Οι αναλύσεις SWOT και PEST είναι παρόμοιες, καθώς και οι δύο εστιάζουν σε περιβαλλοντικούς παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν μια εταιρεία. Και οι δύο τύποι ανάλυσης χρησιμοποιούν την καταιγίδα ιδεών για τον εντοπισμό περιβαλλοντικών παραγόντων. Ωστόσο, υπάρχουν αρκετές σημαντικές διαφορές μεταξύ των πλαισίων ανάλυσης που πρέπει να γίνουν κατανοητά προτού να μπορέσουν να χρησιμοποιηθούν αποτελεσματικά.
Σκοπός
Τόσο το SWOT όσο και το PEST έχουν καταστεί συστατικά στοιχεία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου και έχουν καθοριστική σημασία για την αξιολόγηση περιβαλλοντικών παραγόντων. Προκειμένου να κατανοήσουμε πώς είναι παρόμοια αυτά τα πλαίσια ανάλυσης, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε πλήρως το κάθε πλαίσιο ξεχωριστά.
Χαρακτηριστικά του SWOT
Η ανάλυση SWOT είναι ένα απλό πλαίσιο για την αξιολόγηση του εσωτερικού και του εξωτερικού περιβάλλοντος που επηρεάζει μια εταιρεία. Αυτοί οι περιβαλλοντικοί παράγοντες μπορούν να χωριστούν σε τέσσερις κατηγορίες, από τις οποίες η ανάλυση SWOT αντλεί το όνομά της. Οι κατηγορίες είναι: δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Οι δυνατότητες και οι αδυναμίες αντιπροσωπεύουν το εσωτερικό περιβάλλον, ενώ οι ευκαιρίες και οι απειλές αντιπροσωπεύουν το εξωτερικό περιβάλλον.
Χαρακτηριστικά του PEST
Το PEST είναι ένας τύπος ανάλυσης που χρησιμοποιείται στη στρατηγική διαχείριση, ο οποίος λαμβάνει υπόψη πολιτικούς, οικονομικούς, κοινωνικούς και τεχνολογικούς παράγοντες. Η ανάλυση PEST είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την κατανόηση της ζήτησης / μείωσης της αγοράς, της σημερινής επιχειρηματικής θέσης και των πιθανών ευκαιριών / εμποδίων. Οι παράγοντες που αναλύει δεν πρέπει να είναι μόνο σε εταιρικό επίπεδο. Αντίθετα, οι εξωτερικοί αυτοί παράγοντες πρέπει να εξετάζονται σε εταιρικό, εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο.
Λειτουργίες
Και τα δύο πλαίσια επικεντρώνονται στο περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί μια εταιρεία, αλλά το κάνουν με διαφορετικό τρόπο. Το SWOT αφορά τον εντοπισμό περιβαλλοντικών παραγόντων που επηρεάζουν άμεσα μια εταιρεία. Προφανώς, οι εσωτερικοί περιβαλλοντικοί παράγοντες έχουν άμεσο αντίκτυπο, αλλά και οι εξωτερικοί παράγοντες SWOT αναλύσεις, όπως οι αυξημένοι φόροι και τιμολόγια ή ο νέος ανταγωνιστής.
Αντίθετα, η ανάλυση PEST εξετάζει όλο το εξωτερικό περιβάλλον που μπορεί να έχει αντίκτυπο στην εταιρεία. Οι παράγοντες αυτοί μπορεί να περιλαμβάνουν αλλαγές στην κυβέρνηση, λαϊκή γνώμη, τάσεις της μόδας, καιρικές συνθήκες, τεχνολογία εκκολαπτόμενων κλπ. Επιπλέον, η ανάλυση PEST εξετάζει παράγοντες εξωτερικού περιβάλλοντος σε εταιρικό, εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο, αντί να κοιτάζει το επίπεδο της εταιρείας,.
Σκέψεις
Σημαντικό στοιχείο όσον αφορά το SWOT και το PEST είναι οι παράγοντες που προσδιορίζουν. Οι παράγοντες που επηρεάζουν περισσότερο την επιχείρηση μπορεί να μην είναι πάντα οι πιο προφανείς. Ομοίως, ένα ζήτημα που είναι προφανές σε ένα άτομο ή ένα τμήμα, μπορεί να μην είναι προφανές σε άλλο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η συμμετοχή σε ομάδες, ιδιαίτερα η συμμετοχή με μεγάλη ποικιλία συμμετεχόντων, έχει ιδιαίτερη αξία σε αυτές τις αναλύσεις.
Θεωρείται βέλτιστη πρακτική ο συνδυασμός των SWOT και PEST. Μελετώντας τους περιβαλλοντικούς παράγοντες που επηρεάζουν μια εταιρεία από δύο διαφορετικά πλαίσια, είναι ευκολότερο να προσδιοριστούν εκείνοι οι παράγοντες που πραγματικά έχουν συσχετισμό με την απόδοση της εταιρείας, και όχι απλή σύμπτωση.
Παρανοήσεις
Τόσο το SWOT όσο και το PEST χρησιμοποιούνται συχνά. Ορισμένοι ερμηνεύουν λανθασμένα τους δύο τύπους αναλύσεων ως εναλλάξιμους. άλλοι βλέπουν τα πλαίσια τόσο απλοϊκά ώστε να μην κατανέμουν άφθονο χρόνο και προσπάθεια για ιδεοψυχία.
