να μειώσουν την οπισθοχώρηση της ροής εσόδων της εταιρείας.
Χαμηλή Ικανότητα Εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι χωρίς επαρκή κατάρτιση ή εκπαίδευση για να ολοκληρώσουν σωστά τις εργασίες τους ενώ εργάζονται μπορεί να μειώσουν την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης. Οι καλύτεροι εκπαιδευμένοι υπάλληλοι μπορεί να χρειαστεί να αντισταθμίσουν τα λάθη των εργαζομένων χωρίς επιφυλάξεις ή να παρακολουθήσουν πιο στενά αυτούς τους υπαλλήλους για να αποτρέψουν την εμφάνιση άλλων σφαλμάτων. Αυτό οδηγεί σε περαιτέρω μείωση της παραγωγικότητας, καθώς δεν είναι μόνο οι εργαζόμενοι χωρίς κατάρτιση που παράγουν με χαμηλό ρυθμό, αλλά οι καλύτεροι εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι παράγουν πλέον πιο αργά. Η αφιέρωση του χρόνου στην πιο εμπεριστατωμένη εκπαίδευση των εργαζομένων μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας της εταιρείας. Μια επιχείρηση μπορεί επίσης να επιλέξει να πυρπολήσει εργαζόμενους με χαμηλή απόδοση και να προσλάβει εργαζόμενους με καλύτερη εξειδίκευση.
Τεχνικές κακής διαχείρισης
Το ανεπαρκές προσωπικό διαχείρισης μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλή παραγωγικότητα στο εσωτερικό ενός τμήματος ή μιας εταιρείας στο σύνολό της. Οι διαχειριστές μπορούν να προκαλέσουν χαμηλή παραγωγικότητα απλώς και μόνο από τις στάσεις και τις διαθέσεις τους. Εάν οι διαχειριστές μιας επιχείρησης είναι συνήθως σε κακές διαθέσεις, αποσυνδέονται από τις εργασίες των εργαζομένων και επιτρέπουν σε αυτά τα συναισθήματα να αιμορραγούν στο εργατικό δυναμικό, το ηθικό των εργαζομένων θα υποφέρει. Οι εργαζόμενοι δεν θέλουν να εργάζονται σε ένα δυστυχισμένο ή αγχωτικό γραφείο. Η αυξανόμενη απουσία και το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων είναι ενδείξεις ότι μια επιχείρηση μπορεί να χρειαστεί προσαρμογή στάσης σε επίπεδο διευθυντικών στελεχών.
