Μια πρόταση επιχειρηματικών συμβουλών είναι ένα έγγραφο που προσφέρει συμβουλές συμβουλών για μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Εάν μια επιχείρηση αντιμετωπίζει ζητήματα που απαιτούν προοπτική διαβούλευσης, θα συνταχθεί μια πρόταση προκειμένου να καθοριστεί πώς θα επιλυθούν τα ζητήματα. Είναι αρκετά συνηθισμένο για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις να προσλαμβάνουν έναν σύμβουλο για να αποκτήσουν μια εξωτερική προοπτική σε διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένων των εσωτερικών ζητημάτων των εργαζομένων, για παράδειγμα.
Ποιος το γράφει
Μια πρόταση επιχειρηματικών συμβουλών γράφεται από τον σύμβουλο που επιθυμεί να συνεργαστεί με την εταιρεία και να επιλύσει τα θέματα που αντιμετωπίζει η εταιρεία. Ενώ η ίδια η επιχείρηση ζητάει τις προτάσεις από έμπειρους συμβούλους, εναπόκειται σε κάθε σύμβουλο να διερευνήσει την επιχείρηση και να δημιουργήσει μια πρόταση που θα προκαλέσει την πρόσληψη του συμβούλου για τη δουλειά. Για λόγους λόγου, η συμβουλευτική πρόταση χρησιμοποιείται από τον σύμβουλο ως τρόπο πώλησης του εαυτού του και την εμπειρία του ως συμβούλου στα στελέχη επιχειρήσεων, οι οποίοι αξιολογούν τις προτάσεις που έλαβαν.
Σκοπός
Πριν ξεκινήσει και υλοποιηθεί οποιοδήποτε έργο ή ιδέα, μια επιχείρηση θα διεξάγει διαφορετικούς τύπους έρευνας προκειμένου να καθορίσει τον καλύτερο τρόπο ολοκλήρωσης του έργου για το μικρότερο χρηματικό ποσό. Η ίδια ιδέα απαιτείται για τους συμβούλους που προσλαμβάνονται εκτός της επιχείρησης. Σκοπός της πρότασης διαβούλευσης είναι να καθοριστεί εάν η ιδέα του συμβούλου για τον τρόπο επίλυσης του προβλήματος της εταιρείας είναι η σωστή προσέγγιση για την επιχείρηση. Μια επιχείρηση θα ζητήσει συχνά πολλές προτάσεις από πολλούς συμβούλους για να πάρει πολλές ιδέες που προσφέρονται.
Ενότητες
Μια πρόταση επιχειρηματικής διαβούλευσης περιλαμβάνει ένα τμήμα ανοίγματος που συζητά το εν λόγω ζήτημα. Αφού προσδιοριστεί το πρόβλημα, ο σύμβουλος θα προσφέρει μια ενότητα στην οποία περιγράφει την εμπειρογνωμοσύνη και τα προσόντα της σε αυτόν τον συγκεκριμένο τομέα ή ζήτημα. Αυτό χρησιμοποιείται συχνά ως σημείο πώλησης ως προς το γιατί ο συγκεκριμένος σύμβουλος θα πρέπει να πάρει τη δουλειά. Η τρίτη ενότητα περιλαμβάνει μια λίστα με τις μεθόδους που θα χρησιμοποιήσει ο σύμβουλος για την επίλυση του προβλήματος. Θα συμπεριληφθεί ένας κατάλογος των συμπεριλαμβανόμενων λειτουργιών, καθώς και εξαιρούμενων λειτουργιών, έτσι ώστε η επιχείρηση να γνωρίζει ακριβώς τι εμπλέκεται στην πρόταση. Ένας προϋπολογισμός και συμβουλευτική αμοιβή θα συμπεριληφθούν αμέσως πριν από το συμπέρασμα. Το συμπέρασμα θα υπενθυμίσει απλώς στον αναγνώστη το γιατί ο συγκεκριμένος σύμβουλος είναι η σωστή επιλογή για το συγκεκριμένο έργο.
Χαρακτηριστικά
Ορισμένες προτάσεις επιχειρηματικών συμβουλών θα περιλαμβάνουν γραφήματα και γραφήματα για να απεικονίσουν οπτικά πώς η επιχείρηση θα βελτιώσει τις πωλήσεις ή το εισόδημά της, ανάλογα με το τι θέλει να κάνει η επιχείρηση και τι στόχους θέλει να προσεγγίσει με τον σύμβουλο. Για παράδειγμα, αν η εταιρεία φέρει έναν σύμβουλο για να πάρει νέες ιδέες μάρκετινγκ, ο σύμβουλος μπορεί να χρησιμοποιήσει γραφήματα για να δείξει πώς τα προηγούμενα έργα που έχει κάνει έχουν οδηγήσει σε αυξημένες πωλήσεις και αύξηση του συνολικού κέρδους. Άλλα χαρακτηριστικά μπορεί να περιλαμβάνουν αποσπάσματα από προηγούμενους πελάτες ως τρόπο δημιουργίας της εμπειρογνωμοσύνης του συμβούλου ως σημείο πώλησης.
