Οι ομάδες έργου εργάζονται καλά στο χειρισμό λεπτομερών θεμάτων και βραχυπρόθεσμης εξελιγμένης έρευνας. Η οικοδόμηση ομάδας περιλαμβάνει την επιλογή μελών της ομάδας με ειδικές δεξιότητες και ταλέντα για να ανταποκριθούν στις πολύπλοκες απαιτήσεις ενός στοχοθετημένου έργου. Η επιλογή ενός συνδυασμού έμπειρων και νέων εργαζομένων προσφέρει επιπλέον πλεονεκτήματα τόσο για τη διοίκηση όσο και για το εργατικό δυναμικό. Όχι όλα τα έργα ή οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν στις ομάδες, αλλά η ομάδα του έργου παρουσιάζει μια πολύτιμη μέθοδο για την ανάπτυξη ενός μεγάλου αριθμού εφαρμογών.
Έτοιμη αντικατάσταση
Οι χώροι εργασίας που χρησιμοποιούν τις ομάδες έργων έχουν ένα πλεονέκτημα για την ολοκλήρωση των καθηκόντων τους όταν τα μέλη του προσωπικού απουσιάζουν λόγω ασθένειας ή τραυματισμού. Η ομάδα αναθέτει καθήκοντα, αλλά και αναφέρει τακτικά την κοινή πρόοδο. Τα μέλη της ομάδας που λειτουργούν με πλήρη κατανόηση των συνιστωσών του έργου έχουν την επιλογή να αναλάβουν προσωρινά τα καθήκοντα ενός μέλους της ομάδας που δεν είναι μέλος του προγράμματος. Η παραδοσιακή οργάνωση του έργου απαιτεί μια περίοδο για την κατάρτιση ενός υποκαταστάτη και την ενημέρωσή της για την προηγούμενη προετοιμασία του έργου.
Διαφορετικότητα της σκέψης
Οι ομάδες έργων εκθέτουν τα μέλη της ομάδας σε μια ποικιλία σκέψης μέσω συζητήσεων και μοντέλων εργασίας. Το άρθρο του Πανεπιστημίου του Πανεπιστημίου Penn, "Στοιχεία ενεργητικής μάθησης για μαθήματα γενικής εκπαίδευσης", επισημαίνει τη σημασία της χρήσης ομάδων έργων για τον εντοπισμό των βασικών στοιχείων του προβλήματος και για την παροχή κριτικής αξιολόγησης πιθανών λύσεων. Οι ομάδες διερευνούν μια σειρά λύσεων και συζητούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε προσέγγισης. Αυτό διευρύνει τις απόψεις όλων των μελών της ομάδας έργου.
Συγκόλληση ομάδων
Οι ομάδες προσφέρουν μια ευκαιρία για κοινωνική αλληλεπίδραση και ένα φόρουμ για την ανταλλαγή πληροφοριών που σχετίζονται με την εργασία. βοηθούν επίσης τα μέλη της ομάδας να κατανοήσουν τους συναδέλφους τους σε προσωπικό επίπεδο. Η εργασία ως ομάδα δημιουργεί ένα περιβάλλον για να συζητήσουμε στοιχεία της προσωπικής ζωής που σχετίζονται, άμεσα ή έμμεσα, με την ανάπτυξη του έργου. Τα μέλη της ομάδας παρακολουθούν στενά τις δεξιότητες και τα ταλέντα των άλλων μελών και οι πληροφορίες αυτές παρέχουν ένα κοινό έδαφος για τις μεταγενέστερες εργασίες που εκτελούνται εκτός της αρχικής ομάδας.
Εμπειρίες κατάρτισης προσωπικού
Η δημιουργία ομάδων ανώτερων εργαζομένων με προσφάτως προσληφθέν προσωπικό επιτρέπει στους νέους μισθωτές να βιώσουν ένα εξελιγμένο επίπεδο ανάπτυξης προϊόντων σε μια ρεαλιστική κατάσταση παρακολουθώντας και εργάζοντας με έμπειρα στελέχη. Αυτή η εμπειρία στο χώρο εργασίας προσφέρει στο νέο προσωπικό ένα ρεαλιστικό πρόγραμμα κατάρτισης.
Ενισχυμένη επικοινωνία
Η συνάντηση ως επίσημες ομάδες έργου ενθαρρύνει την τακτική επικοινωνία εργασίας. Ομάδες συναντώνται ως μέρος της συνηθισμένης εργάσιμης ημέρας, μοιράζονται ιδέες και συνεργάζονται στο συγκεκριμένο έργο. Οι συνεχείς ευκαιρίες επικοινωνίας που ενθαρρύνθηκαν κατά τη διάρκεια του έργου προσφέρουν μια ανταλλαγή ιδεών για την οικοδόμηση ή την ενίσχυση του έργου. Η ευκαιρία επικοινωνίας επιτρέπει ένα φόρουμ για επίσημες και ανεπίσημες συζητήσεις και συζήτηση επικεντρώνεται στην αποστολή κεντρικής ομάδας ή την εργασία.
Ανάπτυξη ικανοτήτων
Οι εργαζόμενοι που λειτουργούν ως μέλη των ομάδων έργων αναπτύσσουν περισσότερες από μία προσεγγίσεις σε μια εργασιακή ερώτηση, σημειώνει επίσης το άρθρο του Penn State. Τα μέλη της ομάδας αναπτύσσουν ταλέντα για να πείσουν άλλα μέλη του έργου και επίσης να αποκτήσουν την ικανότητα να ενισχύσουν τη συναίνεση μέσα στην ομάδα για να επιτύχουν μια τελική λύση.
